服裝行業(yè)內衣行業(yè)營銷策略分析(完整版)
【正文】 業(yè)內衣行業(yè)營銷策略分析作者：日期：內衣行業(yè)營銷策略分析一、文胸行業(yè)但現(xiàn)在南海內衣似乎沒有前幾年的風光，各成熟品牌的步調開始穩(wěn)健，通俗地說很多牌子都似乎減少了市場推廣建設投入，開始慢慢吃老本，很難看到前幾年的那些讓人驚羨的大手筆推廣了。而婭茜“1+1”營銷模式的提出，“5S”終端服務的概念，帶T臺的時尚終端等，無不顯示出婭茜企業(yè)強大的創(chuàng)新能力。外來介入者越來越多，文胸、無縫內衣品牌紛紛通過產(chǎn)品延伸進入這個領域，但前期基本上都很難有所作為，而專業(yè)廠家則推廣副品牌，以增強各個戰(zhàn)線的戰(zhàn)斗力，打響市場保衛(wèi)戰(zhàn)。在流通市場上稱雄的也還是富妮來、意大萊、伊港、多拉美、三昌等這些品牌?！ ∪?、無縫內衣行業(yè) 所以，無縫品牌亟需尋找新的出路，利用已有的品牌影響和渠道優(yōu)勢，進行產(chǎn)品的多元延伸似乎就成了唯一的出路?！ ?005年的保暖企業(yè)日子并不好過，終端的價格血拼使得行業(yè)呈現(xiàn)整體衰敗的氣息，廠家清理庫存的力度遠遠大于新產(chǎn)品開發(fā)的力度。但擺在保暖衣企業(yè)貨柜上的產(chǎn)品線將越來越豐富。 10多年前，三槍、宜而爽、AB等可以說是中國內衣的代名詞，那時候基本上是常規(guī)內衣一統(tǒng)天下的局面。常規(guī)內衣的最大優(yōu)勢是產(chǎn)品線長，一年四季均能有產(chǎn)品面市銷售，而保暖、無縫等則受季節(jié)性影響較大。中小品牌則紛紛開始上演逃亡的故事。06年，以紫秀為代表的企業(yè)率先舉起了進軍家居服的大旗，并計劃將營銷中心搬遷到廣州，打造一個全新的紫秀?！ 〖揖臃菍儆谟休^高技術
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