erp沙盤規(guī)則介紹(完整版)
【正文】 銷售額第一，且完成所有訂單的公司， 本年度在該市場的任何產(chǎn)品上可以優(yōu)先選單（前提是在產(chǎn)品上投放了廣告費）； ● 按照在某一產(chǎn)品上投放廣告費用的多少，排定選單順序； ● 如果在一個產(chǎn)品投入的廣告費相同，按照本次市場的總投入量（所有產(chǎn)品上投入廣告的合計加上ISO9000 和ISO14000 的廣告投入），排定選單順序； ● 如果該市場廣告總投入量一樣，按照上年的市場銷售排名（上年該市場所有產(chǎn)品的銷售總和）排定選單順序； ● 如果上年市場銷售排名一樣（包括新進(jìn)入的市場），則按需要競標(biāo)，即把某一訂單的銷售價、賬期去掉，按競標(biāo)單位所出的銷售價和賬期（按出價低，賬期長的順序）決定獲得該訂單的公司； ⑸按選單順序分輪次進(jìn)行選單有資格的公司在各輪中只能選擇一張訂單。不能以新貸還舊貸，短期貸款也按本規(guī)定執(zhí)行。④生產(chǎn)線變賣生產(chǎn)線變賣時，將變賣的生產(chǎn)線按出售價從設(shè)備凈值取出等量的資金放入現(xiàn)金區(qū)，多余的部分放入其他費用，并將生產(chǎn)線交還給供應(yīng)商即可完成變賣。注： ● 一條生產(chǎn)線待最后一期投資到位后， 必須到下一季度才算安裝完成， 允許投入使用； ● 生產(chǎn)線安裝完成后， 必須將投資額放在設(shè)備價值處， 以證明生產(chǎn)線安裝完成； ● 企業(yè)間不允許相互購買生產(chǎn)線， 只允許向設(shè)備供應(yīng)商（裁判） 購買。投資規(guī)則如下表：產(chǎn)品每季度投資金額最小投資周期操作說明P21M6Q 每季度按照投資額將現(xiàn)金放在生產(chǎn)資格位置， 并填寫“ 產(chǎn)品開發(fā)登記表”。沙盤對抗規(guī)則介紹一、 分組：每組成員組成：6名隊員總裁 財務(wù)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 銷售總監(jiān) 采購總監(jiān) 會計主管二、 企業(yè)發(fā)展問題 企業(yè)機(jī)遇：有四個市場本地市場： 不需要開發(fā)區(qū)域市場： 需要開發(fā)一年國內(nèi)市場： 需要開發(fā)兩年亞洲市場： 需要開發(fā)三年國際市場： 需要開發(fā)四年規(guī)則：每年投入1M，允許中斷或終止，不許超前投資。 當(dāng)投資完成后， 帶所有投資的現(xiàn)金和“ 產(chǎn)品開發(fā)登記表”，到教師處換取生產(chǎn)許可證； 只有獲得生產(chǎn)許可證后才能開工生產(chǎn)該產(chǎn)品?！?生產(chǎn)線不允許在廠房之間移動。如果生產(chǎn)線凈值為零，則直接取消該生產(chǎn)線即可，不需要轉(zhuǎn)移任何價值；如果設(shè)備凈值低于該生產(chǎn)線的出售價，則將全部凈值轉(zhuǎn)入現(xiàn)金即可。(2)結(jié)束年時，不要求歸還沒有到期的各類貸款。當(dāng)?shù)谝惠嗊x單完成后，如果還有剩余的訂單，還有機(jī)會的公司可以按選單順序進(jìn)入下一輪選單。關(guān)于違約問題除特殊訂單外，所有訂單要求在本年度完成（按訂單上的產(chǎn)品數(shù)量交貨）。應(yīng)收兌現(xiàn)記錄當(dāng)應(yīng)收款到期時，在“應(yīng)收賬款登記表” 的到期季度填寫“到款
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