【正文】 ........................................................................................................................41附圖 ：《工程組價(jià)定價(jià)流程》 ............................................................................................................................................................................................................................42附圖 ：《工程主材定價(jià)流程》 ............................................................................................................................................................................................................................43附圖 8：《工程合同審批流程》 ...............................................................................................................................................................................................................................44第四部分 材料采購(gòu)管理工作流程 ..............................................................................................................................................4設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、議標(biāo)流程 ................................................................................................................................................................................................................................4設(shè)備采購(gòu)合同審批流程 ....................................................................................................................................................................................................................................4設(shè)備采購(gòu)流程 ....................................................................................................................................................................................................................................................4設(shè)備款審批流程 ................................................................................................................................................................................................................................................454 / 54附圖 1：《材料、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、議標(biāo)流程》 .......................................................................................................................................................................................................46附圖 2：《材料、設(shè)備采購(gòu)合同審批流程》 ...........................................................................................................................................................................................................47附圖 ：《采購(gòu)甲供材料、設(shè)備供貨流程》 ........................................................................................................................................................................................................48附圖 ：《甲指乙供材料、設(shè)備流程》 （定品牌、廠家、供應(yīng)商、價(jià)格） ......................................................................................................................................................49附圖 ：《議價(jià)、定價(jià)及甲供材料、設(shè)備審批流程》 （造價(jià)五萬元以下） ......................................................................................................................................................50附圖 ：《甲供合同定金請(qǐng)款審批流程》 ............................................................................................................................................................................................................51附圖 ：《甲供合同進(jìn)度款和結(jié)算款審批流程》 ................................................................................................................................................................................................525 / 54第一部分 工程管理工作流程詳見附圖 1：《施工圖會(huì)審流程》詳見附圖 2：《施工組織設(shè)計(jì)審核流程》、安全文明施工檢查流程詳見附圖 3：《質(zhì)量、安全文明施工檢查流程》詳見附圖 4：《項(xiàng)目工程計(jì)劃管理流程》詳見附圖 ：《對(duì)內(nèi)分戶驗(yàn)收流程》詳見附圖 ：《單位工程竣工初步驗(yàn)收流程》詳見附圖 ：《單位工程竣工驗(yàn)收流程》詳見附圖 6：《交房流程》詳見附圖 7：《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)流程》詳見附圖 8：《突發(fā)問題處理流程》6 / 54附圖 1：《施工圖會(huì)審流程》施 工 圖 會(huì) 審 流 程質(zhì)控部監(jiān)理單位施工單位 其他相關(guān)部門設(shè)計(jì)單位預(yù)算部設(shè) 計(jì) 部項(xiàng) 目 部5 . 組 織 施 工 、 監(jiān) 理 、 設(shè)計(jì) 單 位 及 公 司 項(xiàng) 目 部 、設(shè) 計(jì) 部 、 預(yù) 算 部 、 質(zhì) 控部 進(jìn) 行 圖 紙 會(huì) 審3 . 初 步 審 查 后轉(zhuǎn) 設(shè) 計(jì) 單 位1 0 . 上 報(bào) 正 式 會(huì)審 紀(jì) 要1 2 . 會(huì) 簽 蓋 章1 . 施 工 、 監(jiān) 理 ， 公 司 工 程 部 、 設(shè) 計(jì) 部 、 預(yù) 算 部 、 質(zhì) 控 部 ， 集 團(tuán) 審 計(jì) 部 ， 組 織 圖 紙 自 審 ， 提 出 圖 紙 存 在 問 題1 1 . 會(huì) 簽 蓋 章6 . 會(huì) 審 時(shí) 提 出意 見1 4 . 會(huì) 簽 蓋 章是否否7 . 匯 總 會(huì) 審 紀(jì)要8 . 審 核 9 . 審 核1 5 . 分 發(fā) 相 關(guān) 部 門 ， 報(bào) 審計(jì) 部 備 案 ， 存 檔2 . 匯 總 后 轉(zhuǎn) 設(shè)計(jì) 部4 . 對(duì) 甲 方 提 交的 問 題 進(jìn) 行 準(zhǔn)備1 3 . 會(huì) 簽 蓋 章 ，總 工 審 批7 / 54附圖 2：《施工組織設(shè)計(jì)審核流程》施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 審 查 流 程總經(jīng)理質(zhì)控部監(jiān)理單位施工單位 綜合部預(yù)算部設(shè) 計(jì) 部項(xiàng) 目 部4 . 修 改 完 畢 后上 報(bào) 正 式 的 施工 組 織 設(shè) 計(jì) 及專 項(xiàng) 方 案1 . 編 制 施 工 組織 設(shè) 計(jì) 及 專 項(xiàng)方 案5 . 簽 字 蓋 章是否3 . 審 批8 . 分 發(fā) 施 工 、監(jiān) 理 及 項(xiàng) 目部 ， 存 檔審 批 意 見 統(tǒng) 一是2 . 審批否6 . 復(fù) 核 并 報(bào) 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 ， 簽 字 蓋 章審 批 意 見 不 統(tǒng) 一7 . 審 定9 . 備 案8 / 54附圖 3：《日常質(zhì)量、安全文明施工檢查流程》日 常 質(zhì) 量 、 安 全 文 明 施 工 檢 查 流 程監(jiān)理單位 施工單位項(xiàng) 目 部 綜 合 部1 . 項(xiàng) 目 經(jīng) 辦 檢 查 質(zhì) 量 、 安 全 文明 施 工 情 況 ， 填 寫 《 質(zhì) 量 、 安全 文 明 施 工 整 改 通 知 單 》2 . 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 審 核6 . 施 工 單 位 組 織 整 改 ，整 改 合 格 后 填 寫 《 整 改反 饋 單 》8 . 項(xiàng) 目 經(jīng) 辦 復(fù) 查1 0 . 存 檔4 . 分 管 副 總 審 批否是5 . 簽 發(fā) 施 工 、 監(jiān) 理 單 位 ， 報(bào)質(zhì) 控 部 備 案 ， 存 檔3 . 總 監(jiān) 審 核7 . 監(jiān) 理 單 位 復(fù) 查是 否 合 格9 . 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 審 核9 / 54附圖 4：《項(xiàng)目工程計(jì)劃管理流程》項(xiàng) 目 工 程 計(jì) 劃 管 理 流 程集團(tuán) 綜合部總經(jīng)理預(yù)算部項(xiàng)目部監(jiān) 理 單 位施 工 單 位1 1 . 分管 副 總審 批7 . 監(jiān) 理單 位 審核8 . 項(xiàng) 目經(jīng) 辦 審核1 0 . 總監(jiān) 審 核9 . 項(xiàng) 目經(jīng) 理 審核1 2 . 審 批2 2 . 每 季 度審 核 工 程進(jìn) 度 計(jì) 劃的 落 實(shí) 情況 ， 如 需調(diào) 整 ， 上報(bào) 調(diào) 整 計(jì)劃1 7 . 項(xiàng) 目 部 文 員 分 發(fā) 預(yù) 算部 、 材 料 采 購(gòu) 部 、 開 發(fā)部 、 營(yíng) 銷 部 和 設(shè) 計(jì) 部 。7 . 召 集 各 檢 查 組 人 員 ，分 組 進(jìn) 行 質(zhì) 量 檢 查 。 　 　 1 天2 審批《質(zhì)量大檢查通知》。 　 　 1 天總經(jīng)理 總經(jīng)理 4 審批《質(zhì)量大檢查通知》。 　 　 1 天 1 接到質(zhì)控部巡檢通知后，召集監(jiān)理及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助質(zhì)控部巡檢。4 . 分 管 副 總審 批5 . 審 批3 . 分 管 副 總審 批7 . 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 組 織 項(xiàng)目 部 有 關(guān) 人 員 參 與研 討 。 　 　 2 天質(zhì)控專員12 收集《考核試卷》評(píng)分，編制《考核成績(jī)匯總表》 　 　 1 天2審核《施工技術(shù)研討通知》，安排或邀請(qǐng)主講人，主講人可以是項(xiàng)目部技術(shù)骨干、其他部門技術(shù)骨干、公司領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站、專業(yè)院校等專家。 　 　 1 天6將《施工技術(shù)研討通知》復(fù)印相應(yīng)份數(shù)，簽發(fā)參會(huì)項(xiàng)目部參會(huì)人員，通知主講人員，報(bào)備綜合部存檔一份。存檔　 　 當(dāng)天25 / 54第三部分 預(yù)算管理工作流程詳見附圖 ：《編制項(xiàng)目開發(fā)投資估算流程》詳見附圖 ：《目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制流程》、議標(biāo)流程詳見附圖 2：《工程招標(biāo)、議標(biāo)流程》詳見附圖 ：《大額簽證項(xiàng)目審批流程》 （大于 5 萬元，針對(duì)已審批的工程合同）詳見附圖 ：《現(xiàn)場(chǎng)簽證流程》 （單項(xiàng)簽證金額 2~5 萬元）詳見附圖 ：《現(xiàn)場(chǎng)簽證流程》 （單項(xiàng)簽證金額小于 2 萬元，及其它證明類簽證，一般情況）詳見附圖 ：《現(xiàn)場(chǎng)簽證流程》 （單項(xiàng)簽證金額小于 2 萬元，應(yīng)急情況）