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正文內(nèi)容

治溝造地土地整治重大工程施工組織設計(完整版)

2025-07-31 03:11上一頁面

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【正文】 員及常用機械零部件,對機械故障及時排除。組織技術過硬,素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍,加強施工過程中的組織管理,平衡調(diào)度,必要時實行二班作業(yè),制定合理的工期目標。工期目標為確保本工程180天的施工工期目標得以實現(xiàn),我們將具體從以下幾個方面說明:為確保工程按期甚至提前完成,建立健全各項確保工期的制度,在施工組織上采取下列措施:實行工程施工進度計時三掛牌制度(總工期倒計時掛牌制,分工期倒計時的掛牌制,施工現(xiàn)場責任牌),以調(diào)動全體職工的積極性與緊迫感。若有幸中標,而實際進度有所變化,我們將根據(jù)監(jiān)理實際簽發(fā)的開工日期,結合實際進度計劃重新制訂工程進度控制計劃,我們無條件接受現(xiàn)場條件無論現(xiàn)場實際情況如何,新制訂的計劃仍必須確保以上工期目標。各班組進場前均與項目部簽訂工程發(fā)包合同,嚴格以合同來檢查落實各班組的責任、義務.項目部將以各個指令,組織指揮各班組科學合理地進行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責任,來追究項目部應不斷加強對各班組的教育,提請人班組增強對產(chǎn)品的保護工作,做到上道工序對下道工序負責,完工產(chǎn)品對業(yè)主負責,使產(chǎn)品不污、不損。公司組織機構網(wǎng)絡總經(jīng)理生產(chǎn)技術部綜合辦公室人事勞資部計劃財務部質(zhì)量安全部材料設備部經(jīng)營部項 目 管 理 部總工程師副總經(jīng)理總會計師項目經(jīng)理部根據(jù)批準的進度計劃,監(jiān)督、指導各班組履約形成進度計劃,會同業(yè)主或業(yè)主代表選擇各班組,負責各班組間的施工協(xié)調(diào),專業(yè)配套單位的工作協(xié)調(diào),政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào),各班組的操作質(zhì)量監(jiān)控,現(xiàn)場總平面施工的管理、檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主或業(yè)主代表的指令及有關會議的決議,負責向業(yè)主或業(yè)主代表提交已完工程進度,質(zhì)量、安全等事宜。我們計劃安排具有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗的技術、管理人員按項目法組建項目部。對各班組間的協(xié)調(diào)會同業(yè)主對擬選定的班組予以考察,并采用競爭錄用的方法,使所選擇的班組(含供應廠商)無論在資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上符合工程合同要求。對比分析實際進度和計劃進度將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后,用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。施工進度計劃的控制結果作為我們對項目的重點考核指標以月度進行全面檢查,并與經(jīng)濟指標相掛鉤的手段,確保工期按各節(jié)點要求準時或提前完工。二、過程保證措施在工程進入沖刺階段后,除了配備比例相當?shù)墓しN人員外,要在規(guī)定的時間內(nèi)晚場相當?shù)娜蝿?,除勞動力及機具資源外,更重要的是充分調(diào)配相當?shù)募夹g骨干及機具材料,合理安排好各道步序,做到連續(xù)生產(chǎn),必要時實行施工現(xiàn)場三班倒,將時間、人員、事務等安排井條,每天編制天施工進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)周計劃因受每天的天計劃影響時,立即分析原因對癥下藥,確保天計劃的完成,并以此來保證最終的交工。項目部建立工期崗位現(xiàn)任制,確保實施性施工組織設計的實現(xiàn);發(fā)揚鐵道兵的光榮傳統(tǒng)和作風,群策群力開展好目標管理;制定詳細而又科學合理的施工作業(yè)計劃,(3)單位“一盤棋”,在人、財、物上確保本工程的施工需要,我單位擁有機械化路面工程施工作業(yè)生產(chǎn)線,可根據(jù)工程進展情況,適時組織進場突擊施工。發(fā)揮技術管理的保障作用,細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。做好種種不可預見因素的應急措施。⑸、清除植被土表層剝離前的樹枝、樹根、草皮、塑料袋等生活垃圾,不使之混于表層剝離中,以免回填后影響填被土種植效果。這樣可使鏟刀的推送數(shù)量增大,有效縮短運輸時間,生產(chǎn)效率可提高15%。3)并列推土法用2~3臺推土機并列作業(yè),以減少土體漏失量。本法能提高生產(chǎn)效率15%左右。)進行推土。7)鏟刀附加側板法 c) 檢驗壓實度每一壓實層均應按檢驗標準檢測壓實度,合格后方可填筑其上一層。(二)、基礎開挖砌體應分層臥砌,并應上下錯逢、內(nèi)外搭砌,不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。幫襯石及腹石的豎縫應相互錯開,時砂漿砌筑平縫寬度不應大于30㎜,豎縫寬度不應大于40㎜。模板采用標準化的組合鋼模板。臺墻采用分層澆筑,分層厚度不大于30cm,用插入式振搗棒搗固。當臺帽混凝土強調(diào)達到5Mpa以上時,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后拆除模板,拆完后及時用草袋覆蓋,由專人灑水養(yǎng)生。鋼筋交叉點用鐵絲綁扎結實,必要時,可用點焊焊實。支架安裝完畢后,對其平面位置、頂面標高、節(jié)點連接及縱橫向穩(wěn)定性進行全面檢查,確認無誤后安裝標準鋼模板,模板均勻的刷好脫模劑,模板接縫密合,相鄰模板高差不大于2mm,模板平面度控制在5mm以下。開挖排洪渠土方1)放完線后,利用人工配合挖掘機械開挖,自卸汽車運輸,開挖至距設計尺寸10~15cm時,改以人工挖掘。砂:砂料取自附近加工場或現(xiàn)場加工,現(xiàn)場驗收。3%,外加劑為177。逐塊座漿,逐塊安砌,在操作時認真調(diào)整,務使座漿密實,以免形成空洞,對于毛石砌體,座漿厚度約為8cm左右,以蓋住凹凸不平的層面。 上下層砌石應錯縫砌筑:砌體外露面應平整美觀,外露面上的砌縫預留約4cm深的空隙;在繼續(xù)砌筑前,將原砌體表面的浮渣清除,砌筑時避免振動下層砌體。勾縫砂漿必須單獨拌制,嚴禁與砌體砂漿混用。如條件不具備,可與設計部門協(xié)商,確定一些永久性建筑物作為依據(jù)。 目測法 對于設計圖上無固定點的綠化種植,如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢的栽植范圍,其中每株樹木的位置和排列可根據(jù)設計要求在所定范圍內(nèi)用目測法進行定點,定點時應注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。 帶土球的苗木假植:栽植時,可將苗木的樹冠捆扎收縮起來,使每一棵樹苗都是土球挨土球,樹冠靠樹冠,密集地擠在一起。苗木密集斜栽好以后,在根蔸上分層覆土,層層插實。如果種植土太瘠瘦,就先要在穴底墊后層基肥。苗木成行列式栽好后,澆水保持一定濕度即可。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘,地面不能積水,在周圍邊沿地帶要挖溝排水。修剪時要注意分枝點的高度。堰土要拍壓緊實,不能松散。 2)播種方法:如設計沒有明確要求,可考慮采用撒草籽或鋪砌草皮兩種方式完成草皮護坡工程施工。確保工程質(zhì)量的措施在本工程施工中,采用先進的施工技術和設備,加大人、財、物的投入力度,以最優(yōu)的施工方案、一流的管理、一流的質(zhì)量完成本工程施工,確保工程達到市級優(yōu)質(zhì)工程,并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,認真組織落實各項措施。(4)根據(jù)計劃工程量及要求工期進行倒排工期,合理安排各階段施工任務,保證工程按部就班、有條不紊進行施工。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違背施工程序不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術交底施工,對危害工程質(zhì)量的行為,所有施工人員均有權越級上報,以利及時處理。(2)安全管理組織機構見工地安全管理組織機構圖:2加強安全生產(chǎn)教育 ,提高安全生 產(chǎn)意識 重點進行四個方面的教育: ( 1)違章違紀安全的教育; ( 2)主人翁責任感和安全第一的教育; ( 3)本職工作安全基本知識和技能教育; ( 4)遵守規(guī)章制度和崗位標準化作業(yè)教育。充分利用微機進行施工管理,在施工準備階段制作裝修工程綜合施工圖,協(xié)調(diào)各專業(yè)標高、路徑、間距等關系,把問題解決在施工之前,避免不必要的返工和修改。 (2)為了實現(xiàn)文明施工的目標 ,項目經(jīng)理部成立領導小組 ,專 人負 責現(xiàn)場文明施工措施落實。 (9)經(jīng)常對工人進行法律和文明教育,嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動?! 嵤┓忾]式管理,根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況,采取適當?shù)膰o和遮擋措施,并保持外觀整潔。保持整潔衛(wèi)生,做到生熟食物隔離,要有防蠅防塵設施?,F(xiàn)場設置明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場技術負責人、質(zhì)檢員、安全員的姓名,工程開、竣工日期等。堆料場及施工場地地面全部硬化,防止建材受污染。⑵、加強職工內(nèi)部教育、管理,未經(jīng)領導許可,晚上不準外出,不得與群眾發(fā)生沖突、打架等。⑵、生活區(qū)及施工現(xiàn)場特別是材料場配備足夠的滅火器材,并同當?shù)叵啦块T聯(lián)系,加強消防工作。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用;機械操作手必須建立機組責任制,并持證上崗;機械按規(guī)定的位置行駛和停放,不得任意侵占場內(nèi)其他位置。  施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬,嚴禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍?! ∈┕さ缆窌惩ǎ瑘龅夭环e水,場地排水成系統(tǒng),臨時設施硬底化?! 」さ刂饕鋈肟谝O置簡樸規(guī)整的大門,門旁必須設立明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人姓名等內(nèi)容。 (4)結合本工程實際情況,在項目經(jīng)理部及各隊負責人中明確分工,落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū),制定相應規(guī) 章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。做好節(jié)假日、風、冬雨季施工物資準備,制定雨季施工措施,加強與氣象部門的聯(lián)系,盡量減少施工間斷時間。 3安全責任到人 建立安全生產(chǎn)保障體系 ,實行 安全崗位責任制 ,做到獎罰分明 ,逐級 簽訂安全包保責任狀 ,明確分工 ,責任到人 ,項目部設立專職安全監(jiān)察員, 隊設立專職安全員 ,班組設立兼職安全員 ,逐級負責 ,使安全工作真正落 到實處。(4)對關鍵工藝、工序實行技術員跟班作業(yè),指導、監(jiān)督質(zhì)量的實施。監(jiān)測手段:我們將成立施工技術科、安全質(zhì)量監(jiān)察科和工地試驗室,配備足夠的技術力量和先進的儀器設備,與監(jiān)理工程師一道嚴把質(zhì)量監(jiān)測關。定期召開質(zhì)量分析會議,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時研究制定改進措施,并虛心傾聽工程師意見,以推進和改進質(zhì)量管理工作。以50m為一播段,撒播過種中嚴格遵循國家專利技術《草坪培植床》和設計草密度。坡面應進行平整,清理垃圾等雜物。樹木定植之前,還應對根系進行適當修剪,主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。在太陽特別強烈的日子里,假植苗木上面應該設置遮光網(wǎng),減弱光照強度。先要在地面挖淺溝,溝深 40~ 60cm?;噬线€應當鋪一層壤土,厚度 5cm以上。不同的苗木假植時,最好按苗木種類規(guī)格分區(qū)假植,以方
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