ft-cb-lc007工程預(yù)算管理流程(完整版)
【正文】 書）及與承包單位核對后的預(yù)結(jié)算資料，并同時提供與承包單位的核對差異情況說明。7. 主要文檔文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容接收部門/人員提交時限/頻率項(xiàng)目預(yù)算書審算合約部計算和確定單位工程或單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)成本管理中心、集團(tuán)主管副總裁施工圖紙出來后一個月8. 主要附件。1根據(jù)施工圖紙擬定預(yù)算書 區(qū)域設(shè)計管理部向?qū)徦愫霞s部及施工單位提供項(xiàng)目的施工圖紙； 審算合約部根據(jù)圖紙編制工程量清單； 造價員計算工程量； 造價員擬定項(xiàng)目預(yù)算書； 審算合約部負(fù)責(zé)人審核并提供修改及調(diào)整意見； 造價員根據(jù)審核意見隊預(yù)算書進(jìn)行修改及調(diào)整； 施工單位根據(jù)施工圖紙擬定預(yù)算書； 施工單位將擬定好的預(yù)算書提交給審算合約部； 審算合約部對兩份預(yù)算書中的差異部分與施工單位進(jìn)行溝通。 復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊文件編號：FTCBLC007版本：工程預(yù)算管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)
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