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員工滿意度調(diào)查問卷的結(jié)果匯總(完整版)

2025-07-31 02:20上一頁面

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【正文】 —19%,比較合理12人—57%,不太合理2人—%,未回答的3人—%。 各類數(shù)據(jù)信息能及時(shí)共享嗎?請舉例說明。您認(rèn)為目前公司生產(chǎn)部門的最大瓶頸是什么?目前的生產(chǎn)計(jì)劃和管控流程合理嗎? 匯總?cè)缦拢? 電雕人員交流少,反饋不多,不夠團(tuán)結(jié),不夠融洽。鑫陽光茶具員工滿意度調(diào)查問卷結(jié)果匯總公布本次發(fā)放問卷共25分,回收21份,回收率84%,均按員工真實(shí)想法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,望各級管理人員引起高度重視,后期應(yīng)做好工作改進(jìn)計(jì)劃。您有做工作計(jì)劃嗎?您的上級是否按計(jì)劃每日、每周、每月給您安排工作? 認(rèn)為沒有計(jì)劃的有:電腦雕刻沒有生產(chǎn)排程表,木工1人反饋。 管理人員沒有管到實(shí)際事務(wù)。 住宿的衛(wèi)生,走廊上不要放垃圾(3人) 宿舍不能停水,要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,下班后沒有熱水喝。 生活衛(wèi)生環(huán)境要改善。員工的直接心聲:我們就是肯賣力也要多掙錢! 通過以上的匯總說明要從以下方面開展工作:一、目標(biāo)管理 二、人力資源: 人事后勤工作改善 提高福利待遇 關(guān)注下屬成長 三、加強(qiáng)生產(chǎn)品質(zhì)管理 生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度控制 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的匯總及檢驗(yàn)改進(jìn)記錄 四、企業(yè)文化
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