機(jī)械制造業(yè)國際走向與國內(nèi)現(xiàn)狀分析(完整版)
【正文】 對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、市場供求進(jìn)行變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)很快適應(yīng)用戶需求的不斷變化。（科龍華寶投入了9千萬。AMT是以提高制造業(yè)企業(yè)對市場的快速響應(yīng)能力和綜合效益為目的，以人為本，以計算機(jī)技術(shù)為支柱，綜合應(yīng)用信息、加工、材料、能源、物流、環(huán)保等高新技術(shù)以及現(xiàn)代系統(tǒng)管理技術(shù)，研究并改造傳統(tǒng)制造過程作用于產(chǎn)品整個壽命周期的所有適用技術(shù)的總稱。通過影響企業(yè)員工的工作態(tài)度和行為，建立開發(fā)和信任的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，從而使員工自愿合作并共享和開發(fā)知識資源以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。歐美處于后工業(yè)階段，我國尚早。（我國）同上，“在今后10~20年制造業(yè)得到一個大的發(fā)展機(jī)會。而90年代又加大了投入，使經(jīng)濟(jì)回升。網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)的到來其實(shí)與制造業(yè)并不對立，而可相輔相成。 90年代 響應(yīng)速度 80年代 質(zhì)量 70年代 成本 60年代 生產(chǎn)規(guī)模（為何T是首要因素？因?yàn)樯鐣l(fā)展快、市場需求變化更快，時間就是金錢，能否贏得定單，看時間。它將推動制造業(yè)的變革，其影響表現(xiàn)在對產(chǎn)品和消費(fèi)觀念的改變（在物質(zhì)形態(tài)中注入了更多的知識形態(tài)）、產(chǎn)品設(shè)計和制造過程的數(shù)字化和智能化、生產(chǎn)的國際化和經(jīng)濟(jì)的全球化。生產(chǎn)流程逐步要求柔性，企業(yè)需對市場響應(yīng)快、產(chǎn)品系列開發(fā)能力強(qiáng) 70% 40% 30% 五、從制造技術(shù)內(nèi)涵的變遷看走向制造是科技第一生產(chǎn)力“物化”為產(chǎn)品的最后一道“工序”。 在自動化技術(shù)、信息技術(shù)及制造技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過計算機(jī)極其軟件，將制造工廠全部生產(chǎn)活動所需的各種分散的自動化系統(tǒng)有機(jī)地集成起來，適合于多品種、中小批量的生產(chǎn)。充分發(fā)揮人的作用 。7 TYPES OF WASTE：WAITING 等待 CORRECTION 修改 OVER—PRODUCTION 過度生產(chǎn)（不提倡，但多） PROCESSING 過程（工藝不配套，換刀、模具） CONVERYANCE 運(yùn)輸（零部件的傳送） INVENTORY 庫存（無意義，如難以保證，盡量少） MOTION 動作5． CE（CONCURRENT ENGINEERING）并行工程。 保證更有效、經(jīng)濟(jì)、靈活地組織生產(chǎn)。全球市場響應(yīng)度：能夠預(yù)測和響應(yīng)不斷變化的全球市場，并需要進(jìn)行運(yùn)作。10．GREEN MANUFACTURING 目標(biāo)：從產(chǎn)品的構(gòu)思、設(shè)計、制造、裝配、包裝、運(yùn)輸、銷售、售后服務(wù)、及產(chǎn)品報廢后的回收全面考慮，對環(huán)境的負(fù)影響最小，資源效率最高。（數(shù)碼照相機(jī)、柔性加工模塊替代加工中心）七．國內(nèi)制造業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對策1．面臨競爭環(huán)境：1）．獲取和應(yīng)用各種有效信息成為一種手段2). 知識和技術(shù)更新加快3). 依靠某項(xiàng)新技術(shù)保持競爭優(yōu)勢越來越困難4). 市場的全球化既提供了機(jī)遇,更帶來了深層次競爭的威脅5). 必須實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的策略,開發(fā)綠色產(chǎn)品,推行綠色制造6).顧客的滿意將從單個產(chǎn)品轉(zhuǎn)向問題的全面解決方案.2． 我們共同面臨的、既無法避免又必須解決的九個問題1） 如何打破
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