iatf-i6949工程變更管理程序(完整版)
【正文】 工程部 ■3. 人事行政部 ■ ■ 修正欄版次修正內(nèi)容生效日期編輯新發(fā)行20151015批準(zhǔn)欄編 寫：審 批：批 準(zhǔn):印章控制欄216。 設(shè)計變更: 產(chǎn)品構(gòu)造、尺寸、材料和性能等的變更。 制造設(shè)備的變更、制造設(shè)備的搬遷；216。 、半成品、產(chǎn)成品的影響以及能否在規(guī)定的時間內(nèi)安排生產(chǎn)。 更改的處置，通知生產(chǎn)部和項目部對產(chǎn)品和在產(chǎn)品進(jìn)行處理，生產(chǎn)部和項目部需要進(jìn)行如下工作：。更改的實施過程按《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃程序》進(jìn)行，并由品質(zhì)部組織相關(guān)部門對更改后產(chǎn)品及時進(jìn)行產(chǎn)品審核，以評估產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的程度； 內(nèi)部更改的實施 、結(jié)構(gòu)變更等影響產(chǎn)品符合規(guī)定要求因素時，需要客戶批準(zhǔn)的變更必須獲得客戶批準(zhǔn)后方可實施。當(dāng)客戶確認(rèn)過程中涉及到裝配功能或技術(shù)性問題時，項目部應(yīng)牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員解決。：，建立《變更管理臺賬》，管理臺賬對變更的各個階段時間節(jié)點進(jìn)行管理。,組織項目部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、采購部召開會議，決定如下事項：；（包括更改前的訂單、交期等）的處理；、模檢具的處理；、輔材料的處理；（批次）即更改后的生效時間；：顧客批準(zhǔn)后，項目部負(fù)責(zé)發(fā)放工程變更管理表及相關(guān)文件并發(fā)布內(nèi)部更改號，更改號由文件管理員統(tǒng)一管理提供。：項目部負(fù)責(zé)組織對公司內(nèi)部提出更改的工藝可行性進(jìn)行評審,以分析生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量是否受到影響。：當(dāng)供方提出更改要求時，由供應(yīng)商填寫工程變更申請單，交由采購部，由采購部填寫工程更改風(fēng)險評估表，并組織項目部、品質(zhì)部等部門進(jìn)行評審。，由變更部門填寫填寫工程更改風(fēng)險評估表，提交項目部、品質(zhì)部等部門評審，以
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