ie工業(yè)工程管理資料7(完整版)
【正文】 也是進(jìn)行科學(xué)的效率管理的基礎(chǔ)﹐并最終被應(yīng)用到銷售﹑設(shè)計﹑采購﹑成本管理等相關(guān)領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時概要 1﹑什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(Standard Time) 標(biāo)準(zhǔn)工時是在正常的操作條件下﹐以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動強度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時間。 2﹑標(biāo)準(zhǔn)時間的意義與用途 制定合理的標(biāo)準(zhǔn)時間是科學(xué)管理的最基本工作﹐也是最重要的工作。如下圖(1) 標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時間與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時間是完成工作所必須進(jìn)行的作業(yè)包括有效的機械作業(yè)以及事前準(zhǔn)備和中間準(zhǔn)備所消耗的時間。平均化法又稱西屋法(Westing House System)﹐為美國西屋電氣公司首創(chuàng)﹐經(jīng)勞雷(Lowry)﹑曼納特(Maynard)和斯坦基門德(Stegemerten)完成整個體系。特別當(dāng)公司有新產(chǎn)品投產(chǎn)時﹐員工開始時一般是無法做到標(biāo)準(zhǔn)時間的作業(yè)速度的﹐經(jīng)過一段時間后﹐普遍會提高30%~40%左右﹐此時已達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)時間的速度了。私事寬放疲勞寬放人的生理寬放作業(yè)寬放由于材料﹑零件﹑工具及作業(yè)外因造成一般寬放管理寬放小批量的寬放獎勵寬放不同作業(yè)人群特質(zhì)機械干擾的寬放特殊寬放寬 放圖(3) 寬放的構(gòu)成 (2)時間寬放的內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn) A﹑私事寬放﹕是指除疲勞以外作業(yè)者在生理上的需要﹐如喝水﹑上廁所﹑擦汗等。必須認(rèn)真聽取現(xiàn)場員工與管理者的意見﹐解決疲勞的問題才是關(guān)鍵?？傊捎诠芾砉ぷ骷爸贫人斐傻臅r間占用可以歸類為管理寬放﹐這個問題在不同國家及企業(yè)中由于文化的差異處理上有很大差異﹐。C﹑累計這項比率。標(biāo)準(zhǔn)時間的計算公式如下﹕標(biāo)準(zhǔn)時間=正常時間*(1+寬放時間) =觀率時間*評比系數(shù)*(1+寬放率)(2)設(shè)定程序步驟1 確定設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間的目的表3方法名稱適 用 范 圍評比精度用時時間分析周期性的作業(yè)需要較好較少動素法 非周期性的作業(yè)或周期較大需要一般較少PTS法 長﹑短周期都適合消除人為因素不要優(yōu)一般標(biāo)準(zhǔn)資料 生產(chǎn)過程有重復(fù)相同內(nèi)容的作業(yè)不要優(yōu)較少經(jīng)驗估算法 作業(yè)周期長﹑且無歷史數(shù)據(jù)﹑急需生產(chǎn)﹐無時間做準(zhǔn)確計算不作不好少 如上面內(nèi)容介紹那樣ST的設(shè)定有多種方法﹐要根據(jù)需要及目的選擇不同精度的設(shè)定方法﹐因此明確目的是第一步。步驟8 主管部門審批備案(IE部)。如同品質(zhì)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一樣重要﹐它是制造業(yè)效率管理的基準(zhǔn)﹐是用業(yè)指導(dǎo)﹑規(guī)范人的勞動效率的標(biāo)準(zhǔn)﹐制定時必須嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范﹑公平﹑公正﹑否則會造成管理上的混亂及員工的不滿。 步驟3 確定已獲批準(zhǔn)并已標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。寬放時間=正常時間*(1+寬放率)3﹑標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定(1)設(shè)定方法標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定有很多方法﹐這里重點說明的是時間分析的方法﹐但其它方法同樣是非常重要及必不可少的﹐特別是預(yù)置時間標(biāo)
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