【正文】 制，施工場地的綜合安排，施工工期工序搭接協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量的控制監(jiān)督，施工全過程監(jiān)控等方面進行全面項目管理?，F(xiàn)場施工組織機構(gòu)圖：（ C）： 鋼構(gòu)項目經(jīng)理 技術(shù)負責人現(xiàn)場負責人預算員資料員安全員施工員質(zhì)　檢　員安裝隊屋墻面彩鋼板班組油漆及防火涂料 班組氣樓及收邊班組舊板拆除班組現(xiàn)場項目組織機構(gòu)圖表（－C）第二章 鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案一、前期準備及方案選擇根據(jù)此項目的地理情況及當?shù)仫L向，整個工程的實施按照以下方案:本工程使用汽車吊運屋面板材料，人工分段作業(yè)，分多組平行流水作業(yè)。第二遍開始每遍抹涂厚度約23mm；上層涂裝干燥并經(jīng)自檢合格后方能進行下一道工序施工，即聚氨酯面漆涂刷。根據(jù)工程實際情況選派項目經(jīng)理，并協(xié)助項目經(jīng)理組織項目管理班子（小組）?！鶎λ行马椖?，項目經(jīng)理首先須根據(jù)工程實際情況（工程量的計算可由公司派人協(xié)助）提出人員、機具、材料及資金使用計劃，由公司協(xié)助解決?！谟龅阶约簾o法解決問題的情況下，及時向公司反饋，申請公司協(xié)助解決，及時向公司匯報工程進展情況和存在問題。四、彩板及收邊材料制作： 現(xiàn)場彩板成型 我司將工程所需成型完的彩板發(fā)貨至工地現(xiàn)場后，再將彩板吊屋面上。⑷將開卷開始部分不符標準的彩板手工去除。⑽堆放：堆放場地應平整，應用墊木使板離地20cm左右，墊木應平整且間距不得大于2m。五、屋面彩鋼板及造型施工： 施工準備、放樣及安裝工具 4. 麻繩 14玻璃膠槍 彩板安裝安裝流程:檁條安裝→屋面琉璃瓦彩板安裝→各式泛水收邊安裝→驗收。本項目考慮抗臺風因素，在屋脊、檐口天溝處和邊板波谷處加一排自攻螺絲加固。，須綁安全網(wǎng)。2 .工地垃圾應定點堆放，并于每日下班前統(tǒng)一收集、整理。6．自攻螺絲必須垂直支撐面迫緊墊圈必須完整。工人在屋面行走時,須走在檁條或板谷處,采光板上嚴禁踩踏。四級以上大風,停止吊裝作業(yè)。板材碼放:屋面板應存放在安全的地方。檢查板面及天溝，保證無垃圾，特別是金屬垃圾的存在。勞動力投入充足，節(jié)假日不減員，不停工，大面積作業(yè)采取三班制作業(yè)。本公司以GB/T190012016（ISO9001：2016）標準為依據(jù)組織質(zhì)量保證體系，針對本工程具體措施如下：●質(zhì)量目標——確保合格工程。⑴總經(jīng)理：負責資源配置和重大問題的協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量控制所需資源、政策、責任制的落實，明確各部門、人員的職責和權(quán)限?！鳛槲覇挝辉陧椖可系娜珯?quán)代表，負責協(xié)調(diào)同業(yè)主、總承包商、建設監(jiān)理等各方面的聯(lián)系?！M織實施“項目質(zhì)量保證計劃”及“施工組織設計”。領導交辦的其它工作。、品種、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求以及設計及甲方指定的產(chǎn)品的清單，送交綜合計劃部。所有采購的原材料均應由計劃部提前制定采購需求計劃，并應具體明確每批次材料的到貨期限、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、數(shù)量、采用的技術(shù)標準等，各主要材料檢驗的主要項目除核對采購文件外，具體見下頁表。2防止油漆破壞所有構(gòu)件在運輸、轉(zhuǎn)運、堆放、拼裝及安裝過程中，均需輕微動作。在保修期內(nèi)，我公司將在得到業(yè)主有關質(zhì)量問題的通知后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行無償維修工作，在保修期外，非我們公司造成的質(zhì)量問題，我們也及時的派人進行維修，如支出較大的情況下，我方只收材料費，免收人工費。任何吊裝在吊裝前應進行試吊檢驗。⑵用現(xiàn)場的消防水管作為急用。 ⑸嚴禁非電工在配電箱內(nèi)亂拉、亂接電線。按施工各階段的特點，劃分相對封閉的作業(yè)區(qū)域，實現(xiàn)全員、全過程的有效控制。，實現(xiàn)辦公、生活、生產(chǎn)區(qū)域相對獨立，設立固定的保衛(wèi)崗位和獨立的危險品、易燃品、貴重物品保衛(wèi)倉庫。⑶現(xiàn)場布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮臨時設施構(gòu)筑，以減少費用支出。不出現(xiàn)打架斗毆事件，不出現(xiàn)偷盜事件。⑵嚴格控制強噪音作業(yè)時間，一般從晚10點到次日早6點間停止強噪聲作業(yè)，確系特殊情況必須夜間施工，盡量采取降噪措施，并出安民告示，求得群眾諒解?，F(xiàn)場設置臨時廁所，定期專人清掃。⑵提前做好安裝前的各項準備工作，包括胎架、工作平臺、吊裝設備、測量設備、加工設備及有關人員等，務必使安裝工作順利進行?！褓|(zhì)量及安全保證措施產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)是保證工期的保證，沒有質(zhì)量和安全就談不上工期保證，為此，公司對質(zhì)量保證體系和安全管理做了充分的準備，詳述見相關章節(jié)。做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行，并按當?shù)貦n案管理的規(guī)定整理備卷，交有關部門審核。第七章 工程技術(shù)檔案資料管理 ● 認真貫徹執(zhí)行鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范及和廈門市區(qū)有關資料建設局關于工程檔案資料管理的通知及相關規(guī)定，對工程從開工到竣工的全過程，嚴格按檔案資料的具體內(nèi)容、整理方法、填寫程序及紙張規(guī)格等作到規(guī)范化和標準化。⑷做好安裝工作的安全措施，確保人員、構(gòu)件、設施的安全、可靠，從而保證施工進度。工期保證措施●組織保證本工程將由公司總經(jīng)理親自組織項目管理機構(gòu)和資源供應調(diào)配，由公司各有關主要部門的正職負責人以及強有力的項目部來主管本工程的設計、采購、生產(chǎn)、安裝等工作.（）項目總指揮綜合計劃控制項目經(jīng)理工廠加工工地項目部采購進度控制運輸進度控制加工制作進度控制下料進度控制舊板拆除油漆涂料彩板及收邊安裝相互協(xié)調(diào)本工程組織機構(gòu)將組建目標一致、權(quán)力集中、分工明確、精干高效、對項目實施全過程、全方位管理的強有力項目經(jīng)理部，有一個先進合理的技術(shù)和生產(chǎn)安裝管理計劃及各方充分和科學的協(xié)調(diào)。為符合實際，對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目土建施工、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工等不同階段及時進行核對和修訂調(diào)整，使之圖實相符。，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)控工作，及時采取措施消除粉塵、噪聲、廢氣和污水的污染。⑸按制訂的管理要求設置材料、成品、半成品、機械位置，避免不必要的場內(nèi)運輸，減少二次搬運，提高勞動生產(chǎn)率。：屏蔽方法與手段把人體與施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的危險部位隔離開來；：機械設備在非正常操作和運行中能夠自動控制和消除危險；：利用人的視、聽覺反應來達到安全事故預防；：警示人進入施工現(xiàn)場應注意或必須做到的要求。⑴安全生產(chǎn)教育與思想意識教育相結(jié)合，旨在改變施工作業(yè)者的安全意識；⑵實行“三工制”，加強工前教育、工中檢查、工后講評，進行嚴格、及時監(jiān)控；⑶根據(jù)施工生產(chǎn)內(nèi)容的變化，及時進行相應的生產(chǎn)技術(shù)知識和安全操作知識教育；⑷堅持安全教育經(jīng)常化，保證教育培訓時間和效果；⑸安全教育和培訓與經(jīng)濟收入掛鉤。⑷油漆由專人負責，施工現(xiàn)場及庫區(qū)嚴禁煙火。⑸現(xiàn)場電線做到架空，所有用電必須由電工接線，嚴禁大雨天露天用電。若非為使用不當之因素所致一切損壞，我公司將無償負責一切維修，若有違反規(guī)定，貴公司可動用保證金，另請廠商修復，合同保修期后的保修在中標后簽訂合同時另訂。安裝就位后，土建、裝飾安裝單位在穿插施工中應特別注意交叉施工部位的保護，任何人均不得隨意敲打構(gòu)件。針對本工程,公司質(zhì)管部將成立本項目質(zhì)量保證小組,具體由質(zhì)管部經(jīng)理親自任組長,針對工程的特殊性,將加強工程的質(zhì)量管理和檢驗力度,質(zhì)量小組將工程主要控制點如加工圖，材料及節(jié)點試驗、構(gòu)件加工等進行嚴格控制，嚴格做到未經(jīng)檢驗合格不轉(zhuǎn)序，同時對關鍵崗位增強檢測人員并使其職責明確。