施工質量保證措施(完整版)
【正文】 的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質量體系文件：◆ 質量手冊◆ 有關國家或專業(yè)標準規(guī)范 ◆ 質量追溯制◆ 質量事故損失賠償制◆ 質量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質量記錄。工程質量管理概述：工程質量是衡量工程項目建設是否成功建成的標志,建立一個完整的質量保證體系，從組織結構、設計、材料采購保存、施工、調試驗收、售后服務等多方面對項目建設進行質量管理。切實做到工程質量責任到人，層層抓質量。項目管理組負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件，在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調會，確保工程進度。對系統(tǒng)的設備進行檢驗，核對產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書，是否符合設計要求。對進行系統(tǒng)調試過的設備，必須作出測試報告。施工過程中，根據(jù)工程需要，動態(tài)管理，適時調整。主要測試儀器儀表由項目部系統(tǒng)工程師管理，負責保養(yǎng)、校驗，保證其滿足系統(tǒng)檢測、調試的需要。項目管理部還要隨著詳細工程設計的完成和工程施工現(xiàn)場情況的變化，及時編制相關材料、設備供應的詳細清單以為采購提供依據(jù)，同時通過對現(xiàn)場倉庫的動態(tài)管理，隨時掌握和分析物資供應的狀態(tài)，在保障供應的同時防止浪費，保證材料、設備按此計劃供應可滿足項目實施的實際要求。各項條件驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。用一些事情，總會看清一些人。學習參考。既糾結了自己，又打擾了別人。未經(jīng)驗收的材料、設備不得動用。采購計劃應包括以下內容：◆ 采購范圍◆ 采購原則◆ 經(jīng)濟原則：采購費用控制的目標和要求◆ 質量原則：選擇和審查合格的供貨廠商、嚴格監(jiān)督廠商質量體系的運行、嚴格監(jiān)督產(chǎn)品檢驗程序的
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