【正文】 路、門窗開洞等，若有誤差應反映給設計人員進行修正。1工程進度落后趕工計劃項目落后原因應對措施資金工人短缺由總部支援人手，調(diào)度其他工地人員支援，合法有效地延長工人工作時間資金調(diào)度困難向銀行要求貸款利率上揚隨時注意資金利率波動及早提出應對對策對業(yè)主應收款未收加強與業(yè)主的協(xié)調(diào)關系時間材料設備進場太慢提早提出采購發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關法規(guī)變更及時提出對策變更設計請業(yè)主提早提出變更方案施工步驟變更請業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況天然災害投保保險，加強注意天氣狀況品質(zhì)材料設備品質(zhì)不良率偏高加強制造過程的監(jiān)督材料設備規(guī)范未能符合要求及時更換供應商工人施工技術不足加強崗前教育，使用技術純熟的技工工程監(jiān)督管理不善加強內(nèi)部管理工程截面界面未能協(xié)調(diào)好加強與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請業(yè)主加強協(xié)調(diào)工作。項目內(nèi)部關系協(xié)調(diào)項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關人員參加，并將檢查分析的結果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主工程師審核。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。項目經(jīng)理部定期召開施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），對反饋的信息必須立即作出正確的處理并加以調(diào)整。保證工程進度的組織措施在規(guī)定的工期內(nèi)完成該裝飾工程，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。公司配備最夠的施工用機械，按施工要求的需要，隨時調(diào)配。做好各個基層的防火、防腐工作。施工管理人員進場前先深化施工圖紙，對施工圖中不完善、不具體的內(nèi)容，配合設計單位加以一一落實，與建設單位、監(jiān)理單位落實施工臨時用地和施工用電用水。因此，在確定目標值時，應進行各方面的技術分析與比較，做到目標最優(yōu)化。同時，由于取得了較高的質(zhì)量，又會減少因質(zhì)量缺陷而引起的返工，相對地縮短工期，避免了返工費用，也減少了保修期內(nèi)的維修保護費用。為了提高施工質(zhì)量，必須根據(jù)工程實際，制定切實可行的施工方案，采取正確的技術措施，解決施工難題就要采取必要的措施和花費足夠的時間來完成。有效控制質(zhì)量、工期、成本三大目標施工企業(yè)為了在競爭中求得生存與發(fā)展，確保與業(yè)主的合同條款中的承諾得以實現(xiàn)，就必須加強項目管理，確定合理的成本目標、工期目標、質(zhì)量目標并運用技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施、組織措施、對“三大目標”實行有效控制，從而取得較好的經(jīng)濟與社會效益。文檔和合同管理系統(tǒng)使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立科學合理的文檔管理體系。要防止將廢棄物堆至隱蔽處或不得已才予以掃除，也不許將鐵屑、垃圾等混放或堆在通道上。需要的東西限量堆放，及時周轉；不需要的東西及時處理，包括閑置物、廢棄物等，有必要的標識。定期或不定期的請教設計師到施工進行指導，并認真按其意見組織施工。F、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工。所有燈具、棉板、潔具等產(chǎn)品進行封閉圍護，以防丟失和損壞。使項目各項指標的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動施工工人的積極性。業(yè)主滿意：施工中主動征求業(yè)主意見，業(yè)主提出的問題當天處理，合同履約率100％。第一章 總體概述一、工程概況本裝飾工程為某辦公樓裝飾工程，位于******小區(qū)內(nèi)。深化設計如果我方中標后，凡原有圖紙不明之處需進行補充設計，我公司將無條件的做好設計施工圖紙的完善工作，對深化并已經(jīng)被業(yè)主及監(jiān)理工程師批準實施的精裝修施工圖及作業(yè)方案負責，按合同文件中的施工范圍和國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準進行施工技術革新及質(zhì)量控制，直至達到業(yè)主要求?！妒┕と蝿諉巍犯鶕?jù)施工進度計劃的要求，按施工計劃進行編制，按分部分項工程簽發(fā)。設備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設備進行密封保護。G、工程進度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結算款均報業(yè)主確認，并按有關程序予以確認。使設計、施工緊密結合起來。整頓：將需要的東西排列起來，達到定置管理要求。態(tài)度：培養(yǎng)良好的“五S”習慣。所有文件、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。明確和處理好“三大目標”的對立統(tǒng)一關系：在項目施工過程中，若確定明確和處理好“三大目標”的對立統(tǒng)一關系：在項目施工過程中，若確立較高的質(zhì)量目標，則影響施工項目質(zhì)量的主要因素都要受到相應的控制，才能保證既定目標的實現(xiàn)。三是環(huán)境因素也是影響工程質(zhì)量的主要原因。這是“三大目標”彼此統(tǒng)一的一面。應當注意的是，工程安全可靠性和使用功能完整性以及保證施工質(zhì)量是必須優(yōu)先予以保證的，并力爭在次基礎上使整個目標系統(tǒng)最優(yōu)，滿足確定目標值的相對滿意原則。先期將施工用電施工到位，對施工現(xiàn)場的具體尺寸結合施工圖再進行復核并放線，然后按照施工組織設計和施工進度計劃表以及勞動力計劃表的要求對各施工段進行全面施工。對隱蔽工程進行調(diào)試、檢查、必須符合隱蔽工程的驗收要求。施工現(xiàn)場配備符合消防要求的滅火器材，派專人負責。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。以合同規(guī)定的承包工程范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。故在施工組織中應尤為重視。施工日志施工日志是項目施工中每一天發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。1 影響進度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對策人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人了解原因安撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人向業(yè)主檢討工程進度，征求業(yè)主同意重新擬訂進度工程趕工調(diào)用預備班、調(diào)用其他工地工人材料及設備供應不及材料部分采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應材料儲放由專人負責依供料進度所需量加20%儲量以備趕工用設備部分緊急采購，交變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周遍工程預留動用公司人力機械、代理高技術人員緊急搶修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補充依設備突發(fā)事件對策處理依材料突發(fā)事件對策處理第四章 分部分項工程施工方案及質(zhì)量保證措施一、施工準備計劃技術、勞動力、機具、材料等施工準備工作將是施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞，直接影響到本工程施工的順利展開。材料進場、數(shù)量和進場時間，如屬由廠商送貨上門的，應預先與廠商聯(lián)絡擬訂送貨時間。，核對材料是否與原設計圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。辦理工地保險工地開工前，先到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷害險，以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔損失，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。各工種應嚴格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，對每個施工部位的隱蔽驗收首先自檢合格后再通知建設單位和監(jiān)理單位進行驗收，并爭取一次性驗收通過。運輸、儲存和搬運A、將材料送往工地現(xiàn)場，材料上應印有完整清晰的制造商的標記。工作環(huán)境要求A：只有當建筑物外墻密封后方可安裝石膏板。E：所有吊頂系統(tǒng)的材料必須是不燃燒的材料，符合一小時防火要求。E、主龍骨的間距按上人天花規(guī)定合理分布，一般應在900mm至1200mm之間；次龍骨間距一般為400mm,橫撐龍骨間距一般在600mm。安裝好吊裝的支撐桿或吊桿，試吊后臨時掛起，通線后調(diào)平，再把疊級造型件緊固。②輕鋼龍骨架頂棚在大面積施工前，應放樣板間，對頂棚的起拱度，燈槽洞口的構造處理，分塊及固定方法等經(jīng)試裝并鑒定認可后方可大面積施工。檢查檢查附屬的和相鄰的工程情況和施工條件，不要在不利的施工環(huán)境條件下開始施工，同時在施工前將定出合理的施工進度和完工日期。做弧形隔墻表面時，將石膏板塊輕輕地彎曲再連接成平滑均勻的曲線，不允許有平折扭曲或不完整的地方。安裝橫撐龍骨：在豎向龍骨上安裝2，用鉚釘同橫撐龍骨固定。3）除非在水平應用情況下或中間支撐或石膏板已放在接縫面的情況下，接縫盡端應放在有支撐的部位。用1：1水泥砂漿（加20%107膠水）粘貼，擦縫用白水泥素漿或專用瓷磚膏。刮灰找平總厚度不可超過20mm.固定金屬拉網(wǎng)：在非混凝土、磚石砌筑面上鑲貼瓷磚，必須固定金屬拉網(wǎng)以便進行粉刷粘貼。飾面磚接縫應填嵌密實、平直、寬窄均勻、陰陽角處磚的搭接方向正確，非整磚使用部位適宜，有坡度的流水方向正確，滴水線順直。干燥后復補膩子，待復補膩子干透后，用1砂紙磨光，并清掃干凈。（2） 質(zhì)量檢測方法項目質(zhì)量要求檢驗方法顏色均勻一致觀察檢查泛堿、咬色允許少量輕微流墜、疙瘩允許少量輕微砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順裝飾線、分色線平直允許偏差(mm)2拉5m小線檢查，不足5m拉通線鋼尺檢查4. 成品保護（1） 涂刷前應清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚，影響涂刷質(zhì)量。（3） 涂刷時注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水過多。地彈簧安裝時，應注意將地彈簧底座軸同門頂套軸相垂直，并同門扇成一直線，底座外殼應用混凝土澆固，安裝時先將門扇底部的回轉軸套在底座的回轉軸上，再將門扇頂部的頂軸套的軸孔與門套上的軸心對準，然后擰動頂軸上的調(diào)節(jié)螺絲，使頂軸的軸芯插入頂軸套的頂孔中，門扇即可啟閉使用，順時針方向擰“油泵調(diào)節(jié)螺絲”門扇開啟速度可放慢，逆時針方向擰時，門扇關閉速度加快。然后用1號以上的砂紙順木紋精心打磨，先磨線角，后磨四口平面，直到光滑為止。等膩子干透后，用1號砂紙順木紋輕輕打磨，先磨線角、裁口，后磨四口平面，來回打磨到光滑為止，用濕布將磨下粉塵擦凈。3） 修色木材表面上的黑斑、節(jié)疤、膩子疤和材色不一致處，應用漆片、酒精加色調(diào)配(顏色同樣板顏色)或用淺至深清漆色調(diào)和漆(鉛油)和稀釋劑調(diào)配，材色深的應修淺，淺提深，將深或淺的木料拼成一色，并繪出木紋。（2） 每遍油漆后，都應將門窗用梃鉤鉤住，防止門窗扇、框油漆粘結，破壞漆膜，造成修補及扇活損傷。（5） 防止漆面粗糙現(xiàn)場：操作者必須將基層清理干凈，用濕布擦凈，油漆要過籮，嚴禁刷油時掃塵、清理或刮大風天氣刷油漆。本工程采用30mm*40mm截面龍骨。木紋對接要自然、協(xié)調(diào)、毛邊不整齊的板材應該將四邊修正刨平，微薄板應先做基層板，然后在粘貼，清水油漆飾面板應避免頂頭密拼連接。C、整修：針對不合格要求的部位要嚴格的進行整修。（4）保護、運輸及儲藏所有木材將做保護及防火處理。B：飾面板應依據(jù)石商的指示以黏合劑膠合在防水防熱的表面，不可使用橡膠黏合劑。我公司送審的放樣圖不會全然照抄設計圖。F：木紋要統(tǒng)一協(xié)調(diào)。除邊緣必須為硬木外，其余可用硬木或軟木。玻璃門安裝施工方法1. 材料要求（1） 玻璃門的型號規(guī)格應符合設計要求，五金配件配套齊全，并有出廠合格證。（5） 從固定玻璃板的安裝位置的上部、中部和下部量三個尺寸，以最小尺寸為玻璃板的裁切尺寸。4） 活動門扇的安裝5） 用吊線墜測量地彈簧與門框橫梁上定位銷中心是否在同一直線上，若不在同一直線上，必須及時處理使用使其同軸線。此時把門扇上橫檔的轉動連接件的孔對準門框橫梁上的定位銷，并把定位銷調(diào)出插入門扇上橫檔轉動銷連接件的孔位內(nèi)15mm。2） 玻璃門的彈簧門扇自動定位準，開啟角度90176。（2） 安裝好的玻璃門應避免硬物碰撞，避免硬物擦劃，保持清潔、不污染。建立健全安全管理網(wǎng)絡，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。 4．2建立建筑安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實各級分工負責的建筑安全生產(chǎn)責任制。 4．10現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語，洞口臨邊除設置防護措施外，張貼有關的安全標牌，以示提 醒。 4．18成立以項目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。 (3)在作業(yè)區(qū)設置一個臨時便桶，每日至少指定專人清除二次。 (4)現(xiàn)場原材料、構件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。 4．20施工現(xiàn)場安全資料由專人管理，建檔造冊，做到完整齊全。 4．13施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設置安全照明，以提供足夠的照明條件。 4．4項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負責施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。嚴格遵循文明施工管理有關規(guī)定，加強安全施工管理，保證施工期間符合相關規(guī)定要求。7. 施工注意事項（1） 門框橫梁上固定玻璃的限位槽應寬窄一致，縱向順直，一般限位槽寬度大于玻璃厚度2～4mm，槽深10～20mm，以便安裝玻璃時順利插入，在玻璃兩邊注入密封膠，把固定玻璃安裝牢固。3176。拉手連接部位插入玻璃門拉手孔時不能很緊，應略有松動。7） 門扇玻