7第五章總包責(zé)任以及對(duì)分包工程、鄰近工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)措施(完整版)
【正文】 下規(guī)定： 交叉施工作業(yè)時(shí)，實(shí)行施工許可證制度。 1按工期要求，編制材料、設(shè)備、成品、半成品采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃， 上報(bào)總包審核、轉(zhuǎn)發(fā)。 主動(dòng)、積極、無(wú)條件服從現(xiàn)場(chǎng)指揮、管理，遵守各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度， 執(zhí)行工作程序，對(duì)工程質(zhì)量、安全、消防、文明施工、成品保護(hù)負(fù)責(zé)。 編制工程的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)。按時(shí)編制工程的進(jìn)度計(jì)劃，月度計(jì)劃和周計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的完成情況。 1 保證進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員施工機(jī)具、計(jì)量器的數(shù)量及質(zhì)量能滿足專業(yè)工 程的需要。 1 組織本專業(yè)的交工驗(yàn)收工作， 保證按下達(dá)的日期完成政府部門(mén)、 建設(shè)方、 用戶對(duì)本專業(yè)的驗(yàn)收。 外型尺寸、 單件重量、 數(shù)量、 運(yùn)輸方案、 安全技措方案、報(bào)單位認(rèn)可后方可施工。 為強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，移交前各單位除必須穿插施工的分項(xiàng)外，原則 上按設(shè)計(jì)圖紙全部施工完畢，各種設(shè)施，配件齊全到位，成品完好。 1 根據(jù)各單位施工情況規(guī)劃各自的成品保護(hù)責(zé)任區(qū)， 單位在其責(zé)任區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)自身及其它單位的成品保護(hù)。工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由建設(shè)方簽證，所有工程的中期付款或結(jié)算款均報(bào)建設(shè)方確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。誠(chéng)懇接受建設(shè)方監(jiān)理的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，全面接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 4)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。 1每月向監(jiān)理遞交當(dāng)月完成工程量及工程進(jìn)度付款申請(qǐng)。 1誠(chéng)懇接受監(jiān)理的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 每周提交工程進(jìn)度計(jì)劃。送報(bào)項(xiàng)目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書(shū)、崗位證書(shū)。誠(chéng)懇接受建設(shè)方的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。第四節(jié) 與建設(shè)方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位及其他單位的協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作，一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施要取得成功，組織協(xié)調(diào)具有重要的作用，組織協(xié)調(diào)可以使矛盾的各方面居于統(tǒng)一體中，解決他們的界面問(wèn)題，解決他們之間的不一致和矛盾，使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡，使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程順利。 1 各專業(yè)施工區(qū)域移交后仍有部分安裝隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)
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