20xx年新生兒科護理工作總結(jié)(完整版)
【正文】 液等進行抽樣培養(yǎng)，并根據(jù)培養(yǎng)結(jié)果進行分析總結(jié)缺陷，積極查找原因，提出整改措施。 護士長在安全護理質(zhì)控中主要落實的方面有:重點護士關(guān)注、不良事件潛在危險的討論、核心制度的落實、新生兒十大安全指標(biāo)正確護理指引方面，通過每月不良事件潛在風(fēng)險的主題進行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗 加強重點護士的監(jiān)管：通過護士長合理排班，科室懷孕護士在帶班護士的協(xié)助下能完成本班工作，護士長給予談心指導(dǎo)，告訴護士工作中如有不適要及時告知對班護士和護士長，避免勞累下出現(xiàn)差錯。針對新生兒科各室環(huán)境如：病房大廳、治療室、配奶間。四、優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、規(guī)范各班工作流程、加強五常法管理護士長首先對各室各醫(yī)療器械進行分配管理人及管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂管理名單黏貼于各室各醫(yī)療器械門口，設(shè)計質(zhì)控本，要求查看規(guī)范整理后簽名。危重患兒的識別和護理新進展。月底進行各室管理人質(zhì)控感想及需要大家配合的注意事項。加強手衛(wèi)生如：醫(yī)生衛(wèi)生洗手后、護士手消毒后、保潔員衛(wèi)生洗手后的手衛(wèi)生表面培養(yǎng)。 2016年新生兒科護理工作總結(jié)2016年護理工作已接近尾聲，新生兒科在護理部總體工作部署下，全面圍繞科室及護理部2016年護理工作計劃的指導(dǎo)下進行季度重點工作方案的執(zhí)行，通過每季度制定重點工作方案、圍繞工作方案進行護理質(zhì)控，月底進行重點
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