【摘要】前期部工作制度按照公司總體安排,我部門根據(jù)前期報建工作要求特定如下管理制度:一、前期報建工作要求1、前期報建工作人員應熟悉房地產(chǎn)開發(fā)報建全過程的程序,熟悉政府土地、規(guī)劃、建設、配套、工程管理體系的辦事程序。2、清楚開發(fā)項目的占地和建筑面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標,了解項目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會環(huán)境、周邊經(jīng)濟發(fā)展狀況等。3、搜集政府有關工程建
2025-04-12 03:25
【摘要】112全樣本分析特定交叉分析三輪交叉分析雙重交叉分析深訪分析深度疊加分析3全樣本分析1.抽樣背景2.樣本要素3.數(shù)據(jù)分析4通過前期區(qū)域市場的調(diào)研分析,區(qū)域內(nèi)物業(yè)以低密度中高端產(chǎn)品為主,以城市中產(chǎn)階層為主力購買客群,為了尋找二、三期產(chǎn)品定位方向,了解調(diào)控市場下的客戶可購買意愿
2025-03-09 20:13
【摘要】1科學與藝術的融合:房地產(chǎn)前期策劃系列研究講義2023年6月于北京第一部分?關于策劃故策之而知得失之計n策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作。n中國古代即有專業(yè)的謀士,有淵博的謀略學說,也有極為豐富精彩的策劃實踐和成功案例。n近代策劃(企劃)一詞的使用始于60年代的日本,爾后傳之臺灣等東亞地區(qū),歐美多稱管理咨詢,近二十年來也習慣用策劃
2025-02-04 12:01
【摘要】產(chǎn)品策劃體系解讀1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓產(chǎn)品策劃體系解讀2目錄產(chǎn)品策劃體系定位12產(chǎn)品策劃基礎資料3產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容4反饋與修正產(chǎn)品策劃體系解讀3產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃
2025-01-06 21:45
2025-01-06 21:24
【摘要】中惠錦苑、中惠高爾夫花園前期策劃提案長安鎮(zhèn)房地產(chǎn)宏觀市場調(diào)研與分析????小結①東莞各鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)過二十多年的經(jīng)濟發(fā)展,積累了財富,提高了居民的綜合素質,各行各業(yè)得到長足的進步,以房地產(chǎn)業(yè)為代表的城鎮(zhèn)建設取得巨大的成果,東莞正逐漸成為繼廣州、深圳后又一個地區(qū)中心城市,市場潛力巨大;
2025-02-28 13:55
【摘要】《營銷顧問工作手冊》宣講世聯(lián)顧問業(yè)務中心知識管理部本報告是嚴格保密的。2客戶、同行、新員工的疑問營銷顧問的服務模式由世聯(lián)始創(chuàng),因能夠為客戶創(chuàng)造價值而存在并發(fā)展壯大?服務不與結果掛鉤,我為什么要先付錢??怎樣成為真正的顧問,而不是淪為客戶的執(zhí)行團隊或秘書?
2024-11-25 21:46
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)前期合作開發(fā)協(xié)議1 合作協(xié)議 甲方:(以下簡稱甲方) 乙方:(以下簡稱乙方) 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方本著平等互利、誠實信用的原則,就合作開發(fā)...
2024-10-28 13:09
【摘要】策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化
2025-04-29 06:53
【摘要】甲方工作手冊34/34目錄一、總則目的管理方式二、主要工作程序物業(yè)發(fā)展程序物業(yè)發(fā)展外發(fā)設計
2025-06-17 14:00
【摘要】經(jīng)營部已工作手冊廣州市z房地產(chǎn)咨詢有限公司二00四年九月目錄第一章招商部架構☆XL/JYB-01……………………………………………………2第二章招商部工作職責☆XL/JYB-02………………………………………………3第
2025-06-16 12:36
【摘要】房地產(chǎn)前期策劃與規(guī)劃設計的有機契合內(nèi)容簡介:一篇研討房地產(chǎn)前期策劃與規(guī)劃設計相互關系的有深度的理論文章,對提高策劃師的自信心,對學會如何與規(guī)劃建筑設計師溝通有很大的邦助。----------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-07-20 00:45