清華大學民企領袖創(chuàng)新領導力高級研修班(完整版)
【正文】 n 從“管理型”向“治理型”轉(zhuǎn)變n 公司治理的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)與機制n 現(xiàn)代企業(yè)激勵性制度與經(jīng)典案例 n 企業(yè)控制性制度安排篇二：財務管理與資本運營資本運營與企業(yè)投融資n 企業(yè)資本運作與并購重組n 企業(yè)戰(zhàn)略投資分析n 企業(yè)投資風險防范與控制n 資本運營經(jīng)典案例分析企業(yè)財務管理與稅務籌劃n 非財務人員的財務管理n 中國稅制與稅務風險防范n 企業(yè)納稅籌劃實務n 報表解讀涉及的管理問題 篇三：人力資源開發(fā)與績效管理戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)n 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計原則n 常見的組織結(jié)構(gòu)設計/分析方法n 職位分析與職位評估n 人力資源開發(fā)項目的設計與評估企業(yè)績效管理與薪酬政策n 企業(yè)績效管理與績效考核n 績效評估的實操技巧n KPI關鍵績效指標法的思路與關鍵n 企業(yè)薪酬福利的策略篇四：營銷管理與生產(chǎn)運營品牌戰(zhàn)略與營銷革命n 市場定位的技巧和方法n 分銷通路設計和管理工具與方法n 價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用n 成功品牌的核心運作企業(yè)生產(chǎn)運營管理n 企業(yè)診斷與效率工程n 面向競爭的企業(yè)運作n 企業(yè)供應鏈管理n 全面質(zhì)量管理篇五：企業(yè)文化與高效團隊建設企業(yè)文化與學習型組織建設n 企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展模式n 企業(yè)家精神與企業(yè)文化 n 學習型組織建設與基業(yè)長青n 以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力n高效團隊建設與組織運行n 高效能管理者的基本技能n 企業(yè)執(zhí)行
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