【正文】 及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評(píng)定是否正確，檢查結(jié)果與 施工情況是否一致，同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患，單元工程在終檢時(shí)完整地簽署質(zhì)量評(píng)定意見，對(duì)分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時(shí)，不進(jìn)行下一道工序的施工。一個(gè)單元工程或一道施工工序由幾個(gè)施工隊(duì)（班組）連續(xù)完工時(shí)，認(rèn)真作好班組交接施工記錄，由完成該單元工程（或該道工序）初檢表。 薦 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對(duì)存在問題提出（整改）措施。 薦 薦 附件 2：質(zhì)量事故追究制度 薦 第一條 目的 薦 （一）對(duì)已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或發(fā)生的事故事件進(jìn)行跟蹤處理和學(xué)習(xí)、改進(jìn)，防止其擴(kuò)散和再次發(fā)生； 薦 （二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確事故責(zé)任處罰。下道工序施工前領(lǐng)工員要檢查上道工序狀態(tài)，確保合格的工序轉(zhuǎn)序。 薦 2)按公司制定的“計(jì)量器具周檢計(jì)劃”及時(shí)送檢，并負(fù)責(zé)傳遞、保存有關(guān)檢驗(yàn)記錄。 薦 7)負(fù)責(zé)例外放行物質(zhì)的標(biāo)識(shí)和記錄。 薦 質(zhì)安部部長(zhǎng) 薦 1)對(duì)工程勞務(wù)分包方工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定和記錄。 薦 3)根據(jù)合同提供顧客 提供的原材料、半成品、工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、供貨時(shí)間等資料。 薦 3)經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。 薦 26)負(fù)責(zé)對(duì)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并擬訂措施限期糾正，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。 薦 18)負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃、委托加工材料計(jì)劃及材料調(diào)整計(jì)劃。 薦 10)積極協(xié)助工地負(fù)責(zé)人全面把握質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃的實(shí)施。 薦 2)檢查各種質(zhì)量記錄的填寫及文件資料控制。負(fù)責(zé)組織施工人員，項(xiàng)目技術(shù)人員，質(zhì)量檢查員，進(jìn)行分部工程的檢查和評(píng)定。 薦 20)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。 薦 13)對(duì)施工過程中檢查出來的不合格品負(fù)責(zé)隔離；對(duì)一般不合格品（包括安全質(zhì)量通報(bào)中通報(bào)的一般不合格品）負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行評(píng)審。 薦 7)負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程 項(xiàng)目周檢。 薦 終檢將由質(zhì)量安全部專職質(zhì)量檢查員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師一起聯(lián)合進(jìn)行 。薦 附： □ 施工單位質(zhì)量保證體系及制度 薦 薦 薦 薦 薦 薦 薦 承包人：山西瑞遠(yuǎn)水利工程有限公司 薦 呂梁市新城兩山防洪一期工程 薦 二標(biāo)項(xiàng)目部 薦 項(xiàng)目經(jīng)理： 薦 日期： 年 月 日 薦 薦 薦 薦 薦 薦 薦 薦 監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 山西省北龍工程有限公司 薦 呂梁新城防洪 一 標(biāo)監(jiān)理部 薦 簽收人： 薦 日期： 年 月 日 薦 說明：本表一式 6 份，由承包人填寫，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后，隨同審批意見承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各 1份。薦 質(zhì)檢員進(jìn)行初檢，并按單元工程規(guī)定的檢查（檢測(cè)）項(xiàng)目進(jìn)行檢查與檢測(cè)，真實(shí)地填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評(píng)定并簽字。 薦 4)協(xié)助公司作好“管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要”在本項(xiàng)目部的落實(shí)工作。 薦 11)組織進(jìn)行本項(xiàng)目施工過程中的合同評(píng)審。 薦 18)組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。 薦 25)其他協(xié)調(diào)職能。 薦 7)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。 薦 7)對(duì)主要原材料，半成品，成品的購(gòu)置，進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查、分析，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供必 要的數(shù)據(jù)。 薦 15)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，針對(duì)工程特點(diǎn)開展QC 公關(guān)活動(dòng)。 薦 23)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。 薦 29)負(fù)責(zé)針對(duì)工程特點(diǎn)申報(bào)注冊(cè) QC 小組，負(fù)責(zé)組織小組活動(dòng)并作好記錄，小組活動(dòng)結(jié)束技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)活動(dòng)成果的總結(jié)，申報(bào) QC 成果。 薦 8)制定“控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵作業(yè)指導(dǎo)書”、“污水控制措施”、“年度環(huán)境檢測(cè)計(jì)劃”等有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的措施并監(jiān)督實(shí)施。 薦 8)需要時(shí)制定工程項(xiàng)目保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)編制竣工文件和保存。 薦 6)負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)《規(guī)范》的要求和材料復(fù)試通知單組織試驗(yàn)人員在施工前對(duì)工程的材料進(jìn)行取樣，并及時(shí)送試驗(yàn)室鑒定。 薦 12)負(fù)責(zé)路基工程的施工技術(shù)管理工作。 薦 2)按照項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員交底要求，作好技術(shù)指導(dǎo)。 薦 6)負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。 薦 附件 3：質(zhì)量管理例會(huì)制度 薦 項(xiàng)目部 每 周一次 召開 質(zhì)量例會(huì)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高防范質(zhì)量事故的能力，確保工程順利進(jìn)行。 薦 鋼材、水泥、石料 等材料 進(jìn)場(chǎng)后， 由我部進(jìn)行自檢，待合格后 現(xiàn)場(chǎng)抽樣，檢測(cè)試驗(yàn)，合格后，方可用于工程中。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時(shí)處理完善。所有外購(gòu)材料有材質(zhì)檢驗(yàn)合格證書和試驗(yàn)室的檢驗(yàn)證書，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)料。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，不得投入使用。 薦 ④項(xiàng)目部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要作到持證上崗。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。重大技術(shù)和質(zhì)量問題的整改結(jié)果，技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時(shí)處理完善。 薦 分項(xiàng)工程的保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目不允許出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏評(píng)，且點(diǎn)數(shù)應(yīng)該按照評(píng)定規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，整改合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，并履行鑒字手續(xù)。 薦 ⑦施工中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，班組必須堅(jiān)持每天工前會(huì)議制度，工段每周組織一次安全檢查，項(xiàng)目部每半個(gè)月組織一次安全檢查，安全檢查結(jié)果須以書面形式向單位報(bào)告。 薦 全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，防止事故的發(fā)生。薦 ⑧一旦發(fā)生事故，應(yīng)以嚴(yán)肅、正 確、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故，不隱瞞、不虛報(bào)、為避重就輕。 薦 附件 9：安全生產(chǎn)管理制度 薦 薦 ①安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行防止傷亡事故發(fā)生的重要手段。如；混凝土模板等。終檢將由質(zhì)量安全部專職質(zhì)量檢查員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師一起聯(lián)合進(jìn)行。 薦 ①施工隊(duì)（班組）的質(zhì)量初檢：由