【正文】 段技術(shù)文件的內(nèi)容和深度是考慮了建筑智能化系統(tǒng)工程的通用性，因而內(nèi)容比較全面，對(duì)一項(xiàng)具體工程而言，可按照工程確定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和范圍進(jìn)行舍取，各類技術(shù)文件在滿足本節(jié)深度要求的同時(shí)，也必須滿足國(guó)家、地方及有關(guān)行業(yè)對(duì)相關(guān)文件深度要求的規(guī)定。178。l 智能化系統(tǒng)深化施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括，但不限于下列內(nèi)容：178。會(huì)議室外、酒店大堂、宴會(huì)廳、電梯間、主要出入口等1車庫(kù)也是必須覆蓋信號(hào)的。9主干采用SYWV 759屏蔽視頻線，保證信號(hào)的傳輸；樓層主干采用SYWV 757屏蔽視頻線，保證信號(hào)的傳輸；水平布線隨綜合布線走，從分支器使用SYWV 755視頻線連接每個(gè)電視信息點(diǎn)。大堂、走廊、餐廳、行政酒廊、包房在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)智能面板控制。、排風(fēng)系統(tǒng)：對(duì)送、排風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行工況進(jìn)行監(jiān)視、控制與記錄。獨(dú)立WIFI網(wǎng)絡(luò)（信息發(fā)布）網(wǎng)（接外網(wǎng)），核心雙機(jī)熱備。，即前端網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)+智能化專網(wǎng)傳輸+中心數(shù)字系統(tǒng)。以集中監(jiān)視、控制和管理為目的而構(gòu)成的綜合系統(tǒng)19機(jī)房建設(shè)工程和UPS電源機(jī)房存放著高端服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備，需保障信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定工作，通過(guò)本系統(tǒng)的建設(shè)為智能化提供一個(gè)良好的工作環(huán)境；UPS不間斷供電系統(tǒng)：為整個(gè)智能化系統(tǒng)提供后備電源支持、微孔鋁扣天花、墻面刷漆；、組合式電視墻；：為整個(gè)智能化系統(tǒng)提供后備電源支持；。+小屏幕監(jiān)視器組合成電視墻。l 協(xié)助甲方審閱承包商所提交的竣工圖紙。精選資料**項(xiàng)目弱電智能化設(shè)計(jì)服務(wù)書(shū) 投標(biāo)人： ** 日 期： 2015年07月15日 目 錄第1章. 智能化系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)說(shuō)明 1. 工程概況 1. 設(shè)計(jì)范圍 1. 服務(wù)工作內(nèi)容 2. 設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范 2. 各業(yè)態(tài)智能化初步設(shè)計(jì)規(guī)劃 4. **商業(yè)智能化設(shè)計(jì)規(guī)劃 4. **SOHO、辦公智能化設(shè)計(jì)規(guī)劃 7. **酒店智能化設(shè)計(jì)規(guī)劃 11. **項(xiàng)目智能化初步預(yù)估造價(jià) 15. 設(shè)計(jì)深度 15. 設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn) 15. 智能化系統(tǒng)技術(shù)文件深度 16. 設(shè)計(jì)提交成果 20第2章. 項(xiàng)目組織設(shè)計(jì) 1. 本項(xiàng)目組織設(shè)計(jì) 1. 工程設(shè)計(jì)目標(biāo) 1. 工期目標(biāo) 1. 設(shè)計(jì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)人員組織架構(gòu) 1. 設(shè)計(jì)人員一覽表 2. 擬在本設(shè)計(jì)合同工程任職的主要人員簡(jiǎn)歷表 4. 主創(chuàng)設(shè)計(jì)師簡(jiǎn)歷表 4. 其他子系統(tǒng)設(shè)計(jì)師 7. 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系及保證措施 9. 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 9. 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施 10. 成本控制的保證措施 11. 技術(shù)服務(wù)措施和保障措施 12. 設(shè)計(jì)服務(wù)保障計(jì)劃 12. 技術(shù)支持和服務(wù)保障措施 12. 設(shè)計(jì)成果文件提交周期及保障措施 14. 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 14. 設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施 15. 后續(xù)服務(wù)承諾書(shū) 15 可修改編輯第1章. 智能化系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)說(shuō)明. 工程概況項(xiàng)目名稱：**項(xiàng)目弱電智能化設(shè)計(jì)項(xiàng)目建筑面積： 項(xiàng)目概況： **。l 根據(jù)項(xiàng)目所處地理環(huán)境和客 戶群的實(shí)際情況，系統(tǒng)主要加強(qiáng)整體的安全防范、生活環(huán)境的營(yíng)造、物業(yè)管理等內(nèi)容。，即前端網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)+智能化專網(wǎng)傳輸+中心數(shù)字系統(tǒng)。20機(jī)房\防雷接地所有弱電系統(tǒng)的外線進(jìn)線需具有防雷措施；機(jī)房設(shè)置采用一個(gè)中心機(jī)房，根據(jù)運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)置分控中心?！?30W像素，存儲(chǔ)采用D1清晰度。11車位引導(dǎo)及反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)將停車場(chǎng)空車位信息實(shí)時(shí)發(fā)布到信息屏，同時(shí)控制車位指示燈狀態(tài)變化，引導(dǎo)顧客便捷停車及找車與商業(yè)合用；采用視頻車牌識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)車位引導(dǎo)及顧客尋車引導(dǎo)12設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)空調(diào)冷熱源系統(tǒng)、水系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、照明、配電、電梯等系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視及節(jié)能控制通過(guò)DDC直接監(jiān)控：空調(diào)系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)。19系統(tǒng)集成BAS等級(jí)將辦公內(nèi)包括建筑的中央空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)，進(jìn)行集中監(jiān)測(cè)和遙控來(lái)提高建筑的管理水平，降低設(shè)備故障率，減少維護(hù)及營(yíng)運(yùn)成本。：對(duì)電梯的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)視。可以通過(guò)時(shí)間設(shè)置，對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行控制、多種燈光組合方式進(jìn)行控制。信號(hào)源在機(jī)房統(tǒng)一調(diào)制。 防盜報(bào)警系統(tǒng)在酒店財(cái)務(wù)室、酒店前臺(tái)等酒店管理公司的要求地方設(shè)置設(shè)置在前臺(tái)應(yīng)有三個(gè)點(diǎn)，前廳辦公室有一個(gè)點(diǎn)，財(cái)務(wù)出納一個(gè)點(diǎn)，共計(jì)需要五個(gè)報(bào)警點(diǎn)位，主機(jī)設(shè)在監(jiān)控中心。2)車位引導(dǎo)系統(tǒng)能更好的保證車輛的準(zhǔn)確、快速?？?提高酒店的檔次　需要對(duì)車位做相應(yīng)引導(dǎo)，點(diǎn)位按設(shè)計(jì)車位進(jìn)行3)門(mén)禁管理系統(tǒng)重要出入口設(shè)置門(mén)禁，提升酒店安全性重要設(shè)備房、各類機(jī)房、各類酒店倉(cāng)庫(kù)、酒店辦公室、酒店對(duì)外的通道、酒店與小區(qū)的連接通道，進(jìn)行設(shè)置。（四）信息化應(yīng)用系統(tǒng)：　13 公共廣播系統(tǒng)酒店公共廣播系統(tǒng)除了能夠提供背景音樂(lè)外，還能提供業(yè)務(wù)廣播及消防緊急廣播，吸頂安裝，喇叭功率3~6W；，功率3~6W；，功率15W；，包括在男女衛(wèi)生間，辦公室、廚房、庫(kù)房、客房、宴會(huì)廳及會(huì)議室，其他客人活動(dòng)區(qū)或。酒店管理軟件系統(tǒng)加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理管理由管理公司進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)內(nèi)部管理軟件。 施工圖包括平面圖、點(diǎn)位定位圖、系統(tǒng)圖、設(shè)備連線圖、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖、關(guān)鍵設(shè)備安裝大樣圖等。 各系統(tǒng)的主要設(shè)備材料表。本設(shè)計(jì)按照甲方要求，根據(jù)選用品牌進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。 . 工期目標(biāo) 本投標(biāo)方通過(guò)仔細(xì)分析**項(xiàng)目智能化業(yè)態(tài)及智能化需求，項(xiàng)目分期建設(shè)，本設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將完全按照甲方規(guī)定的設(shè)計(jì)工期，準(zhǔn)時(shí)提交設(shè)計(jì)成果。設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制就是要通過(guò)提高這兩方面的質(zhì)量達(dá)到最終提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的綜合目的。(2) 在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)設(shè)計(jì)階段，明確各階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)周期，控制各階段的設(shè)計(jì)造價(jià)，闡述項(xiàng)目概況、建設(shè)要求，明確設(shè)計(jì)依據(jù)，提供各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)控制進(jìn)度，報(bào)總工程師審批?？刂乒こ淘靸r(jià)的關(guān)鍵在于：強(qiáng)化意識(shí)，增強(qiáng)觀念，重視資料的收集工作。提供技術(shù)支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的處理等方面，為甲方提供技術(shù)支持，以避免施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)和不必要的返工，為項(xiàng)目提供完善、快捷的服務(wù)。l 遵守我公司質(zhì)量管理體系文件的要求，搞好設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理和控制。. 施工圖階段(1) 根據(jù)業(yè)主要求確定設(shè)計(jì)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保設(shè)計(jì)不影響工程進(jìn)度。為了使服務(wù)達(dá)到預(yù)想的結(jié)果，公司設(shè)計(jì)部將按照服務(wù)工作程序的要求，認(rèn)真組織并履行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。(5) 工程交付后，我公司設(shè)計(jì)部將對(duì)工程進(jìn)行回訪，解決設(shè)計(jì)遺留問(wèn)題，認(rèn)真聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，搜集信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。. 設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施1) 高水平的項(xiàng)目設(shè)計(jì)隊(duì)伍，項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師、各系統(tǒng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，確保業(yè)主要求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期。. 后續(xù)服務(wù)承諾書(shū)若貴單位選擇我們作為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方，我們將組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍，精心設(shè)計(jì)，確保按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 我方保護(hù)招標(biāo)方（業(yè)主）的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓招標(biāo)方（業(yè)主）提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 設(shè)計(jì)過(guò)程中我方與業(yè)主緊密配合，業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理修改意見(jiàn)我方應(yīng)予以采納。在貴方工程及設(shè)備招標(biāo)時(shí)協(xié)助貴方編制招標(biāo)文件技術(shù)部分。我司廣泛應(yīng)用CAD計(jì)算機(jī)繪圖，建立了內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。. 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制智能化設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是要按質(zhì)、按量、按進(jìn)度要求提供各類設(shè)計(jì)文件及有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙，因此，在設(shè)計(jì)合同中規(guī)定出提交設(shè)計(jì)文件和圖紙的最終時(shí)間，就是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的計(jì)劃目標(biāo)時(shí)間。讓業(yè)主和施工單位更深入地了解設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)等。(3) 編制完善的設(shè)備技術(shù)標(biāo)書(shū)并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)、商務(wù)談判。l 提供全方位的技術(shù)服務(wù)。所有設(shè)計(jì)工作均以客戶為中心，遵循法規(guī)、精心組織、持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)溝通、想客戶所想，按質(zhì)按量把完成的設(shè)計(jì)成果交付業(yè)主。工程造價(jià)管理人員與設(shè)計(jì)人員應(yīng)密切配合，以保證有效地控制工程造價(jià)。(4) 依據(jù)所批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)度開(kāi)展具體的設(shè)計(jì)作業(yè)，在設(shè)計(jì)作業(yè)中，重視設(shè)計(jì)過(guò)程工序管理和設(shè)計(jì)接口控制，作好各系統(tǒng)之間的設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格控制互提資料質(zhì)量，做到成品校審會(huì)簽齊全，切實(shí)避免系統(tǒng)間的錯(cuò)、漏、碰、缺。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制主要是人、機(jī)、料、法四個(gè)方面進(jìn)行控制：1) 分配設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)任務(wù)、督促設(shè)計(jì)人員的任務(wù)完成情況、促進(jìn)設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高。為了確保本的設(shè)計(jì)質(zhì)量。