iso9001-xxxx八大原則教材(完整版)
【正文】 知識(shí)就是力量 實(shí) 決 策Factual Approach To Decision Making ? (QC七大手法之應(yīng)用) : 111. 校驗(yàn)流程2. 校驗(yàn)周期3. 校驗(yàn)追溯例事4. 履歷表5. 校驗(yàn)標(biāo)簽之使用6. 校驗(yàn)環(huán)境7. 校驗(yàn)作業(yè)及矯正措施a適當(dāng)?shù)姆椒ㄗR(shí)別產(chǎn)品各階段,應(yīng)管制和記錄產(chǎn)品的 唯一識(shí)別 確認(rèn)應(yīng)證實(shí)這些流程達(dá)成計(jì)劃結(jié)果能力.a界定這些流程審查與核準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)]],特殊流程 應(yīng)確保不符合需求的產(chǎn)品被鑑別及管制,以預(yù)防其被誤用或交貨處理不合格品的管制與相關(guān)責(zé)任,與授權(quán)應(yīng)被界定於文件化程序.※ 處理不合格品a. 採取措施,消除不合格品b. 不合格品的特採(放行,讓步)c. 標(biāo)示與隔離※ 交貨后的不合格品,應(yīng)評(píng)價(jià)其影響並採 (數(shù)據(jù))分析應(yīng)提供以下 信息:a. 顧客滿意b. 產(chǎn)品要求的符合性c. 過程和產(chǎn)品的特性及趨勢d. 供方 適切的鑑別為 “量測和監(jiān)督”流程所需的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和管理工具,並制定相關(guān)程序及指導(dǎo)性文件以供執(zhí)行.1. 制程管控:如XR chart,Pchart,SPC等2. 設(shè)備查核,點(diǎn)檢,定期保養(yǎng),易損工具更換周期表如:TPM3. 人員管制,績效巡檢4. 產(chǎn)品量測,抽樣計(jì)劃,允收水準(zhǔn),ORT檢測記錄 9強(qiáng)制作業(yè) ,量測 、保存與儲(chǔ)藏 ，12a. 決定潛在不符合及其原因b. 評(píng)估措施的需要以預(yù)防不符合的 發(fā)生c. 決定和實(shí)施所需之措施d. 記錄所採取措施的結(jié)果e. 審查所採取的預(yù)防措施※ 進(jìn)料\制程\成品品質(zhì)異常\顧客抱怨\設(shè)備異常. ※方法: ※流程: 資料分析應(yīng)提供資訊在關(guān)於:a. 顧客滿意b. 符合產(chǎn)品要求c. 流程和產(chǎn)品的特性和趨勢包括採取預(yù) 預(yù)防措施的機(jī)會(huì)和供應(yīng)商 統(tǒng)計(jì)分析手法應(yīng)用:1. 滿意度調(diào)查\市場分析2. QC七大手法及新QC七大手法3. SPC 、CPK4. FMEA\DOE分析結(jié)果加予運(yùn)用,並提報(bào)管理層及相關(guān)單位作為持續(xù)為斷改善之依據(jù).原因分析析記錄不合格品標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)提出改善對(duì)策※提交管理評(píng)審分析記錄決策:用 數(shù) 據(jù) 說 話報(bào)錶 13漢華光電
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1