提高隧道鋼筋網(wǎng)片加工質(zhì)量(完整版)
【正文】 、現(xiàn)狀調(diào)查 傳統(tǒng)工藝 新工藝 4五、設(shè)定目標(biāo) 課題目標(biāo) 可行性分析 6六、原因分析 6七、要因確認(rèn) 7八、制定對(duì)策 11九、對(duì)策實(shí)施 12十、效果檢驗(yàn) 1目標(biāo)效果 1經(jīng)濟(jì)效益 1社會(huì)效益 15十一、鞏固措施 16十二、總結(jié)及下一步打算 16提高隧道鋼筋網(wǎng)片加工質(zhì)量一、工程概況高黎貢山隧道是中緬鐵路大通道大（理）至瑞（麗）鐵路重點(diǎn)控制性工程、亞洲最長的山嶺鐵路隧道。二、QC小組概況小組簡介小組名稱大瑞鐵路項(xiàng)目部QC小組小組類型現(xiàn)場型登記日期注冊(cè)登記號(hào)18J1GSQC20150425課題名稱提高隧道鋼筋網(wǎng)片加工質(zhì)量活動(dòng)時(shí)間2015年6月至2015至9月平均QC教育時(shí)間72小時(shí)序號(hào)姓名年齡文化程度職務(wù)小組職務(wù)分工1張進(jìn)軍38本科總工組長全面組織策劃2梁福生33本科安質(zhì)部部長副組長質(zhì)量控制3曹運(yùn)周30?？乒こ滩坎块L副組長方案修訂4林可即26專科工程部副部長組員現(xiàn)場管理5靳呂31?？乒こ滩坎繂T組員技術(shù)部分6陳斌24?？乒こ滩坎繂T組員機(jī)械部分7唐思?jí)?0高中操作員班長現(xiàn)場加工制 表： 靳呂 時(shí)間：2015年6月 10日履行公司“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”的管理方針、降低成本，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。 400 100% = %制 表： 靳呂 時(shí)間：2015年6月 21日根據(jù)上述調(diào)查表，繪制質(zhì)量問題排列圖 制圖人：靳呂 時(shí)間：2015年7月23日 根據(jù)調(diào)查表做出排列圖，從排列圖中可以看出燒傷、漏焊是影響鋼筋網(wǎng)片質(zhì)量的主要問題。傳統(tǒng)工藝與新工藝相比，新工藝在焊接質(zhì)量上有明顯的優(yōu)勢，決定采用焊網(wǎng)機(jī)制作鋼筋網(wǎng)片。根據(jù)討論問題的情況，運(yùn)用因果分析圖法得到了以下因果圖。施工人員從心理上認(rèn)識(shí)到到責(zé)任的重大，因此在施工過程中抱著質(zhì)量第一的要求施工，不斷提高施工質(zhì)量。上焊頭間距下焊頭間距鋼筋網(wǎng)成品間距結(jié) 論非要因制表人：林可即時(shí)間：2015年8月末端因素八鋼筋銹蝕確認(rèn)時(shí)間. 25確認(rèn)方法現(xiàn)場調(diào)查負(fù)責(zé)人林可即確認(rèn)過程 2015年8月25日，林可即現(xiàn)場檢查鋼筋存放量，由于鋼筋一次調(diào)直根數(shù)較多，鋼筋存放時(shí)間較長。2種鋼筋均在焊網(wǎng)機(jī)制作范圍內(nèi)HPB300A8鋼筋直徑結(jié) 論非要因制表人：林可即時(shí)間：2015年8月末端因素十二規(guī)范使用不當(dāng)確認(rèn)時(shí)間. 27確認(rèn)方法資料審查負(fù)責(zé)人陳斌確認(rèn)過程高黎貢山隧道屬于鐵路隧道，為普通鐵路隧道，采用鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（TB 104172003）。溫度高、濕度大，對(duì)機(jī)械有一定的影響，但影響不大，不是主要因素。對(duì)策實(shí)施二、調(diào)直鋼筋除銹和適量存儲(chǔ)人工除銹對(duì)于已經(jīng)切好的鋼筋，經(jīng)小組討論，用人工進(jìn)行除銹，將鋼筋表面銹蝕清除干凈。共檢驗(yàn)300片，一次性合格的有290片，鋼筋網(wǎng)片的合格率由最初的84%%。 創(chuàng)造的間接經(jīng)濟(jì)效益：由于加快了鋼筋網(wǎng)片加工速度，已經(jīng)完全能夠滿足現(xiàn)場施工要求。每項(xiàng)工程開工前，認(rèn)真做好檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)檢驗(yàn)過程進(jìn)行策劃，把住工程質(zhì)量關(guān)。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。十二、總結(jié)及下一步打算通過本次活動(dòng)，在小組成員的共同努力下實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，在享受成果的同時(shí)，提高了小組成員的質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、QC知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)精神；技術(shù)人員、管理人員和操作人員的理論知識(shí)水平和專業(yè)技能得到了提高，使管理人員和隊(duì)伍的綜合面貌有了很大的改觀，見自我評(píng)價(jià)表和雷達(dá)圖?；顒?dòng)投入的費(fèi)用：購買焊網(wǎng)機(jī)一次性投入75000元，獎(jiǎng)勵(lì)焊網(wǎng)機(jī)操作人員兩次，合計(jì)21000=2000元。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了！ 制 表： 陳斌 時(shí)間：2015年9月 10日通過小組活動(dòng)使本次鋼筋網(wǎng)質(zhì)量達(dá)到了目標(biāo)要求，控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。調(diào)直鋼筋適量存儲(chǔ)目標(biāo)效果檢查：通過減少調(diào)直鋼筋的存放量，同時(shí)人工清除鋼筋表面銹蝕，消除了由于鋼筋銹蝕對(duì)鋼筋網(wǎng)片焊接質(zhì)量的影響。 對(duì)策措施表序號(hào)要因?qū)Σ咴u(píng)價(jià)綜合得分選定對(duì)策有效性可實(shí)施性
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