【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱內(nèi)勤考核者考核者職位處長助理考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績檔案管理30檔案管理科學,各種文檔保存完好91-100檔案管理稍欠科學,各種文檔保存完好81-90檔案管理工
2025-06-30 20:34
【摘要】訊強電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應用範圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責;;,並進行總結(jié)。;,並提供獎金明細報表和相關分析報表;,確定等級;。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【摘要】職員考核表(非部門經(jīng)理)年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 22:19
【摘要】后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標權(quán)重績效目標值評分標準得分1、財產(chǎn)設施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務用車保障率20分100%以上每下降
2025-06-30 21:15
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機長考核者車間主任考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標的完成情況負主要責任15%1、2#機以分廠計劃的1/3定,每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎3分2、檢修1
2025-06-30 21:19
【摘要】序號考核事項及標準扣分得分備注1主動性:對職責范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣?1?分,下不保底。(2?分)2責任心:是否能勇于承擔責任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣?1?分,下不保底。(2?分)3是否能嚴格遵守公司《勞動記律管理制
2025-06-30 18:55
【摘要】第一篇:TL主管考核表 東莞市半導體照明有限公司 新員工轉(zhuǎn)正考核表 二、考核評分 東莞市泰亮半導體照明有限公司 新員工轉(zhuǎn)正考核表 三、述職報告(①職員以上員工需提供述職報告;②內(nèi)容包括:試...
2024-10-28 17:02
【摘要】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086141210
2025-07-01 00:03
【摘要】員工綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務?評估人?評估人職務?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司
2025-08-01 18:58
【摘要】....收貨員崗位責任管理關系:上級:線路主管、監(jiān)裝下屬:無工作職責作業(yè)要求負責到貨的清點、計量、杠號工作1、貨物的數(shù)量必須清點無誤;2、計量必須準確,不得隨意估量。如抽查發(fā)現(xiàn)計量不準確,方量、重重允許2%誤差,超過2%按無計量考核。3、每票貨物必須杠號
2025-07-29 21:47
【摘要】安全標準化考核表考核要素考核內(nèi)容相關文件或記錄備注1負責人與責任(100)※未明確主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人或主要負責人未做出明確的、公開的、文件化的安全承諾,扣20分。,落實安全生產(chǎn)基礎工作和基層安全生產(chǎn)責任制;1、總經(jīng)理安全職責2、明確安全責任人的通知1、明確總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人;2、職責包含《安全生產(chǎn)法》中的六條;3、總經(jīng)
2025-07-14 20:14
【摘要】績效考核表格(作業(yè)人員使用)姓名職稱(職位)部門考核日期評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1.能充分理解上級指示,有效地完成本職工作,不需要上級反復監(jiān)督或指導。72.工作方法合理,總能完成預期目標和計劃進度,并能很快地適應新任務要求。73.做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)
2025-09-25 14:59