【正文】 軟件，補充更新后勤處職工人事檔案，完成人事信息輸入校對，人事管理進一步規(guī)范化、信息化。按照后勤處統(tǒng)一安排，組織五四青年座談會、物業(yè)管理會議，干部管理學培訓班等。 二、做好宣傳培訓工作。四方學區(qū)后勤人事交接工作，根據(jù)《后勤集團人事分配改革方案》中的有關(guān)規(guī)定，參照有關(guān)中心崗位情況，確定四方學區(qū)和勞服公司人員崗貼系數(shù)。 做好后勤處上半年工作總結(jié)。 房產(chǎn)管理科上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年工作總結(jié) 上半年，房產(chǎn)管理科堅持“嚴謹、高效、誠信、卓越”的后勤管理處工作處風，以 “凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”為工作規(guī)范，通過調(diào)整工作思路 ，完善制度建設(shè)，完成了后勤責任分解中房產(chǎn)管理科各時期的工作。房產(chǎn)管理科形成了愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，開拓創(chuàng)新的工作氛圍和職工個人健康、活潑的精神風貌。 多方了解政策，準備材料，著手貨幣化分房辦證工作。 加強公寓管理，巡查公寓兩遍，為單身公寓投資 10 萬余元更換了塑鋼窗，粉刷了青年公寓并改造了部分設(shè)施，解決了引進人才公寓部分教工的安全設(shè)施等問題。 全科討論了住房和公用 房管理軟件，為實現(xiàn)房產(chǎn)管理信息化、科學化、規(guī)范化提出了思路。 為了改正問題，以后的工作中要加強學習教育，加強協(xié)調(diào)溝通，創(chuàng)造愉快的工作氛圍，鼓勵多讀書、勤動腦，鼓勵創(chuàng)新。 審核全校教工的取暖補貼。 三、公共用房 完備本科教學評估材料。 工程項目科上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 上半年工作總結(jié)： 綠化方面：根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)費情況，基本完成了校中心區(qū)的綠化建設(shè)工作； 房屋修漏方面：中心區(qū)迫切需要維修的教學樓、學生宿舍和職工宿舍樓房頂已基本維修完畢，合計投資約 120 萬元； 圓滿完成了畢業(yè)生托運行李及火車票預(yù)定、發(fā)放工作。 （三）召集 了?二次?宿舍管理室會議，組織學習了?平安校園?評估相關(guān)規(guī)定，同時對長汀路堆積舊沙發(fā)組織了清運。 （ 3）聯(lián)合保衛(wèi)處、宣傳部對校內(nèi)報亭的經(jīng)營范圍進行了整改，并重新進行了申報、申批。 （八）針對商場門前自制廣告牌較多的實際情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，準備與各商家簽訂《門前三包》協(xié)議。 （十一）加強安全管理工作。 （ 4）進一步抓好安全工作。（ 3）請示財務(wù)處寫出文字材料與保衛(wèi)處聯(lián)系安全保衛(wèi)措施。版本升級后期工作，各終端機器因為配置太低，影響速度，同志們中午、晚上加班工作。市技術(shù)監(jiān)督局及稅務(wù)局審驗稅務(wù)‘代碼證’等。其中錯誤查找耗費大量時間。即刻與物業(yè)中心、膳食、商場、國交、供熱、接待、四方等單位協(xié)商準備工作并送達書面通知。 1參加財務(wù)處組織的市財政辦的會計人員繼續(xù)教育培訓學習。 請示財務(wù)處假期工作安排事宜。通過培訓與比賽，廣大員工的學習熱情日漸高漲，學技術(shù)、比技術(shù)的工作氛圍已經(jīng)形成。 五月上旬勝利通過了平安校園檢查評估。 完成了學校布置的特種設(shè)備大檢查工作。 二、舉辦青島大學第三屆食品衛(wèi)生知識競賽，責任人：劉 曉陽，時間待定。 （一）、要求每位職工牢記本科教學評估二十字方針，以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合重在建設(shè)。 認真貫徹落實青島大學水電管理暫行規(guī)定，抓好水電費回收工作，對營業(yè)性網(wǎng)點及教職工宿舍能按時抄表收費，并制定出檢查計劃，定期對網(wǎng)點安全用電進行檢查，同時為加強水電費回收工作，投資 8 萬元 改造單身 5 號公寓 2— 6 層供電線路，實行一戶一表，即方便了職工，又增加了回收上半年同期多回收 2 萬元，中心上半年回收水電費 180 余萬元，轉(zhuǎn)帳 32萬余元，共計 212 萬余元。 下半年工作計劃 一、集中全力為?本科教學評估?做好如下工作 上報青島供電公司請示新裝工程訓練中心 800KVA 箱變。 二、主要維修及水電改造工作 一食堂變壓器更換低壓配電盤。 組織全體職工認真學習?教育部關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學校?的通知，加強宣傳力度，力爭做好如下工作： （ 1）修訂充實青島大學水電管理暫行辦法，把節(jié)水節(jié)電減少浪 費作為重點。 （ 4）匯總上半年水電費回收情況，并制表，同時清理欠費情況。 根據(jù)東校區(qū)（原高職校）的班車運行情況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對班車線路進行了初步整合，由原來的九條線路壓縮至七條，目前運行情況正常。 根據(jù)學院調(diào)整情況進一步整合班車運行線路。 一、綠化衛(wèi)生部把工作的重點放在綠化養(yǎng)護、室內(nèi)外衛(wèi)生保潔、病蟲害防治與消殺及垃圾清運等工作上。青大校園被評為?青島市花園式?單位。為迎接本科教學評估，工程部組織了專門力量對全校的房屋進行了仔細的檢查，逐個對需維修的建筑設(shè)施進行登記造冊，共發(fā)現(xiàn)需要維修的地方 120 余處，然后組織專人進行維修，現(xiàn)已基本結(jié)束。 通過宣傳和其他方式不斷加大節(jié)水力度，并根據(jù)專家意見對供水設(shè)施進行了更新改造，節(jié)氣、節(jié)電效果十分明顯，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。 二、全力做好綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔、垃圾清運、房屋維修、開水洗浴日常工作。 四、加強干部職工的學習，進一步創(chuàng)建規(guī)范化部門的各項措施和制度。 四、中心新成立的科技園物業(yè)部運行近 2 個月，是物業(yè) 中心在校、處的直接關(guān)心下，首次開展的長期的對外物業(yè)管理服務(wù)。在半年中做到了質(zhì)量第一，安全第一，未出過任何傷亡事故。 （ 5）、愛國衛(wèi)生月活動取得圓滿成果。 室內(nèi)、外衛(wèi)生保潔工作推行了樓座、區(qū)域承包責任制，衛(wèi)生面貌得到徹底改觀，現(xiàn)已全面推廣，運作 良好。 進一步規(guī)范駕駛員收費，嚴格按學校制定的收費標準收費。 辦理了原高職校司機班休息室固定資產(chǎn)的移交手續(xù)。 五、認真組織抓好秋季安全用電檢查工作 進一步檢查供電設(shè)備現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 （ 3）籌備印制水電管理及水電常識及減少浪費，合理利用能源宣傳冊。 更換黨校門前 630KVA 箱變及教授樓 500KVA 箱變箱頂。 調(diào)整 5 號樓學生公寓及外事處綜合樓低壓供電電纜。 二、認真抓好維修工作： 中心始終堅持了節(jié)假日雙值班制度及夜間水電值班制度，較好地完成了各項工作主要工作如下： (一 )為保證本科教學評估檢查，投資 4 萬元更換圖書館雙管日光燈 550 套，走廊燈 200套。 （三）、在學校?平安校園?建設(shè)堅持過程中，按照檢查標準逐項落實，對設(shè)備、設(shè)施進行檢 修，做到安全無事故。 四、舉辦膳食服務(wù)中心第一屆白案技能大賽，責任人：姜濤，時間：十一月前。面對這種情況，我中心決定積極與市有關(guān)部門聯(lián)系，爭取早日辦理相關(guān)手續(xù)，杜絕特種設(shè)備的安全隱患。事后經(jīng)過了解，檢查組在我校食堂檢查時間最長，檢查的也最細。比賽前，我們就做了充分的準備，先是各服務(wù)部分別進行了內(nèi)部選拔，然后中心又組織了一次選拔，選拔出力菜案、面案各兩名選手代表我校參加了比賽，比賽中，我校獲得了大鍋菜比賽團體第二名、大眾面點團體第三名的好成績，其中，許家路同志獲得了大鍋菜比賽的個人第一名，其他三位同志也都獲得了個人二等獎。 安排假期值班報賬及收款、到銀行存現(xiàn)金等工作。 1按后勤處安排與商場、勞動服務(wù)公司、接待、膳食、物業(yè)中心簽署經(jīng)濟責任協(xié)議。在后勤處領(lǐng)導(dǎo)直接出面聯(lián)系好后