水平思考——突破創(chuàng)新的思考方式(完整版)
【正文】 到：原料質(zhì)量差、工藝水平不足、設(shè)備性能不足。其步驟主要包括以下四步。因此，用水平思考方式提出的解決方案常常會獨辟蹊徑——關(guān)注價值重整、模式創(chuàng)新、理念突破、重新定位等等。以此來提醒商家和消費者注意產(chǎn)品的保質(zhì)期”等。而做到這樣并不很難。 2015/03/10水平思考打破我們常規(guī)的思考習(xí)慣，它不過多地考慮事物的確定性，而是考慮多種選擇的可能性；水平思考的4個步驟：；；、加工和處理；同質(zhì)化時代的今天，如何能夠獨辟蹊徑，在一個領(lǐng)域引領(lǐng)頭角?“創(chuàng)新”與“創(chuàng)造”比任何時候都顯得重要。我們?yōu)槭裁床豢梢宰龅健爸鲃觿?chuàng)新”呢？思考工具，讓創(chuàng)新立竿見影我們也不能坐等靈感乍現(xiàn)。大家只花了3分鐘時間很自然地羅列了一系列的特征：“浪漫”、“圓柱外形”、“發(fā)熱”、“多種顏色”等等。愛德華如，水平思考法就提供了一套有意識的、系統(tǒng)的創(chuàng)新思維方法。一開始，大家把“如何降低鑄件廢品率？”作為焦點。水平思考要求我們在一開始就通過定義問題的方法把問題找準(zhǔn)，再進行進一步地思考。在這個想法基礎(chǔ)上，可以提取一個概念：“讓個人有成就感”。許多公司被過去的經(jīng)驗捆住了手腳。同時也將關(guān)系證明與查勘合并，簡化操作流程；預(yù)付：現(xiàn)場預(yù)付部門賠款。隨機輸入的技巧簡單易用，而且能夠非常有效地幫助人們打破既有模式的束縛。因此，老百姓總是埋怨，甚至謾罵。一旦找到一個“PO”作為跳板，就容易跳到方案C。我們可以對它們進行分類收獲。那么，再想，還有哪些人可以屏蔽看東西呢？盲人或文盲?？偨Y(jié)通常我們經(jīng)歷辯論和沖突等外部環(huán)境來改變舊觀念、產(chǎn)生新思想。作者：王瓊原文：清華管理論壇。水平思考方法可以使我們通過對所獲得的信息進行洞察和重組，有方向有步驟地在可控狀況下產(chǎn)生新想法，改變自己的舊觀念、原有的感知和做事方式。第四步：選擇最佳方案有了眾多可選方案之后，我們可以對所有方案進行篩選，選擇最突出的幾個方案，然后對它們進行比較，并按照特定的要素進行評價。比如，有一家包裝廠，用舊報紙包裝瓶子和杯子，減少運輸過程的損壞。應(yīng)用 “PO”的關(guān)鍵是，先不要馬上說“不”，而是進行思維的探索，看看這樣大膽的主意會把我們引領(lǐng)到哪個方向，從而在探索的過程中形成新的、更好的主意，進而增強主意的質(zhì)量和可行性。這樣一來，工廠就不得不想辦法進行治理，否則無法生產(chǎn)。在自我組織、模式創(chuàng)建的系統(tǒng)中，一旦某個模式被建立起來，你就可以輕而易舉地沿著那個模式既有的軌道進行思考。這樣不僅簡化了流程同時也會吸引更多的客戶。善于挑戰(zhàn)的思維，是能夠把“如果它沒壞，就用不著修理它”這句話，轉(zhuǎn)變成“如果它沒壞，那就打壞它。我們還可以提取更多的概念，再以這些新的概念為固定點，想出更多的新想法。應(yīng)用創(chuàng)造性思考工具
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