清華大學(xué)民企領(lǐng)袖創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班(文件)
【正文】 教育學(xué)院頒發(fā)的“中國卓越企業(yè)現(xiàn)代工商管理總裁研修班”結(jié)業(yè)證書。九、課程體系企業(yè)管理實務(wù)模塊篇一：企業(yè)戰(zhàn)略新思維與公司治理中國企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維n 中國宏觀經(jīng)濟形勢分析n 國家宏觀調(diào)控政策解讀n 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟n 全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度n 從“管理型”向“治理型”轉(zhuǎn)變n 公司治理的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)與機制n 現(xiàn)代企業(yè)激勵性制度與經(jīng)典案例 n 企業(yè)控制性制度安排篇二：財務(wù)管理與資本運營資本運營與企業(yè)投融資n 企業(yè)資本運作與并購重組n 企業(yè)戰(zhàn)略投資分析n 企業(yè)投資風險防范與控制n 資本運營經(jīng)典案例分析企業(yè)財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃n 非財務(wù)人員的財務(wù)管理n 中國稅制與稅務(wù)風險防范n 企業(yè)納稅籌劃實務(wù)n 報表解讀涉及的管理問題 篇三：人力資源開發(fā)與績效管理戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)n 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則n 常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計/分析方法n 職位分析與職位評估n 人力資源開發(fā)項目的設(shè)計與評估企業(yè)績效管理與薪酬政策n 企業(yè)績效管理與績效考核n 績效評估的實操技巧n KPI關(guān)鍵績效指標法的思路與關(guān)鍵n 企業(yè)薪酬福利的策略篇四：營銷管理與生產(chǎn)運營品牌戰(zhàn)略與營銷革命n 市場定位的技巧和方法n 分銷通路設(shè)計和管理工具與方法n 價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用n 成功品牌的核心運作企業(yè)生產(chǎn)運營管理n 企業(yè)診斷與效率工程n 面向競爭的企業(yè)
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