【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第19頁共19頁人事、社會、法律、管理類崗位職責描述l董事局主席董事局主席職責:1.召集、主持股東代表大會;2.領(lǐng)導董事局工作,召集和主持董事局會議;3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件;4.提名總經(jīng)理人選,供董事局會議討論和表決;5.在董事
2024-12-30 13:52
【摘要】:人力資源——薪酬管理摘要:薪酬管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中已成為各國企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的競爭能力有巨大影響。我國加入WTO后,人才市場的開放使得企業(yè)必須進行有效的薪酬管理來滿足員工的物質(zhì)、精神需求,促進企業(yè)發(fā)展。本文通過對薪酬管理基本理論的解析,分析了我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及原因,針對這些問題提出了相關(guān)對策。關(guān)鍵詞:薪酬管理
2024-12-16 10:23
【摘要】3/3安裝施工管理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:安裝施工管理所屬單位:部門:基建辦公室所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻。)負責基建項目的安裝施工管理,控制施工質(zhì)量、進度和造價,進行信息和合同管理,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場,確?;椖康陌踩⒂行虻倪M行
2025-04-12 04:15
【摘要】/15.會議管理員職位說明書職業(yè)名稱會議管理員文件編號GZSM-D01編制核準生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門辦公室直接上級職位主任定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位經(jīng)理可晉升至此的職位
2025-04-07 22:05
【摘要】/基站工程建設(shè)管理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:基站工程建設(shè)管理所屬單位:部門:移動部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:承擔對本中心G、C網(wǎng)基站工程建設(shè)的具體協(xié)調(diào)工作,做好前期基站選址、建設(shè)、隨工等工作,對施工單位的工程質(zhì)量、進度進行管理、監(jiān)督和考核。工作關(guān)系:直接上級:移動部副經(jīng)理(工程
【摘要】/保險福利管理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:保險福利管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:具體承辦公司員工各類保險、住房公積金的辦理、繳費基數(shù)及比例的確定、調(diào)整;員工福利的確定與發(fā)放等有關(guān)工作,規(guī)范人力資源管理。工作關(guān)系:直接上級:人力資源部經(jīng)理同
【摘要】/健促會管理崗崗位說明書崗位名稱健促會管理崗崗位編號所在部門體檢中心崗位定員直接上級體檢中心主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負責“健康促進委員會辦公室”的日常工作和老干部保健工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責“健康促進委員會辦公室”的日常工作
【摘要】/規(guī)劃管理崗位說明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級規(guī)劃部部長職系技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負責項目前期規(guī)劃建筑設(shè)計委托相關(guān)圖紙的組織出圖和相關(guān)報批工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責組織項目前期設(shè)計工作工作任務(wù)參與項目
【摘要】/基建綜合管理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:基建綜合管理所屬單位:部門:基建辦公室所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻。)主持項目的規(guī)劃設(shè)計、報批;組織項目建設(shè)期間的資料收集與整理工作,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。同時承擔省公司房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證辦理
【摘要】/職位描述文件示例職位識別信息職位名稱SeniorOperationOfficer,Fulfillment所屬部門ContactCenter職位編號CCSZ000X所在城市工作地點ContactCenter出差要求□無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2005年6月15日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位
【摘要】3/4崗位說明書(員工)崗位編號: 崗位名稱供方管理員所屬部門貨源招標中心直接主管貨源招標中心主任直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了向業(yè)務(wù)部門的貨源選擇提供必要的供方企業(yè)信息,使業(yè)務(wù)部門的貨源選擇有必要的依據(jù),在相關(guān)管理制度和部門規(guī)劃的指引下,做好供方企業(yè)的信息搜集、評價工作和質(zhì)量表現(xiàn)匯總統(tǒng)計工作。工作
【摘要】3/3崗位名稱:計劃管理員崗位所在流程:任務(wù)項目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標準專用工具使用注意事項意外處理1)、計劃的前期協(xié)調(diào)、計劃通知和SAP的一切事宜A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷售計劃編制生產(chǎn)計劃。B:根據(jù)生產(chǎn)計劃下給各協(xié)作廠達生產(chǎn)通知單。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建各協(xié)作廠每月入庫產(chǎn)品的采購定單。計劃下達的及時準確不僅是保證整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運做