全面預(yù)算信息系統(tǒng)簡介(完整版)
【正文】 表格。五、人工成本預(yù)算和增減及實際控制、報表說明 人工成本的作用是，對各年、季度、月，支持由人力資源部統(tǒng)一制定預(yù)算后把預(yù)算分解到各個部門，或者讓各個部門向上申報本部門的人工成本預(yù)算，最后形成總的人工成本預(yù)算。流程圖 內(nèi)容展示八、銷售預(yù)算和增減、報表說明：對于大部分企業(yè)而言，企業(yè)利潤需要通過銷售來實現(xiàn)。制定BOM的預(yù)算體系，可以預(yù)算知道生產(chǎn)預(yù)算的各類成本，這樣，方可以得到準(zhǔn)確的利潤預(yù)算表。其具體包括：工程收入預(yù)算表收入回款預(yù)算表工程成本預(yù)算表車輛租賃費明細(xì)表車輛使用費明細(xì)表人力成本預(yù)算表十三、利潤預(yù)算表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表 可形成需要的三大表預(yù)算，可以與最終實際的進行比較。 ERP數(shù)據(jù)庫設(shè)置 對于需要結(jié)合ERP或OA的，在此設(shè)置他們的數(shù)據(jù)庫等。專業(yè)維修管理系統(tǒng)適合航空與飛機維修、IT行業(yè)連鎖維修等維修行業(yè)的專業(yè)維修系統(tǒng)。 南京漢陽軟件有限公司成立于2004年底。項目管理： 用于項目預(yù)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每有一個新項目，將其輸入在案，方可進行項目預(yù)算分析。因此，獨立的動力耗用預(yù)算也是他們的需要。對于銷售預(yù)算，如年預(yù)算，可以設(shè)定產(chǎn)品大類的計劃；而對于月預(yù)算，可以根據(jù)年計劃和實際情況，設(shè)定各小類的計劃。 流程圖內(nèi)容展示范例 說明：圖中顯示的內(nèi)容只是部分，后面還有其他各人工成本項目。在表格中，點擊“部門”對應(yīng)列，會彈出部門選擇頁；點擊“科目”對應(yīng)列，會彈出費用科目選擇頁。 流程圖：查看次流程的當(dāng)前狀態(tài)和流轉(zhuǎn)情況。流程圖范例 解釋：(1)、首先由各部門的費用預(yù)算管理員進行費用預(yù)算申報，由各部門主管審批后，根據(jù)申報的費用內(nèi)容不同，有些會流轉(zhuǎn)到經(jīng)理辦，有些會流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)運行部，有些直接流轉(zhuǎn)到財務(wù)部，等財物部都審批后，并由財務(wù)主管確定，則表示此費用預(yù)算成功！ (2)、流程的過程是可自定義的。 每一個預(yù)算或預(yù)算增減或?qū)嶋H控制，根據(jù)需要，可劃分為不同部門、不同項目、不同產(chǎn)品、不同科目類別，分別進行或同時進行。自動比較模式：當(dāng)進行預(yù)算和實際申報時，會自動獲取就出對應(yīng)的已預(yù)算和實際發(fā)生信息，進行比較控制。這個申報流程完全未通過，并且不需要再在這個流程上重新填寫或修改或重新申報。(2) 綠色節(jié)點，表示已經(jīng)完成的操作。(2) 快捷菜單區(qū)：A：待處理任務(wù)：當(dāng)?shù)卿浵到y(tǒng)時，在右邊內(nèi)容顯示區(qū)，會自動把待處理任務(wù)列出來。(2) 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) (3) 預(yù)算應(yīng)用結(jié)構(gòu) 支撐系統(tǒng)預(yù)算調(diào)整 預(yù)算分析分析報表執(zhí)行控制預(yù)算部署預(yù)算審批預(yù)算編制預(yù)算目標(biāo)制定數(shù)據(jù)字典頁面視圖設(shè)置與表現(xiàn)權(quán)限設(shè)置基本設(shè)置工作流 功能列表 預(yù)算編制： 銷售預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 采購預(yù)算 BOM預(yù)算 人工成本預(yù)算 費用預(yù)算 動力耗用預(yù)算 動力成本預(yù)算 資本性支出預(yù)算 工程項目預(yù)算 利潤預(yù)算表 預(yù)算調(diào)整： 銷售預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 采購預(yù)算 BOM預(yù)算 人工成本預(yù)算 費用預(yù)算 動力耗用預(yù)算 動力成本預(yù)算 資本性支出預(yù)算 工程項目預(yù)算 利潤預(yù)算表 實際成本控制： 采購實際 費用控制 人工成本 資本性支出 工程項目 各類報表： 各類預(yù)算的分類報表 利潤預(yù)算報表 特點(1) 高度可配置化。數(shù)據(jù)庫為MySQL。同時，結(jié)合計算機系統(tǒng)的特點，全面預(yù)算信息系統(tǒng)將盡可能地減少手工編制和執(zhí)行預(yù)算的人為干擾，以達到預(yù)算科學(xué)、執(zhí)行有效的目標(biāo)。 ② 預(yù)算調(diào)整 理論上看，預(yù)算調(diào)整與預(yù)算編制程序并無區(qū)別，只是在最先提出者上不同。第一，現(xiàn)金預(yù)算，反映計劃期內(nèi)預(yù)計的集團內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金收支的詳細(xì)情況。 ② 投資預(yù)算。集團企業(yè)全面預(yù)算系統(tǒng)可用圖2表示。 ?。A(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控過程關(guān)注收入和成本這兩個關(guān)鍵指標(biāo)的實現(xiàn)和變化趨勢，這迫使預(yù)算執(zhí)行主體對市場變化和成本節(jié)約造成的影響作出迅速有效的反應(yīng)，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。 （2）有效的監(jiān)控與考核 ?。A(yù)算的編制過程向集團企業(yè)和子公司雙方提供了設(shè)定合理業(yè)績指標(biāo)的全面信息，同時預(yù)算執(zhí)行結(jié)果是業(yè)績考核的重要依據(jù)。全面預(yù)算的最終反映是一整套預(yù)計的財務(wù)報表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關(guān)財務(wù)結(jié)果。全面預(yù)算信息系統(tǒng)目錄全面預(yù)算信息系統(tǒng) 1目錄 1第一部分 全面預(yù)算 2一、什么是全面預(yù)算 2二、現(xiàn)代企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理？ 2第二部分 全面預(yù)算信息系統(tǒng)簡介 5一、什么是全面預(yù)算信息系統(tǒng)？ 5二、全面預(yù)算信息系統(tǒng)的成功實施的重點難點在哪里？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1