各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集219(完整版)
【正文】 確定、獲得和使用必要的監(jiān)視和測量裝置；f、 對生產(chǎn)和服務(wù)過程實施監(jiān)視和測量；g、 產(chǎn)品的交付以及交付后的活動。 營業(yè)部負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶需求及市場預(yù)測分析將產(chǎn)品數(shù)量、種類、定貨時間等情況通知生產(chǎn)管理科，由生產(chǎn)管理科結(jié)合物流科成品在庫情況以及生 產(chǎn)部的實際生產(chǎn)情況制定生產(chǎn)計劃，經(jīng)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審閱后，報請營業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。確保分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，以有效指導(dǎo)生產(chǎn)。特殊放行的原料由物流科負(fù)責(zé)標(biāo)識，生產(chǎn)科溶解脫色崗位在工藝管理科的指導(dǎo)下使用。 對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)提供過程使用的監(jiān)視和測量裝置的選購，保養(yǎng)，維修等活動執(zhí)行《設(shè)備管理控制程序》的相關(guān)規(guī)定。 崗位人員應(yīng)保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場器具設(shè)備保持整齊、清潔、便利的狀態(tài)。產(chǎn)品由車間到成品庫的搬運，XX精制加工有限公司 —— 程序文件文 件 編 號修 改 狀 態(tài)0生 產(chǎn) 和 服 務(wù) 提 供 控 制 程 序頁 數(shù) 6 / 7公司內(nèi)生產(chǎn)用原料、未入成品庫的產(chǎn)品的貯存和防護(hù)、產(chǎn)品的包裝由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)控制。營業(yè)部銷售科應(yīng)明確交付的具體要求并及時通知物流科。 生產(chǎn)人員應(yīng)安全使用水、電、氣和設(shè)備，注意維護(hù)個人及他人的人身安全。 生產(chǎn)提供過程中使用的檢驗，測量和試驗設(shè)備的選購，保養(yǎng)，檢驗和維修等由生產(chǎn)部工藝管理科負(fù)責(zé)。 按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求對生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出的不合格品進(jìn)行控制和處理。 工藝操作控制 生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《一水檸檬酸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《無水檸檬酸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 、《二水檸檬酸鈉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《三水蘋果酸鈉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行操作。受生產(chǎn)條件的限制生產(chǎn)不能按計劃進(jìn)行時，由生產(chǎn)科通知生產(chǎn)管理科，生產(chǎn)管理科將具體情況通知營業(yè)部經(jīng)理，營業(yè)部經(jīng)理根據(jù)合同、XX精制加工有限公司 —— 程序文件文 件 編 號修 改 狀 態(tài)0生 產(chǎn) 和 服
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