歐龍電氣(印制電路板)公司績(jī)效考核管理辦法(完整版)
【正文】 公司重要文件者。 違反公司其它規(guī)章制度，情節(jié)較重并造成不良影響的。 曠工一天以上，二天（含）以內(nèi)者。 違反公司的其它規(guī)章，情節(jié)較輕的。 不服從上級(jí)工作安排，不尊重上級(jí)，對(duì)工作造成不良影響者。 因工作調(diào)整，不能及時(shí)辦理移交工作，影響公司工作進(jìn)程者。 檢舉違規(guī)或損害公司利益的現(xiàn)象，維護(hù)公司利益者。 在生產(chǎn)和管理過(guò)程中，對(duì)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大者，可授予記大功獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大改革，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行對(duì)工作確有明顯績(jī)效者，可授予記功獎(jiǎng)勵(lì)。 優(yōu)秀管理成果獎(jiǎng)。 范圍 公司所有員工 內(nèi)容 獎(jiǎng)勵(lì) 員工獎(jiǎng)勵(lì)類別有： 敬業(yè)愛(ài)崗獎(jiǎng)。 工作努力，克盡職守， 節(jié)省勞動(dòng)時(shí)間，事跡非常突出者，授予記功獎(jiǎng)勵(lì)。 優(yōu)秀管理成果獎(jiǎng)。 溫州歐龍電氣有限公司 文件名： 績(jī)效考核辦法 文件類別： 文件編號(hào)： 頁(yè) 數(shù)： 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū) 版 本 號(hào)： A 生效日期： 代表公司參加國(guó)家級(jí)競(jìng)賽取得榮譽(yù)者，授予記大功獎(jiǎng)勵(lì)。有下列情形之一者，予以通報(bào)批評(píng)： 工作時(shí)間串崗、閑談或從 事本職工作以外事情的。 違反公司的其它規(guī)章制度，情節(jié)輕微的。 曠工一天以內(nèi)者。 不服從上級(jí)工作安排，頂撞上級(jí)，情節(jié)較重者。 過(guò)失泄露公司商業(yè)機(jī)密，導(dǎo)致公司蒙受損失 者。 在公司、宿舍進(jìn)行賭博等非法活動(dòng)者。 曠工三天以上者（包括三天）。 其它違反國(guó)家法律法規(guī)，受公安機(jī)關(guān)收容審查、行政拘留或受刑事處分者。員工有適合本制度規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的行為，部門(mén)沒(méi)有向人力資源部申報(bào)，并且人力資源部在制度檢查、落實(shí)過(guò)程中也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的，員工可自行向人力資源部申報(bào)。 有關(guān)生產(chǎn)、品質(zhì)、行政、人事、后勤等方面的規(guī)范管理。 為謀取本部門(mén)或個(gè)人局部利益的提案。 公司設(shè)立提案采納獎(jiǎng)，于每年的 12 月份評(píng)選一次，根據(jù)被采納提案的審查評(píng)分由高到低排列，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 溫州歐龍電氣有限公司 文件名： 績(jī)效考核辦法 文件類別： 文件編號(hào)： 頁(yè) 數(shù)： 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū) 版 本 號(hào)： A 生效日期： 提案的受理和審查 提案的提出人可以是一人，也可以數(shù)人，提案書(shū)必須用統(tǒng)一規(guī)格的 A4 紙，提案書(shū)必須由提案內(nèi)容、提案理由（含現(xiàn)狀分析、提案實(shí)施的方法及提案實(shí)施后可達(dá)到
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