【正文】 單，成品入庫(kù)單，成品出庫(kù)單庫(kù)存報(bào)告根據(jù)貨品入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)對(duì)入貨進(jìn)行檢驗(yàn)登記庫(kù)存報(bào)告，并根據(jù)領(lǐng)物單，并編制出庫(kù)單。頁(yè)七、確定新系統(tǒng)中的管理模型新系統(tǒng)主要有四個(gè)小子系統(tǒng)組成它們是銷售計(jì)劃管理系統(tǒng)，庫(kù)存管理系統(tǒng)，銷售統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)，銷售訂單管理系統(tǒng)。共頁(yè)22XXX XXXX XX X種類月份年份產(chǎn)品名稱第24共26菜單系統(tǒng)設(shè)計(jì)第頁(yè)貨品名稱貨品編碼設(shè)計(jì)師產(chǎn)地訂貨量訂貨價(jià)格銷售量銷售價(jià)格訂單錄入貨品名稱貨品代碼設(shè)計(jì)師產(chǎn)地訂貨量訂貨價(jià)格交貨截至日查詢 退出（二）26頁(yè)模塊：主控系統(tǒng)：高新鞋廠銷售MIS上層調(diào)用模塊：無(wú)輸入功能代碼報(bào)銷售訂單管理系統(tǒng)主要是對(duì)顧客的訂單信息進(jìn)行綜合分析，管理。共1726共名稱編碼簡(jiǎn)述來(lái)源去向組成訂單數(shù)據(jù)e1顧客訂貨信息匯總客戶客戶到信息管理部門訂單狀態(tài)，訂貨需求數(shù)量，訂貨日期客戶信息e2客戶的基本信息客戶系統(tǒng)客戶信息，客戶電話，客戶地址，客戶狀態(tài)補(bǔ)貨信息e3需要補(bǔ)訂貨品的基本信息補(bǔ)訂購(gòu)貨單貨品部門補(bǔ)訂數(shù)量，共頁(yè)長(zhǎng)春高新鞋廠管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析實(shí)同時(shí)現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理規(guī)章制度的不斷完善，這些都為新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的外部環(huán)境提供了可能性。共年公司的硬盤，21體系基層數(shù)據(jù)的正確性和連貫性；對(duì)于未來(lái)新增設(shè)的生產(chǎn)部門，原系統(tǒng)已經(jīng)為擴(kuò)展功能預(yù)留了相應(yīng)的接口，為企業(yè)完全達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一的集成化提供支持。滿足財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享4驗(yàn)共7頁(yè)理當(dāng)皮鞋從工廠生產(chǎn)出來(lái)后，貨品部會(huì)將數(shù)據(jù)交給營(yíng)運(yùn)部，有營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品定位，并向全國(guó)方式，即絕大部分采購(gòu)年，是一家中型民營(yíng)鞋類企業(yè)，專門生產(chǎn)旅游鞋，帆布鞋，皮鞋等。告（一）一、準(zhǔn)第分處理流程設(shè)計(jì)3分管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析（8頁(yè)實(shí)驗(yàn)題目實(shí)驗(yàn)小項(xiàng)所占分值成績(jī)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃（6指導(dǎo)教師： 孫鐵錚2011息系年 05分）選題及意義2分）現(xiàn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析2分合計(jì)302企業(yè)戰(zhàn)略分析（一）摘要用戶：長(zhǎng)春高新鞋廠有限公司擬建系統(tǒng)的名稱：長(zhǎng)春高新鞋廠銷售管理信息系統(tǒng)擬達(dá)到的目標(biāo)：優(yōu)化鞋廠內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，使鞋廠內(nèi)部各環(huán)節(jié)更加系統(tǒng)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的組織單位：長(zhǎng)春高新鞋廠信息管理部（二）背景長(zhǎng)春高新鞋業(yè)坐落于長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，創(chuàng)立于高新鞋業(yè)目前有一個(gè)制造中心和中型倉(cāng)庫(kù)二、企業(yè)組織與功能結(jié)構(gòu)分析（一）組織結(jié)構(gòu)分析1．組織結(jié)構(gòu)調(diào)查內(nèi)容在整個(gè)流程中涉及到書城的設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部門、營(yíng)運(yùn)部門、貨品部、系統(tǒng)管理部門、庫(kù)存中心和配送中心，在整個(gè)系統(tǒng)中由管理部門領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門進(jìn)行有組織的活動(dòng)，財(cái)務(wù)部門、營(yíng)運(yùn)部門和庫(kù)存中心都在系統(tǒng)管理下進(jìn)行工作。OEM10理管理理理清單功能序號(hào)組織聯(lián)系程度業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)部采購(gòu)部營(yíng)運(yùn)部財(cái)務(wù)部庫(kù)存中心配送中心系統(tǒng)管理部貨品部功能與業(yè)務(wù)1款項(xiàng)進(jìn)入管理★★★★2貨品管理√★★★3款項(xiàng)撥出管理●√√4配貨清單管理●√●√5客戶清單管理●√√★★6送貨流程管理√√●●★√7庫(kù)存管理★√★√●●8采購(gòu)鞋樣管理★9設(shè)計(jì)圖紙管理★（三）組織/功能分析組織/功能聯(lián)系表“★”表示該項(xiàng)業(yè)務(wù)是對(duì)應(yīng)組織的主要業(yè)務(wù)；“●”表示該單位是參加協(xié)調(diào)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的輔助單位；“√”表示該單位是該項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)單位（或稱有關(guān)單位）；空格：表示該單位與對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)。共頁(yè)26報(bào)降低原始數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，保證統(tǒng)計(jì)信息真實(shí)性（二）系統(tǒng)規(guī)劃及初步方案為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步取消硬件方案：在公司廠區(qū)內(nèi)建立一個(gè)內(nèi)部網(wǎng)。英寸顯示器，光驅(qū)，鼠標(biāo)及打印機(jī)。VISUAL926另外，從內(nèi)部資源看，現(xiàn)行系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及管理人員的專業(yè)技能都在一定程度上為開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)提供了可能。驗(yàn)2626頁(yè)產(chǎn)品定位配送中心采購(gòu)部客戶鞋樣銷售單信息管理部銷售清單 分析信息處理（三）確定新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程1．?dāng)?shù)據(jù)流程圖新系統(tǒng)第一層數(shù)據(jù)流程圖信息數(shù)據(jù)庫(kù)客戶基本信息訂貨信息頁(yè)26銷售統(tǒng)計(jì)庫(kù)存管理市場(chǎng)分析總銷售查編制銷售訂單登記訂單有效訂單匯總銷售量統(tǒng)銷售收入銷售量查庫(kù)存統(tǒng)計(jì)庫(kù)存查詢出入庫(kù)管詢計(jì)性查計(jì)核詢理劃審詢算查六、新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資源分布企業(yè)已銷售貨品的信息放入數(shù)據(jù)庫(kù)，方便管理部門的查詢和設(shè)計(jì)師、管理員等的查詢。第告（四）一