【正文】 求的物資（產(chǎn)品），一般要求直接安裝在最終產(chǎn)品上（工程上），但也可以提供產(chǎn)品形成的過(guò)程或活動(dòng)中，如提供原材料、管道組成件和管道支承件、工程設(shè)備、工裝機(jī)具、加工或檢測(cè)設(shè)備等其他服務(wù)。對(duì)同類物資可選擇幾家合格供方分包方進(jìn)行比較。a） 公司各部門b） 顧客c） 申報(bào)備案手續(xù)的附件d） 其他有關(guān)部門e） 歸入檔案莆田市某市政工程有限公司 工程策劃控制程序章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次3/35. 相關(guān)文件《施工前技術(shù)安全交底要求》 MAZYGG01《分部分項(xiàng)單位工程劃分辦法》 MAZYGG02《項(xiàng)目策劃控制程序》 MACXGG01《工程施工控制程序》 MACXGG02莆田市某市政工程有限公司 采 購(gòu)章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次1/31. 目的采購(gòu)工作直接影響到壓力管道的安裝質(zhì)量，為了確保所采購(gòu)的物資，不僅符合法規(guī)要求，同時(shí)也滿足用戶的要求，應(yīng)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真策劃和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織施工工程過(guò)程程序、勞力調(diào)配、施工動(dòng)力、機(jī)械調(diào)度、使用、維護(hù)、材料管理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程安全管理。4. 合同評(píng)審程序合同是明確供需雙方相互義務(wù)與要求的協(xié)議文件。6. GA類不要求現(xiàn)場(chǎng)熱處理設(shè)備。2. 范圍適用于為實(shí)現(xiàn)有效施工的設(shè)施，如場(chǎng)所設(shè)備、工機(jī)具、硬件和軟件；對(duì)工作環(huán)境中的人和物的因素控制。 培訓(xùn)意識(shí)和能力，分別對(duì)新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、專業(yè)人員、特殊工種人員等，根據(jù)他們的崗位責(zé)任制制定培訓(xùn)計(jì)劃；新員工（包括臨時(shí)工）入司培訓(xùn)、考核應(yīng)納入全員培訓(xùn)計(jì)劃中；新員工要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育；部門基礎(chǔ)教育；班組崗位技能教育（轉(zhuǎn)崗工人的培訓(xùn)也按新員工培訓(xùn)教育）。2. 資源可包括人員、信息供方、設(shè)施、工作環(huán)境等資源。 管理評(píng)審產(chǎn)生的相關(guān)的質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)察部按《質(zhì)量記錄的控制程序》保管，包括管理評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審前各部門準(zhǔn)備的評(píng)審資料、評(píng)審會(huì)議記錄及管理評(píng)審報(bào)告等?！豆芾碓u(píng)審?fù)ㄖ獑巍罚氨敬卧u(píng)審計(jì)劃和有關(guān)資料。《管理評(píng)審計(jì)劃》，報(bào)管理者代表審核，經(jīng)理批準(zhǔn)。合格工程及時(shí)編制上報(bào)工程決算書，做到工竣帳結(jié)；，確保施工安全和人身安全；，規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德為用戶辦實(shí)事。、決算的編制及審核工作，合理降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。，根據(jù)合格供方名錄，按計(jì)劃采購(gòu)。，做好小區(qū)氣化工程前期的可行性調(diào)查工作，并作出相關(guān)的報(bào)莆田市某市政工程有限公司 職責(zé)和權(quán)限章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次5/6告，為公司管理層提供決策依據(jù)。 做好竣工資料收集與整理歸檔工作，及時(shí)報(bào)送工程驗(yàn)收資料，提供工程報(bào)表。莆田市某市政工程有限公司 職責(zé)和權(quán)限章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次4/6 質(zhì)量監(jiān)察部 在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，確保公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。、管理人員的培訓(xùn)考核工作。，對(duì)于發(fā)生圖紙與標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)有權(quán)裁決。 PE管焊接責(zé)任工程師，確保PE管焊接質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、部頒的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè)有關(guān)規(guī)定。 焊接責(zé)任工程師（含熱處理）、熱處理質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作。、部頒的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《手冊(cè)》中有關(guān)規(guī)定，確保工作質(zhì)量。5. 相關(guān)文件《質(zhì)量方針、目標(biāo)控制程序》MACX2J01《文件和資料控制程序》MACXSW016. 質(zhì)量記錄《質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表》《各部門的質(zhì)量策劃文件》《文件更改申請(qǐng)》《信息溝通控制程序》《顧客滿意度評(píng)分表》莆田市某市政工程有限公司 職責(zé)和權(quán)限章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次1/61. 目的對(duì)組織內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，以促進(jìn)有效的質(zhì)量管理。 質(zhì)量策劃的內(nèi)容經(jīng)理應(yīng)確保對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源加以識(shí)別和策劃。經(jīng) 理：年 月 日莆田市某市政工程有限公司 管理策劃控制程序章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次1/21. 目的對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理策劃。，由工程管理部負(fù)責(zé)復(fù)制、編制裝訂后，送質(zhì)量監(jiān)察部審核。 綜合部負(fù)責(zé)整理行政文件；工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)記錄、文件的整理和保持。 文件的受控文件分為受控和非受控兩類，凡與質(zhì)量體系運(yùn)作緊密相關(guān)的應(yīng)為受控版本，要在文件右上角加蓋明顯的受控版印章，并注明分發(fā)號(hào)。 管理者代表負(fù)責(zé)審核。莆田市某市政工程有限公司 質(zhì)量管理體系章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次1/11. 目的說(shuō)明對(duì)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的總體性要求及對(duì)質(zhì)量管理體系文件編制的總要求。受控本《手冊(cè)》統(tǒng)一編號(hào)發(fā)放，持有者必須簽字領(lǐng)用。其職責(zé)為：確保質(zhì)量管理體系的建立、保持和實(shí)施；向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)及任何改進(jìn)的需求；在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)對(duì)顧客要求意識(shí)的形成；并就我公司質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)。定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核。任何人不得將《手冊(cè)》借給公司以外人員。2. 范圍適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系及體系文件的控制。 各部門負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編制、使用和保管。 文件的更改，相關(guān)部門填寫《文件更改申請(qǐng)表》，匯集在綜合部。，不準(zhǔn)私自外借，確保文件的清晰、易于識(shí)別和檢索。 公司范圍內(nèi)執(zhí)行公司已擬定的管道安裝質(zhì)量記錄統(tǒng)一表格。2. 范圍適用于對(duì)確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的資源加以識(shí)別和策劃。質(zhì)量策劃的內(nèi)容應(yīng)包括：，確定過(guò)程的各項(xiàng)活動(dòng)，并作出相應(yīng)規(guī)定；；；評(píng)審活動(dòng)的重點(diǎn)是改進(jìn)；，確保持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量管理體系的有效性運(yùn)作；（包括變更）應(yīng)形成文件，如質(zhì)量管理方案、質(zhì)量計(jì)劃等施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等。2. 范圍適用于組織內(nèi)部對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門和有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定。，負(fù)責(zé)組織編審工藝質(zhì)量控制文件和質(zhì)量管理制度和規(guī)定，并組織實(shí)施。貫徹執(zhí)行國(guó)家、部頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè)中的有關(guān)規(guī)定。，對(duì)《手冊(cè)》文件提出改進(jìn)要求，并填寫《文件更改申請(qǐng)》。，材料質(zhì)控系統(tǒng)的運(yùn)作情況和特殊情況請(qǐng)示。 工程項(xiàng)目經(jīng)理（安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人），按《手冊(cè)》要求活動(dòng)正常運(yùn)作。 參加工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙的相應(yīng)要求，進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)察和檢查，確保工程順利進(jìn)行。 工程管理部 在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、公司質(zhì)量方針，確保質(zhì)量體系正常運(yùn)作；保證工程管理工作高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 事務(wù)管理部，安排各類會(huì)議，通過(guò)內(nèi)部刊物和媒體等進(jìn)行溝通。，嚴(yán)格控制材料進(jìn)出倉(cāng)，保持做到手續(xù)齊全，確保倉(cāng)庫(kù)安全。、物資供應(yīng)部做好已竣工工程的材料核銷工作；負(fù)責(zé)組織各類工程決算審核的匯總工作。5. 相關(guān)文件《公司崗位責(zé)任制》莆田市某市政工程有限公司 管理評(píng)審控制程序章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次1/31. 目的按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。：a） 評(píng)審時(shí)間；b） 評(píng)審目的；c） 評(píng)審范圍及評(píng)審重點(diǎn)；d） 參加評(píng)審部門（人員）；e） 評(píng)審依據(jù)；f） 評(píng)審內(nèi)容；。 管理評(píng)審會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員對(duì)評(píng)審內(nèi)容做出評(píng)價(jià)，對(duì)于存在或潛在的不合格項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，確定責(zé)任人和整改時(shí)間；（包括進(jìn)一步調(diào)查、驗(yàn)證等）。5. 相關(guān)文件 《改進(jìn)控制程序》。3. 本公司從顧客角度出發(fā)，對(duì)人員、設(shè)施和工作環(huán)境規(guī)定了相應(yīng)的要求，特編制以下的程序文件：人力資源控制程序；設(shè)施和工作環(huán)境控制程序。莆田市某市政工程有限公司 人力資源控制程序章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次2/3在崗員工的培訓(xùn)教育要納入企業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并每年要進(jìn)行崗位技能考核。3. 職責(zé)工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)有效施工的設(shè)施進(jìn)行控制；事務(wù)管理部協(xié)助施工部門為實(shí)現(xiàn)有效施工所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。、防潮濕等措施。莆田市某市政工程有限公司 設(shè)施和工作環(huán)境控制程序章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次4/4附表一：安裝單位必備條件表（參考表） 級(jí)別 數(shù)量設(shè)備類別GAGC1GAGBGC2GBGC3莆田市某市政工程有限公司 工程實(shí)現(xiàn)章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次1/1施工準(zhǔn)備后將全過(guò)程管理的原則用施工實(shí)際活動(dòng)中，自開(kāi)工至竣工的每一個(gè)施工項(xiàng)目的程序都相互聯(lián)系，相互銜接的，施工項(xiàng)目可分為： 與顧客有關(guān)的過(guò)程程序控制 工程策劃程序控制 采購(gòu) 工程運(yùn)作程序控制 檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制莆田市某市政工程有限公司 與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序章節(jié)號(hào)版本1頁(yè)次1/21. 目的為確保顧客的需求與期望得到充分理解的過(guò)程做出規(guī)定，并加以實(shí)施和保持。安裝單位在投標(biāo)或接合同前，應(yīng)對(duì)標(biāo)書、合同進(jìn)行評(píng)審，應(yīng)建立并保持合同評(píng)審和協(xié)調(diào)合同評(píng)審活動(dòng)的形成文件程序 零散戶以《安裝任務(wù)單》形式下達(dá)工程部，工程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。4. 程序根據(jù)內(nèi)部工程圖紙，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審；：工程管理部、各工程隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)察部、安全部門，會(huì)審工作由公司工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)主持；，發(fā)現(xiàn)施工手續(xù)不完整，必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完善；，填寫《圖紙會(huì)審記錄》，形成文件歸檔。2. 范圍a） 外購(gòu)的管道、管道組合件、管道支承件、焊接材料及其他材料；b） 分包工程項(xiàng)目；c） 外協(xié)加工件及項(xiàng)目。材料組可根據(jù)供方、分包方的質(zhì)量記錄，根據(jù)《材料申購(gòu)單》規(guī)定的產(chǎn)品類別，明確對(duì)供方的控制方式和程度。安裝單位對(duì)顧客提供的物資（產(chǎn)品）應(yīng)在驗(yàn)證后進(jìn)行控制，顧客保證提供的物資（產(chǎn)品）滿足規(guī)定要不得直接處理，安裝單位的驗(yàn)證不能減輕顧客提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。 物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)工程所需要物資、設(shè)備的采購(gòu)控制。質(zhì)檢人員、特殊工種人員的資格、數(shù)量和名單；b） 工藝責(zé)任工程師編制每一項(xiàng)目的施工工藝指導(dǎo)書；c） 質(zhì)檢責(zé)任工程師按質(zhì)控文件組織檢驗(yàn)員全過(guò)程檢測(cè)檢驗(yàn)工程質(zhì)量；d） 材料設(shè)備責(zé)任工程師讀材料設(shè)備的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、標(biāo)識(shí)可追溯性。e） 焊接材料管理：（1）必須將焊接材料的采購(gòu)、進(jìn)庫(kù)前的驗(yàn)收，合格焊材入庫(kù)，不合格焊材隔離的原則編制到《材料管理制度》；（2）對(duì)焊材一級(jí)庫(kù)、二級(jí)庫(kù)保管存放的基本條件（溫度、濕度）要求，焊材烘干發(fā)放使用回收的要求程序；按焊條使用要求對(duì)焊條進(jìn)行烘干，焊工憑焊接工藝卡領(lǐng)取焊條，并存在保溫桶內(nèi)，施焊結(jié)束后退回剩余焊條和焊條頭，按《焊接材料管理制度》程序控制。d） 熱處理設(shè)備和儀表（參照檢驗(yàn)、測(cè)量監(jiān)察程序）。2. 范圍工程項(xiàng)目按規(guī)定要求檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制。 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)前準(zhǔn)備要求，編制最終試驗(yàn)、檢驗(yàn)方案。4. 控制程序 對(duì)儀器設(shè)備的要求；、校準(zhǔn)和在用儀表設(shè)備的合格標(biāo)識(shí)和確認(rèn)；，應(yīng)立即送有資質(zhì)單位重新校驗(yàn)，并對(duì)其測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)果重新驗(yàn)證；測(cè)量?jī)x器和設(shè)備使用環(huán)境應(yīng)符合使用說(shuō)明書或有關(guān)文件規(guī)定，確保測(cè)量正確性；，在測(cè)量?jī)x表和設(shè)備在搬運(yùn)時(shí)注意防振等程序要求；在貯存儀器設(shè)備時(shí)有關(guān)空氣濕度溫度的要求；，以備顧客和監(jiān)督單位要求時(shí)能及時(shí)提供技術(shù)文件，以證實(shí)檢測(cè)儀器和設(shè)備的完好功能；、器具，在使用前要認(rèn)真檢驗(yàn)、確認(rèn)，并要有檢驗(yàn)記錄的規(guī)定和合格標(biāo)識(shí)；，維護(hù)保養(yǎng)，并建立臺(tái)帳和表卡；測(cè)量?jī)x器設(shè)備的采購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放、回收和定期檢驗(yàn)要建立管理制度； 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)為了防止在領(lǐng)料、堆放、轉(zhuǎn)序和使用過(guò)程中造成錯(cuò)用或者使用前未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)，以及檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的物資設(shè)備、部件等在安裝之前必須加以標(biāo)識(shí)，標(biāo)明此類物資等能否使用，對(duì)不合格有明顯的隔離等措施；明確規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量控制的責(zé)任部門，檢驗(yàn)識(shí)別合格與不合格的項(xiàng)目。對(duì)特殊設(shè)備（如精密度高的制品、有色金屬、不銹鋼管、非金屬管、薄壁等材料）運(yùn)輸裝卸的特殊要求。；。，確定顧客的需求和潛在的需求。2. 適用范圍適用于對(duì)本公司質(zhì)量管理體系所覆蓋的所有區(qū)域和所有要求的內(nèi)部審核。，應(yīng)規(guī)定審核采用的方法、審核組織、審核時(shí)間、審核內(nèi)容、審核參照標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。a） 根據(jù)審核情況內(nèi)審組組長(zhǎng)召開(kāi)審核組會(huì)議綜合分析、檢查結(jié)果、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件，確認(rèn)不合格項(xiàng)并發(fā)出不符合報(bào)告給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。2. 范圍適用于對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)滿足其預(yù)期的能力進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)生產(chǎn)所用的原材料、半成品和成品進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控。3. 職責(zé)質(zhì)量監(jiān)察部是負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)的控制責(zé)任部門，配合部門是工程部。 對(duì)不合格項(xiàng)的控制，施工人員可以拒收；，停止移交到下一道工序施工，待返修合格后，經(jīng)檢驗(yàn)責(zé)任工程師批準(zhǔn)簽字后，再進(jìn)行下一道工序；，及時(shí)提出對(duì)不合格項(xiàng)的處理意見(jiàn)，報(bào)管理者代表后進(jìn)行返修； 對(duì)于未能達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)返修能夠使用，但與驗(yàn)收規(guī)范還有一定差距，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商之后可作讓步。4. 程序 質(zhì)量監(jiān)察部根據(jù)GB5023597《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、GB5023698《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件編制和類作業(yè)規(guī)范，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、控制點(diǎn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)作為工程建設(shè)