裝飾工程管理細(xì)則(完整版)
【正文】 設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)變更單發(fā)生后二日預(yù)算員公司內(nèi)部變更單變更項(xiàng)目施工前項(xiàng)目變更單（簽證單）變更項(xiàng)目施工前工程量實(shí)測(cè)清單申報(bào)后次日竣工資料竣工后一周材料材料質(zhì)檢報(bào)告材料進(jìn)場(chǎng)前材料領(lǐng)用（回收）單材料領(lǐng)用前設(shè)計(jì)竣工圖竣工后一周竣工后照片竣工后一周項(xiàng)目主管●工期變更確認(rèn)書（預(yù)審： ）發(fā)生后二日工序驗(yàn)收單業(yè)主要求后次日隱蔽工程驗(yàn)收單工程完工后三個(gè)工作日內(nèi)分段竣工驗(yàn)收單（分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）工程完工后三個(gè)工作日內(nèi)竣工驗(yàn)收單（此前須公司內(nèi)檢合格及實(shí)測(cè)工程量）竣工后三個(gè)工作日內(nèi)預(yù)算員工程內(nèi)部結(jié)算單竣工單日后三個(gè)工作日內(nèi)工程決算書竣工單日后三個(gè)工作日內(nèi)成本利潤核算單竣工單日后三個(gè)工作日內(nèi)財(cái)務(wù)材料回點(diǎn)清單竣工后三個(gè)工作日內(nèi)總助水電照片（設(shè)計(jì)師拍照后交總助）全款到帳后三個(gè)工作日內(nèi)保修單（征求項(xiàng)目主管意見）全款到帳后三個(gè)工作日內(nèi)客戶意見反饋表全款到帳后三個(gè)工作日內(nèi)合同后開工前預(yù)算員交接資料：資料項(xiàng)目主管材料員業(yè)主工人客戶登記表√√全套設(shè)計(jì)方案√效果圖除外√效果圖除外√效果圖電子版√含效果圖房屋結(jié)構(gòu)變動(dòng)協(xié)議√√成本報(bào)價(jià)比對(duì)表√詳細(xì)預(yù)算盡量不給工程量清單√√業(yè)主自購材料（項(xiàng)目）清單√√主材參考數(shù)量√√工程承包協(xié)議書（與工人）盡量不給工程施工協(xié)議書（與業(yè)主）√總助名片及投訴制度講解√提成前手續(xù)：資料責(zé)任人完成時(shí)間材料領(lǐng)用單材料員工程結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)臨設(shè)及剩余材料入庫單（報(bào)財(cái)務(wù)）材料員工程結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)材料回點(diǎn)清單（報(bào)財(cái)務(wù)）材料員工程結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)竣工資料（開工報(bào)批表、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、工序驗(yàn)收單、隱蔽工程驗(yàn)收單、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單等）預(yù)結(jié)算員（項(xiàng)目主管配合）工程結(jié)束后一周內(nèi)竣工圖繪制跟蹤設(shè)計(jì)師工程結(jié)束后一周內(nèi)竣工后照片跟蹤設(shè)計(jì)師盡量家具擺放及保潔后工程分段及總竣工驗(yàn)收單并交預(yù)結(jié)算員項(xiàng)目主管分項(xiàng)及整體工程完成后三個(gè)工作日內(nèi)“三單”預(yù)結(jié)算員竣工單后三個(gè)工作日內(nèi)工程尾款（保修金除外）項(xiàng)目主管正常為決算單日后一周內(nèi)客戶意見反饋表（保修單、水電照片）、工程檔案整理總經(jīng)理助理工程全款到賬后三個(gè)工作日內(nèi)取回材料回點(diǎn)財(cái)務(wù)材料商款支付后一周內(nèi) 連云港嘉禾裝飾工程有限公司 2010年11月裝飾工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)一、水電：電線品牌：中興或遠(yuǎn)東，單一個(gè)工程只能選用一個(gè)品牌，不可混用。倒角切割時(shí)防止崩邊，有些須材料商事先切割好。找補(bǔ)時(shí)膩?zhàn)庸瓮旰笠欢ㄒa(bǔ)漆找補(bǔ)時(shí)應(yīng)貼紙膠帶保護(hù)成品注意催促業(yè)主自購材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)、公司購買材料的執(zhí)行及公司指定購買材料的監(jiān)督 施工管理細(xì)節(jié)要點(diǎn)設(shè)計(jì)師參謀業(yè)主主材選購。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、分類。項(xiàng)目施工基本步驟看現(xiàn)場(chǎng)和圖紙有無不
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