【正文】 製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)和 工令 的關(guān)係？製造業(yè)的稅務(wù)成本計(jì)算，基本上有兩大門派，一種是採用實(shí)際成本做爲(wèi)基礎(chǔ)，所以 工令就是 COST ROLLUP 計(jì)算的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但是一些傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)教育，強(qiáng)掉分部門的成本理論，也就是將工廠分成 510 個(gè)部門，然後將全部的材料，人工，制費(fèi)統(tǒng)統(tǒng)倒入這些部門，這樣子一樣可以做爲(wèi)會(huì)計(jì)師認(rèn)可的上市上櫃公司成本帳。org。身爲(wèi)股東和投資人，當(dāng)然不希望公司的經(jīng)營會(huì)有所謂帳物不一的現(xiàn)像，因爲(wèi)法律規(guī)定唯有委託會(huì)計(jì)師才能查公司的帳，製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)秉持一套帳的設(shè)計(jì)精神，當(dāng)然可以讓會(huì)計(jì)師進(jìn)行查帳。關(guān)於成本傳票的切法，大抵離不開:(1)進(jìn)貨時(shí):借 進(jìn)貨原料貸 應(yīng)付帳款借 存貨原料貸 進(jìn)貨原料 (2)生産領(lǐng)料時(shí):借 在製品貸 存貨原料(3)生産繳庫時(shí):借 存貨半成品(成品)貸 在製品貸 人工貸 制費(fèi) (4)銷貨時(shí):借 應(yīng)收帳款貸 銷貨收入 借 銷貨成本貸 存貨半成品(成品)17。12。許多中小企業(yè)不瞭解一個(gè)透明的財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)於企業(yè)的融資，有著極大的影響力，所以告貸無門，便自怨自艾，其實(shí)中小企業(yè)要提升競爭力，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合併，但是此時(shí)還是會(huì)發(fā)現(xiàn)需要一個(gè)可性的財(cái)務(wù)報(bào)告，所以可以說，愈是不景氣，就愈需要循規(guī)蹈矩，才能天助人助。什麼是內(nèi)外帳兩帳合一？許多製造業(yè)爲(wèi)了避免稅務(wù)成本計(jì)算工作的麻煩，所以將申報(bào)製造業(yè)營業(yè)稅和營所稅的工作，都外包給代客記帳業(yè)者處理，至於工廠內(nèi)部，就保留管理用的應(yīng)收付帳和標(biāo)準(zhǔn)成本型態(tài)的估計(jì)成本，這就是典型的內(nèi)帳和外帳的作法。就成本計(jì)算的方法來說，製造業(yè)除了計(jì)算原料成本外，還必需攤提人工與制費(fèi)金額，買賣業(yè)的39。2。什麼是管理成本？企業(yè)每一天都在營運(yùn)，有活動(dòng)就有成本，稅務(wù)成本是一年結(jié)算一次就可以，但是企業(yè)的營運(yùn)，卻是每一天都需要結(jié)算成本，也就是管理成本，管理成本的用途很多，除了可以協(xié)助業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)，更可以做爲(wèi)內(nèi)稽內(nèi)控的管理資料。成本計(jì)算，則僅需考慮進(jìn)貨成本即可。這對(duì)於小型工廠來說，的確是一個(gè)解決無法處理困難的成本會(huì)計(jì)問題的好方法，不過有一些小型工廠規(guī)模擴(kuò)大後，股東和國稅局就不允許這種兩套帳的做法，所以要求要將內(nèi)帳和外帳合而爲(wèi)一，除了要落實(shí)內(nèi)稽內(nèi)控，也要避免逃漏稅。9。製造業(yè)系統(tǒng)有那一些重要模組？製造業(yè)系統(tǒng)涵蓋極廣，尤其從MRPMRPIIERP，就是不斷增加系統(tǒng)模組。製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)是一套帳？不同於許多爲(wèi)了報(bào)稅目的而設(shè)計(jì)的成本系統(tǒng)，製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)是爲(wèi)了一套帳而存在的，也就是說，製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)必需要提供給會(huì)計(jì)師做爲(wèi)財(cái)稅簽的依據(jù)，也要取信于股東。20。tw 的偉盟討論區(qū)中，有許多關(guān)於製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)的文件可以參考，當(dāng)然在系統(tǒng)的本身有內(nèi)建 HELP檔案，有更完整的文件可以參考。只是在不景氣的時(shí)候，老闆的頭就大了，因爲(wèi)工廠是多樣少量生産，這 1000 件成品，分成10 個(gè)部門後，成本都攪在一起，無法清楚交代那些産品是賠錢貨。另一種採用的是標(biāo)準(zhǔn)成本的方法，這時(shí)工令的內(nèi)容就不會(huì)影響成本的計(jì)算。28。重組就是可以考慮用上月平均成本入帳。31。再者，一般不計(jì)入半成品成本，都是假定半成品無法銷貨，但事實(shí)上，許多工廠的半成品銷貨比率都不低，例如生産開飲機(jī)的工廠，其熱膽和濾心的銷貨，其比率都不低，如果都沒有成本，那麼就會(huì)造成毛利的偏差。34。所以就點(diǎn)出一個(gè)問題，原本只是爲(wèi)了一年一次的製造業(yè)營所稅申報(bào)的製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)，居然要考量生産工令的攤提人工制費(fèi)，也要求出正確的工令毛利，這就是要做到一套帳的製造業(yè)實(shí)際成本，或者是說要將製造業(yè)稅務(wù)成本與管理成本整合爲(wèi)一。38製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)和 制程 的關(guān)係？對(duì)於電子組裝業(yè)而言，其人工與制費(fèi)成本的分?jǐn)?，主要是在半成品與成品入庫時(shí)投入，所以制程較少影響人工和制費(fèi)分?jǐn)?，反倒是工令?duì)應(yīng)生産日?qǐng)?bào)的工時(shí)較常做爲(wèi)分?jǐn)倷?quán)數(shù)。製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)加工費(fèi)用和製造業(yè)委外繳庫單關(guān)係？對(duì)於製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)採用的實(shí)際成本作法而言，每一階成本的投入，都必須要詳實(shí)的反映在該半成品或成品的單位成本分析表中，以表達(dá)其成本轉(zhuǎn)移入帳的作業(yè)。對(duì)於前一個(gè)月約當(dāng)成本部份的轉(zhuǎn)入，一般建議將這一個(gè)部份，以成品存貨的方式轉(zhuǎn)入，但需要在總帳中同步切一張結(jié)轉(zhuǎn)在製品爲(wèi)成品存貨傳票配合。更有一些半導(dǎo)體和 CDR 必須支付智慧財(cái)産權(quán)和機(jī)器折舊費(fèi)用的成本分?jǐn)?。即使單就年度稅?wù)申報(bào)的報(bào)表來說，每年年底除非是假設(shè)完全停工，否則對(duì)於一套帳的工廠來說，還是要計(jì)算在製品的金額。不過辦法是人想出來的，有一些工廠，對(duì)於每月的成本，都採用標(biāo)準(zhǔn)成本方式的估算成本，因爲(wèi)這樣計(jì)算較爲(wèi)容易，所以也不失爲(wèi)中小企業(yè)的變通方法。(1)進(jìn)貨時(shí):借 進(jìn)貨原料貸 應(yīng)付帳款借 存貨原料貸 進(jìn)貨原料 (2)生産領(lǐng)料時(shí):借 在製品貸 存貨原料(3)生産繳庫時(shí):借 存貨半成品(成品)貸 在製品貸 人工貸 制費(fèi) (4)銷貨時(shí):借 應(yīng)收帳款貸 銷貨收入 借 銷貨成本貸 存貨半成品(成品)面對(duì)工廠上千種的成品料號(hào)，加上目前多樣少量的生産又成趨勢(shì)，所以將工廠的成品中，依成本相近或依工作中心分成五大類或是十大類來計(jì)算料，工，費(fèi)成本，也就是一般大學(xué)會(huì)計(jì)科系或工廠成本會(huì)計(jì)人員口耳相傳的獨(dú)門秘方，因爲(wèi)這樣算出來的實(shí)際成本，一樣可以被稅捐單位所接受。線性規(guī)劃(LP:Linear Programming)就是一門基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)學(xué)科，源自於線性代數(shù)(Linear Albebra)，爲(wèi)求取多限制方程式最佳解，提供一個(gè)最爲(wèi)科學(xué)的運(yùn)算邏輯 alogorithm。産能規(guī)劃會(huì)影響生産排程，排程理論中又分爲(wèi)前導(dǎo)排程和後導(dǎo)排程兩種理論，一種是根據(jù)産能，由前往後調(diào)整訂單預(yù)交日，另一種則是鎖定預(yù)交日，由後往前找出產(chǎn)能瓶頸，增加委外代工與産能。這個(gè) MRP 資料，也可以産出建議採購資料，供採購部門做爲(wèi)下單的參考。還有就是若有多個(gè)成品和半成品同時(shí)用到某一個(gè)半成品，到底那一個(gè)階層的半成品的成本要優(yōu)先計(jì)算。同時(shí)必需要輔以在製品明細(xì)表，才能清楚對(duì)帳A+B=C+D 其中的差異金額。58。不過較好的方法是考慮 成本不滅定律，也就是將重組領(lǐng)出的成本，一分不差的移轉(zhuǎn)給重組存 的料號(hào)。成品産銷存明細(xì)表的 銷售 欄位有何意義？銷售欄位和銷貨成本不同，系指銷售金額，可以和銷項(xiàng)發(fā)票金額進(jìn)行勾稽，另外一個(gè)功能是檢查毛利率的合理性，對(duì)於企業(yè)來說，賠錢的生意沒人做，管理者要瞭解不同産品的銷貨毛利率排行，對(duì)於會(huì)計(jì)師而言，整體毛利率是否維持在一定水平，也是檢查成本帳是否正常的稽核重點(diǎn)。又因爲(wèi)成品單位成本分析表的角色，就扮演串聯(lián) 原料和成品 存貨明細(xì)表的仲介者角色，遂在此張報(bào)表下方，加入在製品計(jì)算恒等式檢查資料。自然原料進(jìn)耗存明細(xì)表的進(jìn)項(xiàng)要和發(fā)資申報(bào)資料的進(jìn)項(xiàng)相符。但是，不幸的是，許多的進(jìn)銷存系統(tǒng)忘記它是會(huì)計(jì)系統(tǒng)中存貨的明細(xì)帳，所以都以一筆記錄闖天下，如果硬要勾稽工令繳庫單和工令領(lǐng)料單是否有進(jìn)行成本移轉(zhuǎn)，或是說是否有借貸平衡，往往得花會(huì)計(jì)人員數(shù)倍的作帳時(shí)間。69。在成品直接原料明細(xì)表中如何表達(dá)本月約當(dāng)量成本？爲(wèi)了正確表達(dá)成品直接原料明細(xì)表中，確實(shí)投入生産的原料，所以必需要剔除屬於在製品部份的原料領(lǐng)用。也就是說，本月約當(dāng)量是本月原料工令領(lǐng)用的一部份，但是原料進(jìn)耗存明細(xì)表，並沒有必要刻意表達(dá)本月約當(dāng)量，事實(shí)上，透過在製品明細(xì)表，就可輔助說明了。在原料進(jìn)耗存明細(xì)表中重組領(lǐng)出成本與重組存回成本如何出帳？一般對(duì)於重組領(lǐng)出成本與重組存回成本都會(huì)有一種不知如何認(rèn)定的疑惑，其實(shí)只要記得 成本不滅定律 就可以了。爲(wèi)了協(xié)調(diào)舊有的工廠管理習(xí)慣與兼顧成本管理的原則，這個(gè)重組單就必須要有一些交待，也就是重組領(lǐng)出的記錄中要增加一個(gè)欄位記錄重組存回的料號(hào)是那一個(gè)，以進(jìn)行重組成本的移轉(zhuǎn)作業(yè)。而折讓行爲(wèi)又有許多種類型，有逐筆折，有逐單折，有逐月折，有現(xiàn)金折讓，有折扣折讓，面對(duì)如此多的折讓科目，既要配合發(fā)票折讓單，也要考慮應(yīng)收付帳，最後還要處理進(jìn)貨中折讓對(duì)於成本的影響。一般來說，重新計(jì)算一次成本不失爲(wèi)一個(gè)好方法，但另一種角度，也就是在總帳與應(yīng)付帳中直接扣款，做成應(yīng)付帳款的減項(xiàng)或預(yù)付款也是一種辦法。如何利用製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)切出每月存貨總帳傳票？有兩種方法都可以求得每月存貨總帳傳票。如何利用製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)産出每月重組成本移轉(zhuǎn)一覽表？前面提到重組並不是一個(gè)合理的製造業(yè)單據(jù)，因爲(wèi)缺少工令做爲(wèi)施工命令，同時(shí)對(duì)於成本的交待又容易變得不嚴(yán)謹(jǐn)。如何利用製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)資料産出OLAP EIS 分析圖表？OLAP EIS 是一種 Data Warehouse 的工具軟體，透過線性代數(shù)等數(shù)學(xué)模型，我們就可以快速進(jìn)行多維度的資料統(tǒng)計(jì)分析。製造業(yè)系統(tǒng)中的訂單，報(bào)價(jià)，工令，銷貨單，損益表，其實(shí)每一個(gè) TABLE 幾乎都需要製造業(yè)稅務(wù)成本。當(dāng)然最好能夠有一個(gè)透過 ERP 交流協(xié)會(huì) 定義出來的製造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)PATTERN，如同 J2EE 標(biāo)準(zhǔn) PATTERN出來後，各家資訊廠商就可以 FOLLOW這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)産品。96。98。不過臺(tái)灣還有數(shù)十萬家的中小企業(yè)，其資本額甚至是營業(yè)額，有的還比不上一套軟體的價(jià)格，就需要國內(nèi)的一些 ERP 從業(yè)人員的産品和服務(wù)。100。當(dāng)然 JAVA 的 J2EE MVC PATTERN，也就是用JSP 做爲(wèi) VIEWER，SERVLET 做爲(wèi) CONTROLLER，JAVA BEAN 做爲(wèi) BUSINESS LOGICS MODEL，也是全面 WEB SOLUTION 整合的好方法。所以要將製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)封裝的方法，就是要透過撰寫不同製造業(yè)系統(tǒng)不同的過文件程式，也就是不同的 VIRTUAL MACHINE 進(jìn)行隔離，這樣子就可以整合不同廠商的製造業(yè)系統(tǒng)與製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)。如何利用製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)檢查非 標(biāo)準(zhǔn)版 製造業(yè)完整性？這個(gè)問題仍然是要撰寫過文件程式，不過就是要能瞭解不同製造業(yè)系統(tǒng)與不同行業(yè)別中的差異性。91。配合標(biāo)準(zhǔn)成本與標(biāo)準(zhǔn) BOM 的設(shè)計(jì)，比較實(shí)際成本的資料，最後將兩者都統(tǒng)計(jì)到OLAP EIS 系統(tǒng)中，就可以對(duì)生産主管産出相關(guān)圖文並茂的生産成本管理資料。除了要透夠重組領(lǐng)出記錄中，關(guān)於成本存回欄位記錄的料號(hào)進(jìn)行勾稽，也要檢查最後成本移轉(zhuǎn)的最後餘額是否爲(wèi) 0。(1)進(jìn)貨時(shí):借 進(jìn)貨原料貸 應(yīng)付帳款借 存貨原料貸 進(jìn)貨原料 (2)生産領(lǐng)料時(shí):借 在製品貸 存貨原料(3)生産繳庫時(shí):借 存貨半成品(成品)貸 在製品貸 人工貸 制費(fèi) (4)銷貨時(shí):借 應(yīng)收帳款貸 銷貨收入 借 銷貨成本貸 存貨半成品(成品)85。如何管理生産成本中每一項(xiàng)成品的材料，人工，制費(fèi)的比率關(guān)係？ 一般管理都是例外管理，也就是說，每一件事的發(fā)生都是有跡可循，因此，對(duì)於成品生産成本中，材料，人工，制費(fèi) 占成品生産成本的比率，理論上就應(yīng)當(dāng)控制在一定的範(fàn)圍內(nèi)，否則就代表有異常發(fā)生。80。77。但是我們也不能忘記對(duì)於將成品拆解成幾個(gè)零件來零賣的情況中，其中零件部份的成本要如何計(jì)算，以及成品成本依據(jù) COST ROLLUP 的原理是最後才計(jì)算，那不就代表，這個(gè)重組存回成本求不出來。爲(wèi)什麼在原料進(jìn)耗存明細(xì)表中數(shù)量會(huì)和製造業(yè)異動(dòng)處理的數(shù)量相同？許多人會(huì)被在製品，本月約當(dāng)量，上月約當(dāng)量。另一部份，是要準(zhǔn)備本月的在製品明細(xì)表，以說明和原料進(jìn)耗存明細(xì)表中的原料工令領(lǐng)用的差異數(shù)。不過對(duì)於某些模具生産業(yè)者，或是汽車生産，一張工令就有可能要三個(gè)月