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正文內(nèi)容

歐式風(fēng)格室內(nèi)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文(完整版)

  

【正文】 一步推進(jìn)簡(jiǎn)歐風(fēng)格的大眾化。 歐式經(jīng)典風(fēng)格強(qiáng)調(diào)以華麗的裝飾與濃烈的色彩、精美的造型達(dá)到華貴的裝飾效果。如圖一經(jīng)典的歐式家具,歐式風(fēng)格中要求有寬大和厚重的家具元素,客廳頂部使用大型的燈池,門(mén)廳口豎起兩根豪華的羅馬柱,墻面愛(ài)使用壁紙烘托出豪華效果等等。 研究目的和意義基于研究現(xiàn)狀的分析,可知?dú)W室風(fēng)格別墅室內(nèi)設(shè)計(jì)還是有些不足之處,要將經(jīng)典歐式風(fēng)格的元素融入在現(xiàn)代歐式風(fēng)格中我們必須充分認(rèn)識(shí)和利用所學(xué)的知識(shí),并且如何合理將“經(jīng)典與現(xiàn)代”簡(jiǎn)歐風(fēng)格別墅室內(nèi)設(shè)計(jì)完美的呈現(xiàn)是一個(gè)很值得探討研究的問(wèn)題。英式風(fēng)格是十七世紀(jì)英國(guó)的斯圖亞特時(shí)期形成的以巴洛克為主傳承的風(fēng)格。 經(jīng)典歐式風(fēng)格的特點(diǎn)隨著時(shí)代的變遷和家族逐步的走入大舞臺(tái)的今天,室內(nèi)的空間設(shè)計(jì)和家居的裝飾越來(lái)越完善的時(shí)候,與眾不同的室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格不斷涌現(xiàn)出來(lái)。簡(jiǎn)歐風(fēng)格主要是以簡(jiǎn)樸的線條來(lái)替代傳統(tǒng)歐式的復(fù)雜線條裝飾,對(duì)于那些復(fù)雜、傳統(tǒng)風(fēng)格的裝飾以及肌理進(jìn)行淘汰,納入現(xiàn)代的風(fēng)格的特點(diǎn),凸顯簡(jiǎn)約美而清新的氣氛,如此保留了傳統(tǒng)歐式的豪華和尊貴,也適應(yīng)現(xiàn)代的潮流走向。這些要求滿足了現(xiàn)代別墅設(shè)計(jì)的理念,歐式風(fēng)格在別墅的裝修空間中,可以把大理石的材質(zhì)使用到別墅的空間設(shè)計(jì)中,這樣更可以體現(xiàn)出整體空間的質(zhì)感,加上胡桃木的裝扮和素雅的花紋壁紙襯托,更可以突出對(duì)經(jīng)典歐式風(fēng)格的懷舊,也不缺乏現(xiàn)代的建筑新理念。在選擇燈光的同時(shí)要考慮到燈光的冷暖特點(diǎn),為了就是給室內(nèi)創(chuàng)造出一種自熱和親切以及和諧感覺(jué)的目的。平面布置突出了寬敞客廳在平面中的中心位置。在天花吊頂上,我保留經(jīng)典歐式部分線條元素,以菱形的形狀居中用茶鏡收邊,兩種材質(zhì)的融合,與電視背景墻的呼應(yīng),又充分給予簡(jiǎn)歐風(fēng)格在客廳區(qū)域中的體現(xiàn)。例如主臥中()簡(jiǎn)潔,大氣的床,作為實(shí)用性陳設(shè)品,以白顏色的木質(zhì)加上床頭的軟包的設(shè)計(jì)手法,不但增強(qiáng)了簡(jiǎn)歐風(fēng)格的寧?kù)o,深顏色的床單和床尾柜,則給予整個(gè)空間增添了一絲穩(wěn)重。一層地面鋪裝中(),客廳和餐廳以及廚房選用的是800x800的?;u,這樣顯得整個(gè)空間更加大氣,顏色偏淺黃色,溫馨而不沉悶,加上藝術(shù)地磚的斜鋪更加凸出歐式風(fēng)格的設(shè)計(jì)內(nèi)容??傮w來(lái)說(shuō)使用的不能五彩冰紛,本身在設(shè)計(jì)裝飾上就是想營(yíng)造出輕松,明快的氛圍,因此使用暖光會(huì)讓人感覺(jué)更加舒適,使整個(gè)空間更加溫馨,這也是現(xiàn)代都市人所向往的。本工程耐火等級(jí)二級(jí),屋面防水等級(jí)三級(jí),地震防烈度為8度,設(shè)計(jì)使用年限50年。外墻水泥砂漿抹面,外刷淺灰色墻漆。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚;。施工順序⑴基礎(chǔ)工程工程定位線(驗(yàn)線)→挖坑→釬探(驗(yàn)坑)→砂礫墊層的施工→基礎(chǔ)砼墊層→刷環(huán)保瀝青 →基礎(chǔ)放線(預(yù)檢)→砼條形基礎(chǔ)→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎(chǔ)的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。⑶現(xiàn)場(chǎng)設(shè)木工鋸,木工刨各1臺(tái)。 勞動(dòng)力安排⑴結(jié)構(gòu)期間:瓦工40人;鋼筋工15人;木工15人;放線工2人;材料1人;機(jī)工4人;電工2人;水暖工2人;架子工8人;電焊工2人;壯工20人。C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上,用以控制樓層定位?;娱_(kāi)挖本工種設(shè)計(jì)地基換工,夯填砂礫墊層1100mm;根據(jù)此特點(diǎn),采用機(jī)械大開(kāi)挖,留200mm厚進(jìn)行挖工、鏟平。一、二、三、四層采用M10混合砂漿。H、施工時(shí)需留置臨時(shí)洞口,其側(cè)邊離交接處的墻面不少于500mm,頂部設(shè)邊梁。砼工程⑴水泥進(jìn)場(chǎng)后須做復(fù)試,經(jīng)復(fù)試合格后由試驗(yàn)室下達(dá)配合比。模板支搭的標(biāo)高、截面尺寸、平整度、垂直度應(yīng)達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以滿足其鋼度,穩(wěn)定性要求。⑹結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層1m,每步架子滿鋪腳手板,要求嚴(yán)密牢固并嚴(yán)禁探頭板。為了使顏色一致,應(yīng)使用同一配合比的涂料,使用時(shí)涂料攪勻,方可涂刷,接槎外留在陰陽(yáng)角外必須保證涂層均勻一致表面不顯刷紋。⑵水、暖安裝前做單項(xiàng)試壓,完畢后做通、閉水后試驗(yàn)和打壓試驗(yàn),衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)不少于24小時(shí)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對(duì)各分部、分項(xiàng)、工序工程施工中,精心操作,一絲不茍、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作業(yè)外,關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。怎樣確保水平灰縫的厚度呢?A、皮數(shù)桿上,一定將縫厚度標(biāo)明、標(biāo)準(zhǔn)。比如:根據(jù)試驗(yàn)研究,當(dāng)水平灰縫滿足80%以上,豎縫飽滿度滿足60%以上時(shí),砌體強(qiáng)度較不飽滿時(shí),要提高2-3倍,怎樣保證灰縫飽滿度呢?A、支持使用所述的“三一“砌磚法,即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。③注意砌磚時(shí)的拉結(jié)筋的留置方法:磚砌體的拉結(jié)筋留置方法,按設(shè)計(jì)要求招待。⑵踏步拆模時(shí),立即以砂袋將踏步覆蓋。經(jīng)查核與細(xì)致計(jì)算無(wú)誤后,再制作安裝模板。堵好腳手眼:堵腳手眼做得好壞,直接影響裝修質(zhì)量。其缺點(diǎn)是L散水板塊相鄰高差平整不易保證,木嵌條不可取凈,取木條將板塊楞角碰壞,不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。上刷冷底油一道。如為預(yù)留套管進(jìn),位置一定要準(zhǔn)確。每邊固定點(diǎn)不少于2處,間距≯。為此,日后一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點(diǎn)。便是它是承壓管,將受較高水壓力,如粗心施工,也會(huì)帶來(lái)管道滲漏,為此:⑴、管子接口:①、絲口連接:加工絲扣時(shí)要做到:絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。②、安裝時(shí),管子必須找正后再擰緊,不得倒擰,以免損壞絲扣。大面積漏水的管段必須換掉或修理,并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。1插座接線:⑴、單相二線插座:原則是“開(kāi)關(guān)永遠(yuǎn)控制相線“?;A(chǔ)施工階段:自2004年8月15日至9月30日為基礎(chǔ)工程施工階段,本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎(chǔ)砼、毛石基礎(chǔ)、地圈梁等項(xiàng)目。工程收尾交工階段:本階段主要做好成品保護(hù)及清理等工作。確保工期目標(biāo)的措施:⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項(xiàng)目管理組:項(xiàng)目經(jīng)理:統(tǒng)籌工期目標(biāo),制定工期目標(biāo)施工措施,決策生產(chǎn)要素供應(yīng)與優(yōu)化配置,檢查平衡工期目標(biāo)的實(shí)施;技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定工期目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施的技術(shù)措施,監(jiān)督按工藝程序施工,解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)計(jì)劃之失衡;解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施,協(xié)調(diào)工種之穿插,布置與平衡生產(chǎn)要素,做好施工計(jì)劃之安排與統(tǒng)計(jì);料具供應(yīng)員:組織材料、構(gòu)配件、機(jī)具之供應(yīng),根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制料具供應(yīng)計(jì)劃;財(cái)務(wù)管理員:根據(jù)工期安排與施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)資金之供應(yīng),提出月獎(jiǎng)金之收支計(jì)劃,按期收取工程進(jìn)度款;⑵、按分部分項(xiàng)工程進(jìn)度制定施工技術(shù)措施,制定合理施工流水程序,嚴(yán)格要求操作程序與操作要點(diǎn)之管理,保證工期目標(biāo)計(jì)劃之順利實(shí)施;⑶、以日調(diào)度日平衡為手段,項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施,對(duì)工期目標(biāo)計(jì)劃做動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;⑷、采取激勵(lì)措施,對(duì)工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績(jī)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。㈢、確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證安全施工的措施:安全目標(biāo)計(jì)劃:本項(xiàng)目施工全過(guò)程中⑴、消滅重傷事故⑵、消滅傷亡事故⑶、消滅多人事故⑷、輕傷事故率:2‰確保安全生產(chǎn)的措施⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機(jī)構(gòu),對(duì)確保安全生產(chǎn)分工明確,職責(zé)分明;項(xiàng)目經(jīng)理:是企業(yè)法人代表在本項(xiàng)目施工管理聽(tīng)全權(quán)委托代理人,是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,主持安全措施之制定,組織安全教育與培訓(xùn),組織安全設(shè)施之搭設(shè),組織現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳與監(jiān)控,組織項(xiàng)目安全交底,審核五種人員安全作業(yè)資格(電氣、起重、焊接、機(jī)動(dòng)駕駛、商空作業(yè)),組織勞動(dòng)保護(hù)用品之購(gòu)置與保證,監(jiān)督安全措施之實(shí)施。⑷、作好安全教育及現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳。確?,F(xiàn)場(chǎng)文明責(zé)任制:⑴、明確現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任制;項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)布置;有關(guān)工長(zhǎng):負(fù)清場(chǎng)責(zé)任、督促、獎(jiǎng)評(píng)責(zé)任;有關(guān)班組長(zhǎng):負(fù)責(zé)場(chǎng)清、時(shí)時(shí)清、班后清責(zé)任;總工長(zhǎng):負(fù)機(jī)械按平面圖就位責(zé)任、監(jiān)督施工平面圖嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任。②質(zhì)量保證資料應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;③觀感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)到90%及其以上。⑺、上下水與采暖分部工程由下列分項(xiàng)組成:上水管道安裝`上水管道附件與衛(wèi)生器具安裝、采暖管道安裝、采暖器附件安裝四個(gè)分項(xiàng)工程。這樣就便于實(shí)行目標(biāo)控制與管理了。②、工序作業(yè)檢查:檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案,交底文件進(jìn)行作業(yè);③、工序交接檢查:在自檢、交接檢、專職檢的基礎(chǔ)上,對(duì)主要工序和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序,由有關(guān)工長(zhǎng)、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗(yàn)收檢查;④、隱蔽工程檢查:凡屬隱蔽工程,必須由專職檢查員,甲方代表或監(jiān)理工程師會(huì)同一起隱蔽檢查驗(yàn)收,并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后,方能掩蓋;⑤、停工后再?gòu)?fù)工前的檢查:需經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認(rèn)可后,方能下復(fù)工令復(fù)工;⑥、分項(xiàng)、分部工程,均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認(rèn)可后,方能下復(fù)工令復(fù)工;⑦、隨班跟蹤檢查:對(duì)主要工序容易產(chǎn)生質(zhì)量事故或通病的工序,專職檢查員及有關(guān)工長(zhǎng),隨班跟蹤檢查。找出影響工程質(zhì)量的重要因素,并加以控制,才可達(dá)到工序質(zhì)量控制之目的。⑷、施工順序:有的工序作業(yè),必須嚴(yán)格控制相互之間的操作施工順序,如有違背,將出現(xiàn)對(duì)質(zhì)量不利影響。㈥、施工階段質(zhì)量影響因素(五要素)的控制:(本節(jié)只涉及人、材、機(jī)、方法、環(huán)境五要素,它屬于事前控制控制之范疇)人的控制:指直接參與工程實(shí)踐的組織者、指揮者、操作者。⑷、對(duì)材料的質(zhì)量控制:材料質(zhì)量工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,不可能干出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。如選用超重機(jī)械時(shí),必須使其參數(shù)能滿足超重、超重高度、超重半徑的要求。審保證質(zhì)量,防患于未然的有力措施。⑵、基礎(chǔ)工程:預(yù)檢軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔及洞、預(yù)埋件位置與數(shù)量;⑶、砌體工程:預(yù)檢墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配合比劃預(yù)留孔洞位置及尺寸;⑷、鋼筋砼工程:預(yù)檢模板尺寸、軸線、標(biāo)高、支撐、預(yù)埋件、預(yù)留孔等;鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、焊接、綁扎、保護(hù)層等;砼配合比、計(jì)量手段、外加劑、養(yǎng)護(hù)條件等;⑸、主要管線工程:預(yù)檢標(biāo)高、位置、坡度、管線等;⑹、構(gòu)配件工程:預(yù)檢安裝位置、型號(hào)、標(biāo)高、支承長(zhǎng)度等;⑺、電氣工程:預(yù)檢變電配位置、高低壓進(jìn)出口方向、電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向。如超重機(jī)械要確保四限位裝置齊全(行程、高度、高幅、超荷)。②、主要設(shè)備:訂貨前,和甲方和監(jiān)理工程師提出申請(qǐng),核實(shí)是否符合要求;③、主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),須具備出廠合格證或化驗(yàn)單,或乙方復(fù)檢單。其要點(diǎn)如下:⑴、人的技術(shù)水平:人的技術(shù)水平高低,直接影響到工程質(zhì)量之水平,為此,對(duì)技術(shù)復(fù)雜,難道大,精密要求高的工序操作,要由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)完成。如磚墻砌筑完成后,一定要有-10D的技術(shù)間歇,以便讓墻體充分沉陷、穩(wěn)定、干燥,然后才能抹灰,如違反,立即抹灰,會(huì)形成灰面脫落、空鼓。④、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn):質(zhì)量控制點(diǎn)是指:為了保證工序質(zhì)量而需要控制的重點(diǎn)或部位,或者是薄弱環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)之質(zhì)量控制點(diǎn)可以首先析其可能贊成質(zhì)量隱患的原因,再針對(duì)隱患原因,制定出對(duì)策予以預(yù)先控制。工序的質(zhì)量控制:工程項(xiàng)目的施工過(guò)程:由一系列相互關(guān)聯(lián),相互制約的工序所構(gòu)成。我們的控制與管理主體就是項(xiàng)目經(jīng)理與其相應(yīng)在的有關(guān)作業(yè)層(工程隊(duì)),直到作業(yè)班組,這就形成了一個(gè)控制與管理的工作體系。質(zhì)量目標(biāo)制定:⑴、首先確定單位工程的質(zhì)量目標(biāo);工程質(zhì)量目標(biāo),就是單位工程的質(zhì)量評(píng)定等級(jí),這個(gè)目標(biāo),在工程承包合同中已做了明確界定(是合格);其次,規(guī)劃六個(gè)分部工程的質(zhì)量目標(biāo);要明確哪幾個(gè)分部工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),才能確保單位工程達(dá)到合格。目標(biāo)體系:由工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)完成,首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo),其次制定分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),再其次制定分部工程質(zhì)量目標(biāo),最后制定單位工程質(zhì)量目標(biāo),這樣就形成了一個(gè)單位工程的完整的目標(biāo)體系。⑶、與每個(gè)月安全檢查之同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)文明施工進(jìn)行檢查,隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎(jiǎng)評(píng)?,F(xiàn)場(chǎng)安全宣傳內(nèi)容為安全標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則、“三寶”、“四口”利用,標(biāo)志等,安全檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施??偣らL(zhǎng):對(duì)有關(guān)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)作安全交底,監(jiān)督安全措施之實(shí)施,調(diào)換不重視安全作業(yè)人員,監(jiān)督設(shè)施搭設(shè),組織施工平面之布置,監(jiān)督違章作業(yè),組織與監(jiān)督有關(guān)工長(zhǎng)與班組長(zhǎng)安全程序施工。其中:基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量目標(biāo):合格;主體工程質(zhì)量目標(biāo):合格;裝飾工程質(zhì)量目標(biāo):合格;屋面工程質(zhì)量目標(biāo):合格;門(mén)窗工程質(zhì)量目標(biāo):合格;地面樓地面工程質(zhì)量目標(biāo):合格;給排水及供暖工程質(zhì)量目標(biāo):合格;電氣、照明工程質(zhì)量目標(biāo):合格;確保工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施:⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部職能組織人員分工明確、職責(zé)分明項(xiàng)目經(jīng)理:施工項(xiàng)目的本權(quán)負(fù)責(zé)人,是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。根據(jù)工程進(jìn)度,動(dòng)態(tài)管理施工總平面,該高速時(shí)及時(shí)調(diào)整;交通道路、供水、供電、消防一次到位進(jìn)行布置,確保道路通暢,供水供電空耗小,供應(yīng)充足,并確保工地消防安全。主體施工階段:自2004年10月1日至2004年12月30日是主體施工階段,本階段要完成墻體砌筑,
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