20xx年新生兒科護(hù)理工作總結(jié)(完整版)
【正文】 液等進(jìn)行抽樣培養(yǎng)，并根據(jù)培養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)缺陷，積極查找原因，提出整改措施。 護(hù)士長(zhǎng)在安全護(hù)理質(zhì)控中主要落實(shí)的方面有:重點(diǎn)護(hù)士關(guān)注、不良事件潛在危險(xiǎn)的討論、核心制度的落實(shí)、新生兒十大安全指標(biāo)正確護(hù)理指引方面，通過(guò)每月不良事件潛在風(fēng)險(xiǎn)的主題進(jìn)行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 加強(qiáng)重點(diǎn)護(hù)士的監(jiān)管：通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)合理排班，科室懷孕護(hù)士在帶班護(hù)士的協(xié)助下能完成本班工作，護(hù)士長(zhǎng)給予談心指導(dǎo)，告訴護(hù)士工作中如有不適要及時(shí)告知對(duì)班護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)，避免勞累下出現(xiàn)差錯(cuò)。針對(duì)新生兒科各室環(huán)境如：病房大廳、治療室、配奶間。四、優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、規(guī)范各班工作流程、加強(qiáng)五常法管理護(hù)士長(zhǎng)首先對(duì)各室各醫(yī)療器械進(jìn)行分配管理人及管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂管理名單黏貼于各室各醫(yī)療器械門口，設(shè)計(jì)質(zhì)控本，要求查看規(guī)范整理后簽名。危重患兒的識(shí)別和護(hù)理新進(jìn)展。月底進(jìn)行各室管理人質(zhì)控感想及需要大家配合的注意事項(xiàng)。加強(qiáng)手衛(wèi)生如：醫(yī)生衛(wèi)生洗手后、護(hù)士手消毒后、保潔員衛(wèi)生洗手后的手衛(wèi)生表面培養(yǎng)。 2016年新生兒科護(hù)理工作總結(jié)2016年護(hù)理工作已接近尾聲，新生兒科在護(hù)理部總體工作部署下，全面圍繞科室及護(hù)理部2016年護(hù)理工作計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行季度重點(diǎn)工作方案的執(zhí)行，通過(guò)每季度制定重點(diǎn)工作方案、圍繞工作方案進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控，月底進(jìn)行重點(diǎn)
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