安保部工作總結(jié)(完整版)
【正文】 要嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、在培訓(xùn)后的工作落實中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的不適宜性，以便調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。 做成功物業(yè)管理人！』 預(yù)案崗位人員的分布，同時進(jìn)行實際演練。今年我部主要針對在 9001 文件中，員工普遍反應(yīng)不易理解的內(nèi)容進(jìn)行講解，加深、加強員工的理解能力及執(zhí)行力。 二、 ISO9001 質(zhì)量體系進(jìn)行工作 今年我部共接受 ISO9001 公司內(nèi)審 XX 次，其開具不合格通知 XX 次。我部首先從制定“兩會”安全保衛(wèi)工作方案著手，并嚴(yán)格執(zhí)行此方案。并于每年 X 月 ，將現(xiàn)有滅火器送到專門的消防器材材維護廠家進(jìn)行年度器材的維護保養(yǎng)工作，共檢測各類滅火器 XXX 具。宣傳的內(nèi)容主要針對 易于理解的內(nèi)容?！簩W(xué)習(xí)改變?nèi)松?在進(jìn)行消防宣傳的同時，結(jié)合大廈特點、情況舉行高層防火消防演練，取得了不錯的效果，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題。 安全檢查 為了能夠使大廈財產(chǎn)及全體人員人身安全得到有力的保障，本年度由我部牽頭，結(jié)合大廈實際情況，組織對大廈范圍進(jìn)行安全、消防檢查 XX 次 檢查的重點分別針對大廈內(nèi)的消防設(shè)施、器材、通道及重點部位（空調(diào)機房、中控室、配電室）進(jìn)行檢查。部門領(lǐng)導(dǎo)在“兩會”期間留守公司，組織我部『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 針對內(nèi)審中檢查出的問題，我部如今所有員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，并在培訓(xùn)會上對部門監(jiān)管工作不到位進(jìn)行了自我批評，結(jié)合部門質(zhì)量目標(biāo)有意地去對員工進(jìn)行培訓(xùn)。 部門管理手培訓(xùn) 部門在進(jìn)行培訓(xùn)時結(jié)合部門員工流動性強，人 員素質(zhì)差等特點，根據(jù)部門的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)。保障大廈享 有安逸舒適的辦公環(huán)境。 從培訓(xùn)效果上來看這種培訓(xùn)的方式比較可行。今年，我部針對此情況對大廈范圍內(nèi)的道路標(biāo)線、車位鎖及地錐桿均進(jìn)行了見新、更換工作、共見新地錐桿 XX 根，更換車位鎖 XX 個，引項工作也作為每年必做之事。包括新員工入職培訓(xùn) 、轉(zhuǎn)正考核、消防技能以及消防知識培訓(xùn)教材。 車場管理員服務(wù)差，應(yīng)加強培訓(xùn)，監(jiān)督管理。并把預(yù)案的修改工作列入過年的工作計劃中。 A 座崗位對人員控制出現(xiàn)漏洞。 在新的一年的工作計劃中，我部將對去年工作中暴露出的問題進(jìn)行整改，加強部門監(jiān)管力度，確保部門能夠有效地執(zhí)行管理，并持之以恒。通過分析，我部認(rèn)為大廈部分大客戶的搬離是造成數(shù)據(jù)
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