移動(dòng)通信企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和彈性分析(完整版)
【正文】 ： 通信需求彈性都是大于1，說(shuō)明通信需求是富于彈性的，那么移動(dòng)可以通過(guò)降低價(jià)格來(lái)增加通信需求量，同時(shí)又能增加移動(dòng)公司利潤(rùn)，增加公司盈利空間； 通信需求彈性總體上呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，而且到了2001年8月份，越來(lái)越接近單位彈性。這樣的趨勢(shì)并不能說(shuō)明移動(dòng)公司的盈利空間在增加，只是因?yàn)橐苿?dòng)公司的成本中固定成本所占的比例在變大，如交換機(jī)和基站上的建設(shè)成本在總成本結(jié)構(gòu)所占比例。 雖然無(wú)論是通信利潤(rùn)還是營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)還保持一定的增長(zhǎng)趨勢(shì)，但是從產(chǎn)出成本彈性和需求彈性來(lái)看，通過(guò)降低價(jià)格擴(kuò)張需求這樣粗放型發(fā)展策略對(duì)增加移動(dòng)公司的盈利空間的作用越來(lái)越小，甚至?xí)a(chǎn)生不利影響。 Fumio Hayashi, 2000, Econometrics, Princeton University Press. Kenneth J. Arrow amp。毛利的很大組成部分是單位銷售額的固定成本。因?yàn)楫?dāng)然需求彈性為單位彈性時(shí)，雖然降低價(jià)格能增加通信消費(fèi)量，但是同時(shí)單位消費(fèi)量的收入也會(huì)降低。II、 通信需求彈性估計(jì)估計(jì)需求彈性可以有如下兩種方法，其一是直接根據(jù)彈性公式，利用相關(guān)的需求數(shù)據(jù)和價(jià)格數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算；其二是間接地利用企業(yè)利潤(rùn)最大化假設(shè)來(lái)估計(jì)需求彈性，即根據(jù)上面彈性估計(jì)公式，我們可以利用的數(shù)據(jù)是移動(dòng)公司的成本和通信業(yè)務(wù)收入，那么我們可以用第二種計(jì)算方法來(lái)間接計(jì)算移動(dòng)通信的需求彈性。所得具體模型如下： 其中表示通信利潤(rùn)的時(shí)間序列，B表示滯后算子，即。【說(shuō)明：戶均通信成本等于通信部門的成本除以當(dāng)月實(shí)際到達(dá)的戶數(shù)；戶均營(yíng)運(yùn)成本等于公司總成本除以當(dāng)月實(shí)際到達(dá)的戶數(shù)】接下來(lái)我們將戶均收入分別減去戶均通信成本和戶均營(yíng)運(yùn)成本得到戶均通信毛利潤(rùn)和營(yíng)運(yùn)毛利潤(rùn)作為衡量移動(dòng)公司盈利空間的兩個(gè)指標(biāo)。我們?cè)噲D估計(jì)需求彈性，以便更好觀察價(jià)格變動(dòng)或者服務(wù)量的變動(dòng)對(duì)盈利空間的影響。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理，我們可以從兩方面來(lái)考慮成本與收入的關(guān)系以及考察移動(dòng)公司的盈利能力。多投入－多產(chǎn)出成本函數(shù)的投入要素替代彈性定義如下（Manuel Frondel,1999）： 其中C是總成本，Pj和Pk分別是投入要素j和k的價(jià)格在translog 模型下，對(duì)于成本函數(shù)C，兩種投入要素j和k之間的替代彈性由以下公式給出（Fumio Hayashi,2000:PP299）：其中Sj是投入要素j的份額，投入要素價(jià)格彈性由以下公式給出根據(jù)以上公式和模型估計(jì)的參數(shù)，計(jì)算要素替代彈性和要素價(jià)格彈性，所得結(jié)果見(jiàn)如下表格S移動(dòng)公司人工（Labor）資本（Capital）物料（Material）估計(jì)份額實(shí)際份額各要素估計(jì)份額很好地?cái)M和了實(shí)際份額，兩者充分說(shuō)明了移動(dòng)公司的成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。它們具體包括本地通話費(fèi)（Localfee）、長(zhǎng)途通話費(fèi)(Tollfee)（只包括國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途通話費(fèi)）和其他通話費(fèi)(Otherfee)。我們把投入要素簡(jiǎn)單地劃分為三類，它們是人工投入（L），資本投入（K）和物料投入（M）。I、 模型描述本文構(gòu)造了一個(gè)多投入－多產(chǎn)出的成本函數(shù)模型。在美國(guó)，主要注意對(duì)象是ATamp。傳統(tǒng)的計(jì)量模型以生產(chǎn)函數(shù)或者成本函數(shù)的某些特點(diǎn)為假設(shè)來(lái)構(gòu)造的。移動(dòng)通信企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)不同一般的傳統(tǒng)企業(yè)，它的特點(diǎn)是前期固定投入巨大，主要包括基站建設(shè)和交換機(jī)建設(shè)；營(yíng)運(yùn)中網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和設(shè)備保養(yǎng)的固定支出比率較大；而人工和其他費(fèi)用支出較小。在市場(chǎng)迅速變化的同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的格局也發(fā)生了變化了。在此框架下，首先，我們分析移動(dòng)公司的成本函數(shù)特點(diǎn)以及各個(gè)投入要素（勞動(dòng)，資產(chǎn)和物料）的替代彈性、價(jià)格彈性和產(chǎn)出成本彈性。根據(jù)S移動(dòng)公司2000年1月至2001年8月各個(gè)分公司的成本數(shù)據(jù)來(lái)估計(jì)模型。但是故事并沒(méi)有在此結(jié)束，中國(guó)電信的再次改組方案的出臺(tái)和其他電信營(yíng)運(yùn)商，如吉通公司、網(wǎng)通公司，紛紛進(jìn)入電信市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，使得中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。移動(dòng)公司的主要收入來(lái)源是移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入，主要包括全球通、神州行和神州通，以及其他增值業(yè)務(wù)，如IP業(yè)務(wù)和INTERNET業(yè)務(wù)。雖然阿羅（Kenneth Arrow）、索羅(Robert Solow)等（1961年）構(gòu)造了一種常替代彈性(CES)函數(shù)，該函數(shù)形式將要素之間的替代彈性作為一個(gè)未知的變量，使得函數(shù)形式相對(duì)靈活。由于時(shí)間跨度的增加和競(jìng)爭(zhēng)的多元化，近來(lái)的研究更關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)生產(chǎn)率的影響以及Bell公司的分割對(duì)生產(chǎn)函數(shù)和成本函數(shù)的影響。II、數(shù)據(jù)和變量主要的數(shù)據(jù)來(lái)源是S移動(dòng)公司以及下屬11個(gè)分公司的月度財(cái)務(wù)報(bào)表。把成本費(fèi)用中的其他費(fèi)用，主要包括網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用、修理費(fèi)用和低值易耗品，作為物料支出，并且將物料支出除以當(dāng)月移動(dòng)用戶實(shí)際到達(dá)數(shù)，得到物料價(jià)格（）。 具體的變量定義如下：變量序號(hào)變量定義Fixfee1月租費(fèi)收入Localfee2基本通話費(fèi)收入Tollfee3國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途話費(fèi)收入Otherfee4(6)(2)(3)Totalfee5通信業(yè)務(wù)收入Wage16通信部門的工資和福利Wage27該單位總工資加福利Averwage8該單位總工資加福利(9)/員工數(shù)量(18)Share19通信部門的工資和福利占總通信成本的份額[(8)/(17)]Capital10通信部門折舊費(fèi)P_Capital11資本單價(jià)=通信部門折舊費(fèi)/用戶數(shù)[(11)/(19)Share212資本份額[(11)/(17)]Material13物料費(fèi)用[(17)(7)(11)]P_Matirial14物料單價(jià)=物料費(fèi)用/用戶數(shù)[(14)/(19)]Share315物料份額[(14)/(17)]Totalcost16通信業(yè)務(wù)成本N_Employee17職工人數(shù)N_Customer18當(dāng)月實(shí)際用戶到達(dá)數(shù)描述性數(shù)據(jù)分析見(jiàn)下表格：S移動(dòng)公司變量Label個(gè)數(shù)均值標(biāo)準(zhǔn)差最小值最大值Fixfee月租費(fèi)收入2020423633Localfee基本通話費(fèi)收入207311Tollfee國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途費(fèi)收入200Otherfee其他通話費(fèi)
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1