【正文】 管理層及施工勞務(wù)層二大類。及時辦妥進場施工的各項手續(xù)。2）機械設(shè)備布置由于裝飾施工工程不需要大型固定式機械，僅使用掌上型或臺式機械即可滿足施工要求，故機械設(shè)備不需專門布置。地面為西班牙米黃花崗石、西施紅花崗石、啡網(wǎng)紋花崗石等鋪貼材料。五、 管理人員我公司將派遣國家二級資質(zhì)項目經(jīng)理出任本工程項目經(jīng)理，同時組建具有豐富施工經(jīng)驗，組織管理能力強的項目班子，代表公司對該工程的各方面進度管理，全面推行項目法施工。 專業(yè)資料分享 第一卷 裝飾工程投標(biāo)書2 4第一章 編制說明 4第一節(jié) 編制依據(jù) 4第二節(jié) 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 4第三節(jié) 基本承諾 5一、 工程進度 5二、 工程質(zhì)量 5三、 安全生產(chǎn) 5四、 文明施工 5五、 管理人員 5第四節(jié) 勞動力來源 6第二章 工程概況 6第三章 施工現(xiàn)場平面布置 6第一節(jié) 施工平面布置原則 6第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置要求 7一、 基礎(chǔ)設(shè)施 7二、 辦公區(qū)和生活區(qū)布置 7第四章 施工方案 8第一節(jié) 施工準備工作 8一、 現(xiàn)場交接準備 8二、 技術(shù)準備 8三、 材料準備工作 9四、 機具準備工作 9五、 人員準備工作 9第二節(jié) 施工組織 9一、 人員組織 10二、 機具組織 10三、 材料組織 10四、 運輸組織 11五、 協(xié)調(diào)組織 11第三節(jié) 施工部署 11第四節(jié) 施工流程 11第五章 施工進度計劃 12第一節(jié) 施工進度計劃管理 12第二節(jié) 完成進度計劃的必要條件 12第六章 主要施工工藝及分項工程施工方案 12第一節(jié) 吊頂工程施工工藝和施工方案 12一、 施工流程 12二、 施工要點 13三、 質(zhì)量控制標(biāo)準 14第二節(jié) 地坪石材工程施工工藝和施工方案 14一、 施工流程 14二、 施工要點 14三、 質(zhì)量控制標(biāo)準 15第三節(jié) 地坪磁磚工程施工工藝和施工方案 15一、 施工流程 15二、 地面分層做法 15三、 施工要點 15四、 操作要點 16五、 質(zhì)量控制標(biāo)準 16第四節(jié) 木材面油漆工程施工工藝和施工方案 17一、 施工流程 17二、 施工要點 17三、 施工質(zhì)量 17第五節(jié) 頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案 17一、 施工流程 17二、 作業(yè)條件 17三、 施工要點 18四、 質(zhì)量控制標(biāo)準 18第六節(jié) 墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。同時以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。另有電氣照明設(shè)施的敷設(shè)及家俱的制作與布置。3）材料堆場的布置我公司將材料劃分為三類：此三類分別設(shè)置堆場或倉庫，第一類材料為零星、常用、周轉(zhuǎn)性強的材料，需搭設(shè)倉庫進行專業(yè)人員保管；第二類材料為大宗、量大、質(zhì)材重的材料，如石材、夾板、鋼材等，可設(shè)定區(qū)域堆放，最好搭建倉庫；第三類材料為地材，除水泥須注意防水防潮處理外，其他如黃砂等材料可不需覆蓋。由于本工程是在不影響其他樓層以上施工的情況下進行施工，所以我們必須與業(yè)主、總承包方就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運輸方式等進行充分的協(xié)商、認真聽取各方的意見，最大限度的保證其他樓層面的營業(yè)和施工的順利進行。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過與本工程類似的建筑，積累了豐富的經(jīng)驗，在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我單位將選派優(yōu)秀的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。五、 協(xié)調(diào)組織在工程施工進程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進行交叉作業(yè)，對工程提出相當(dāng)特殊的要求。同時明確項目經(jīng)理主管并落實月計劃的實施，項目經(jīng)理主管與落實周計劃的實施，各專業(yè)工長主管與落實日計劃的實施。10）。方格尺寸大小要均勻，易于安裝面板，且固定牢靠。第二節(jié) 地坪石材工程施工工藝和施工方案一、 施工流程清理基層→ 現(xiàn)場放線 →彈線→做灰餅 →地面鋪砂漿 →試鋪（石材預(yù)編型號、石材驗收、石材拼花）→澆漿鋪貼 →勾縫養(yǎng)護。7） 板材鋪設(shè)24小時后，應(yīng)澆水養(yǎng)護12次，養(yǎng)護期為7天。3）1020mm厚1：1水泥砂漿粘結(jié)層分層抹平。3）排磚、分格和彈線：按照設(shè)計圖紙排版要根據(jù)門窗洞口、坡度角線的位置，進行分格、彈線。二、 施工要點根據(jù)某種油漆材料而定，滿足規(guī)范要求三、 施工質(zhì)量1）木材面油漆應(yīng)平整，不粗糙，表面應(yīng)無顆粒等。3）裝飾分色線平直偏差值不應(yīng)大于1mm。第一節(jié) 工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量上，我司制定如下目標(biāo)：確保達到上海市優(yōu)良的驗收標(biāo)準。3）施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準予以施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準完善。6）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。2）機的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》附圖64。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改造進。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準的部位，并要求操作者整改。四、 施工中計量管理的保證措施計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項目要想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強計量管理工作。7）認真做好各種物料進出場的原始記錄及計量檢測項目。7）醫(yī)務(wù)人員：即使診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施；8）其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購各種的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。5）現(xiàn)場嚴禁明火，進入現(xiàn)場不得吸煙。對于文明施工管理詳見《文明施工管理組織計劃》附圖610。2）樓地面上嚴禁堆放帶有棱角的硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等物料。第十章 項目管理人員職責(zé)第一節(jié) 項目經(jīng)理崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目上的全權(quán)代表，對外，代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包關(guān)系；雙方必須認真履行合同。9）及時辦理工程變更等簽證手續(xù)，辦理索賠資料，加強各類工程原始資料的管理工作。3）按照施工組織設(shè)計和標(biāo)志齊備，施工道路暢通，工完場清，文明施工。2）負責(zé)對內(nèi)、對外有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，填寫相關(guān)記錄、如施工聯(lián)系備忘錄、施工日記等，即使報送有關(guān)統(tǒng)計報表。負責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié)。協(xié)助經(jīng)營部做好工程的預(yù)、決算。及時收集整理項目的有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)資料。5）按規(guī)定認真填報各種施工技術(shù)原始資料：如實際工料消耗記錄，質(zhì)量檢查，中間交工資料，現(xiàn)場簽證單等。11）創(chuàng)名牌、樹信譽，開拓經(jīng)營、承接新的工程任務(wù)。3）主持編制施工工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施和施工預(yù)算書，檢查落實執(zhí)行情況，確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。四、 交工前的成品保護措施1）為確保工程質(zhì)量美觀，達到用戶滿意，項目經(jīng)理部應(yīng)組織專職人員負責(zé)成品質(zhì)量保護，值班巡查，進行成品保護工作。第一節(jié) 成品保護措施一、 制成品保護1）制成品應(yīng)分類、分規(guī)格按方案指定位置堆放整齊、平直，下墊木枋；疊層堆放時，上、下均放墊木，水平位置上、下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木枋外，應(yīng)加撐腳，防止傾覆。6）專業(yè)工長在施工交底的同時，要進行書面安全技術(shù)交底，貫徹安全操作規(guī)程，對施工中不能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測，提出預(yù)防措施。第三節(jié) 安全生產(chǎn)的施工措施1）在施工現(xiàn)場，做好安全三寶及四口防護工作，現(xiàn)場設(shè)安全防護欄桿，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害，高空墜落等事故發(fā)生，不得拆除搬移和取消。沒有安全，