【正文】 用[7]。清代工部《工程做法則例》主要是一部算工算料的書。在項目實施過程中，工程技術人員往往只注重工程質(zhì)量控制及工程進度控制，忽略對建設項目的投資進行控制。但國家對建筑行業(yè)投入越來越大，對于施工企業(yè)來說無疑是一個發(fā)展的好機會。 building cost of projects。本文結(jié)合工程項目特點和施工企業(yè)工程造價管理實際，提出了報價編制必須堅持“四個認真”的原則，重點論述了報價決策的理論和方法。字數(shù)要求不低于6000字，包括標點符號和正常的空格；且按照學校統(tǒng)一規(guī)定的版面排版格式要求排版，打印。內(nèi)容包括實習單位的概況以及施工管理過程，能夠發(fā)現(xiàn)該企業(yè)施工管理中存在的問題，并能提出自己的見解或看法。 分類號_______________ 密級________________ UDC _______________ 學號_ 　 畢業(yè)設計（論文）論文題目施工企業(yè)工程造價控制中的問題及對策研究thesis TopicThe problems of engineering cost control in construction enterprise and how to solve them學生姓名 所 在 院 系專 業(yè) 班 級導師姓名職稱2014年 6月 10 日 編號： 畢業(yè)設計（論文）答辯許可證經(jīng)濟管理學院 管理 系工程管理 專業(yè) 0802班學生 所編寫的畢業(yè)設計(論文) 52 頁，字數(shù) 22436 符合畢業(yè)設計(論文)大綱的要求。要求內(nèi)容真實，字數(shù)在5000字以上，而且條理清楚，文字通順。畢業(yè)設計論文最終成品必須由導師簽署意見后，再交由教研室主任、系主任簽字。合同管理的不嚴謹可能會給項目管理的整個過程埋下隱患，本文就此提出了改善措施，合同管理要更加規(guī)范化，各方風險承擔范圍更加明確。 bid price。增長了213倍，國家每年對建筑業(yè)的投入都是遞增的，特別是在世界經(jīng)濟不穩(wěn)定的時候，國家將通過對基礎建設的投資來拉動內(nèi)需。眾多施工企業(yè)在工程造價管理的整個過程中不按規(guī)范的程序來執(zhí)行，招投標階段沒有完善的報價依據(jù)，造成報價不準確，施工過程中不注重通過合理的材料采購來控制工程造價，諸多方面的原因造成了施工企業(yè)的工程成本居高不下。新中國成立后，從1950年到1957年是我國計劃經(jīng)濟下建設項目造價管理概預算定額制度的建立階段。2001年我國加入WTO以后，工程造價管理體制改革日漸加速。第二次世界大戰(zhàn)以后全球重建時期，工程造價管理專業(yè)得到了第二次飛躍[10]。稍后，以美國工程造價管理學界為主，推出了“全面造價管理”這一涉及工程項目戰(zhàn)略資產(chǎn)管理、工程項目造價管理的概念和理論。然而我們現(xiàn)有的工程項目造價管理方法相對比較落后，導致許多建設項目造價管理目標沒有實現(xiàn)。第二部分主要是分析了造成施工企業(yè)工造價問題的原因。四、預計創(chuàng)新點或有見解的工作本文結(jié)合我國施工企業(yè)工程造價控制實際，研究我國建設項目造價管理體制的歷史沿革，分析傳統(tǒng)的工程造價方法體系，借鑒國外的先進建設項目造價管理模式和經(jīng)驗，結(jié)合我國國情，采用科學的方法，探討適應市場經(jīng)濟新形勢下施工企業(yè)工程造價控制的方法。修改定稿1213（1周）修改論文，認真推敲，力求完美。使得建設產(chǎn)品的價格復雜多變，因此施工企業(yè)對工程造價的控制與管理顯得尤為重要，必須貫穿于工程建設的全過程，主要包括決策階段，設計階段和實施階段。從《鐵路工程計量支付規(guī)則》來看，施工支護應列入開挖中，而初期支護則應單獨計列，對此類問題缺乏深入了解，必然影響預算結(jié)果的準確性、合理性，嚴重時可能因為不平衡報價而廢標。2．不能很好地把握材料采購時機 、機械利用率低材料價格管理方法落后，材料采購量、儲存量計算不科學，不能很好地掌握采購時機。[4]對已有的經(jīng)驗沒有進行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。一部分人員既無概預算員證又無上崗證，從而使得工程造價的準確性屢屢發(fā)生偏差。施工過程中不知道根據(jù)現(xiàn)場施工情況而對造價做出改變，施工方案的編制完全不考慮成本。[10]（二）合同文件規(guī)定事項要規(guī)范化、明確化合同是工程管理的靈魂。[13]編制計劃時，在中標額的基礎上調(diào)整預算以確定工程項目的預算成本，即從中標額中減掉間接費用、利潤等項目；在確定預算成本中的稅金時，如果其數(shù)額高于或低于向業(yè)主收取的數(shù)額時，要按實際應交數(shù)予以調(diào)整；對現(xiàn)場經(jīng)費中的臨時設施費根據(jù)實際需要進行調(diào)整。[14]避免浪費，定貨單價要及時反映到經(jīng)營預算部門，以便預算員能夠調(diào)整預算差價，對于特殊材料價格嚴重超出預算的要得到業(yè)主部門的認可。[15]項目部要結(jié)合施工圖紙及現(xiàn)場實際情況、自身的機械設備、施工經(jīng)驗、管理水平和技術規(guī)范驗收標準，編制一套經(jīng)濟、切實可行的施工方案，報由生產(chǎn)安全處審核批準。一般應包括以下具體內(nèi)容：①對于不同類型工程，列出所包含的單項工程和單位工程的基本情況。在工程結(jié)算書簽認完畢后，工程造價管理工作并未結(jié)束，造價人員要進行成本核算。針對人員問題，各級建設工程造價管理部門應加強對不利于維護行業(yè)秩序的人事紊亂行為的查處和懲處，建立有效的管理制度。畢業(yè)實習報告一、實習安排本次實習的主要目的：畢業(yè)實習是工程管理專業(yè)教學計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。（三）總結(jié)整理總結(jié)實習收獲，寫出生產(chǎn)與管理實習報告，并離開實習單位，返校準備答辯。三、實習內(nèi)容在實習期間，我接觸了大量的專業(yè)知識，并作了許多實習記錄，對一些新的施工工藝進行了了解。（二）模板工程本工程基礎承臺工程以木模拼裝為主，鋼模為輔，施工前向班組進行技術交底，使施工人員對施工工藝、施工重點有全面的了解，并清楚質(zhì)量要求及工期控制目標。澆筑時，且要有監(jiān)理員旁站。（四）腳手架工程本工程外架采用雙排扣件式鋼管落地式腳手架，主要用于結(jié)構(gòu)和裝修階段的安全防護和提供操作平臺?；炷猎O計規(guī)范規(guī)定，鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接接頭。絲頭有效螺紋長度應滿足設計規(guī)定。內(nèi)螺紋尺寸的檢驗：用專用的螺紋塞規(guī)檢驗，其塞規(guī)應能順利旋入，塞規(guī)旋入長度不得超過3p。在工程中鋼筋進場和連接后必須由有資質(zhì)的中心試驗室進行抽樣試驗，合格后方可投入施工。為防止骨架變形，宜采用反十字扣或套扣綁扎。(4）框架梁鋼筋應互相搭接，橫梁與縱梁交接處、梁轉(zhuǎn)腳處的錨固長度，均要符合設計要求。(5）澆筑砼過程中，安排專職鋼筋工值班，發(fā)現(xiàn)鋼筋位移和變形后及時修復，保證鋼筋間距、位置、保護層始終符合設計要求。但經(jīng)質(zhì)檢中心人員提議：焊接鋼筋接頭有損柱子鋼筋，且現(xiàn)在普遍采用增大套箍或增加u型大套箍的方法保證保護層厚度，拉結(jié)筋用植筋的方法植入柱內(nèi)。我和師傅們通力合作，使得原本一兩個人很難完成的檢查任務提前完成。其實很多質(zhì)量問題，都應該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的，但是正如我前面所說的，施工方素質(zhì)比較差，部分分部分項工程都是外包的，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設，這就加重了我們監(jiān)理部門的負擔。我覺得總監(jiān)的話是正確的，在精通自己專業(yè)的同時，要有寬廣的視野，這是個人職業(yè)生涯提升的一個關鍵。收集資料的艱辛與寫作中的煎熬，使我深感這不僅僅是一篇本科論文的如期完成，更是本人幾年來所學理論知識和實踐能力的一次大檢驗。在我寫作的過程中，得到了郭彬老師的無私幫助，并提出了許多富有建設性的意見。我的實習工作結(jié)束了，這又是一個新的開始。這次生產(chǎn)實習雖然時間很短，但是我不但學到了很多施工技術，管理方面的基本知識，還學到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識，并且經(jīng)常深入工地，在第一線進行學習，理論與實踐相結(jié)合，在短短幾天內(nèi)，個人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我記得我剛到工地的時候，師傅就帶我到11樓9～15軸去檢驗一層柱子的鋼筋，并且一開始便把任務交給我，剛開始我還是有很多地方不懂，但是我虛心的向師傅請教，經(jīng)過一周多的實踐嘗試，我已經(jīng)能夠獨立的檢驗梁，板的鋼筋了，并且把每個地方的作用都了解了。五、收獲與體會實習期間，對我來講是一個理論與實際相結(jié)合的過程，在工地現(xiàn)場施工人員、技術負責人、監(jiān)理人員的指導下，以及自己的努力積極參與工作，讓自己對工程的主體施工有了深入了解與掌握。建議其更換新的刀片來確保鋼筋的連接質(zhì)量。(1）工藝流程：核驗模板標高→彈鋼筋位置線→綁扎底層鋼筋→安放墊塊→敷設專業(yè)管線→安放馬蹄鐵→標識上層鋼筋網(wǎng)間距→綁扎上層鋼筋→申報隱檢→隱檢驗收簽證→轉(zhuǎn)入下道工序。(3）穿另外二根受力鋼筋，并與箍筋綁扎牢固，箍筋端頭平直長度不小于10d（d為箍筋直徑），彎鉤角度不小于135176。 鋼筋進場制作加工前，先檢查鋼筋表面是否潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈。外形質(zhì)量：絲頭有效螺紋數(shù)量不得少于設計規(guī)定；；標準型接頭的絲頭有效螺紋長度應不小于1/2連接套筒的長度，且允許誤差為+2p；其他連接形式應符合產(chǎn)品設計要求。絲頭中徑、牙型角及絲頭有效螺紋長度應符合設計規(guī)定。焊接又分閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊。鋼筋混凝土好比人體中的骨骼筋脈，起著支撐整個建筑物保證建筑物整體性、穩(wěn)定性的作用，所以鋼筋的加工制作綁扎尤為重要。冬期施工時，在已澆筑完的混凝土上覆蓋時，要鋪設腳手板，在腳手板上操作。（三）混凝土工程本工程因混凝土強度等級要求較高，所以采用泵送混凝土。（一）鋼筋工程在實習期間，我接觸最多的就是鋼筋了，梁，板，柱子，剪力墻全都是現(xiàn)澆的，其中鋼筋的布置當然是最為重要的了，因此檢驗鋼筋是特別重要的工作。土建監(jiān)理員要負責文案工作，打印通知等。它是鍛煉學生系統(tǒng)綜合運用所學專業(yè)基礎理論的基本方法；是培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際，獨立分析問題和解決問題能力的主要教學環(huán)節(jié)。一旦發(fā)現(xiàn)建設工程造價人員在多個建設工程造價單位掛職，就應根據(jù)具體情況有限期或無限期地責令其停止執(zhí)行業(yè)務。比如，劃分為結(jié)構(gòu)人工費、裝修人工費、周轉(zhuǎn)材料費、塔吊費、臨設費用、現(xiàn)場經(jīng)費等。③各項工程的造價情況，即單項工程造價資料和單位工程的預算、結(jié)算和決算數(shù)據(jù)，若出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，則應注明分析原因，供以后參考。若人工費為清包，可一次定包，不再調(diào)整，此項支出為固定值。在材料采購中，要盡量減少中間環(huán)節(jié)或直接從廠家進貨，實現(xiàn)工程項目的低成本目標控制；材料采購數(shù)量原則上不得超過預算數(shù)，實耗數(shù)與預算數(shù)有差異時，應認真進行分析。再根據(jù)施工現(xiàn)場實際將可能產(chǎn)生的臨時設施費用計入預算成本。因此，在合同簽訂階段就必須充分結(jié)合工程造價管理。[8]1．準確的預算是報價決策的基礎在編制預算時應貫徹執(zhí)行“四個認真”的原則。據(jù)反映，一些下崗的技術實力較強的工程技術人員在許多中介組織同時掛證，從事建設工程造價的咨詢業(yè)務。但是在實際工作中，不論水平好壞，總是難免會出現(xiàn)這樣或那樣的差錯。70％的材料費用失去控制。現(xiàn)行通常做法是在合同簽訂時，雙方就工程承包范圍、造價、工期、質(zhì)量、工程款支付等達到基本一致后套用一個現(xiàn)成的標準合同文本，而針對項目特點與建設單位實際的合同特別條款考慮較少。二、 施工企業(yè)工程造價控制中存問題及原因分析（一）投標階段報價決策缺乏可靠依據(jù)，成本分析缺乏可靠基礎有的報價人員沒有深入、詳細的踏勘現(xiàn)場，對于設計方案能否進行優(yōu)化以節(jié)約成本心中無數(shù)；對地方資源可利用程度把握不準；料源、料價調(diào)查結(jié)果缺乏準確性，編制報價時不作對比分析而直接套用信息價，以致成本分析缺乏可靠基礎，使得決策者心中無數(shù)。畢業(yè)答辯畢業(yè)答辯準備1516（2周）按照《畢業(yè)答辯要求》認真準備答辯參考文獻[1] [D].西安：西安交通大學，2009[2] Dean Foust. 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