助理人力資源師三級(jí)理論知識(shí)考試真題(完整版)
【正文】 較，結(jié)果是乙的工作價(jià)值高于甲丙丁。二、多選題(61—69題，每題1分，共30分?！ ?0、下面關(guān)于FJA功能性工作分析法的闡述中，正確的是( ) ( )9企業(yè)的薪酬制度反映了該企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的薪酬管理有著重大的影響作用。（10分） 勞動(dòng)法對(duì)確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素做哪些原則性的規(guī)定？（10分） 二、計(jì)算題（本題1題，共20分?！?TZ的招聘主要有以下幾個(gè)步驟：（1）領(lǐng)表。（3）初試。這時(shí)，初試過關(guān)的10 位人員中大約會(huì)有l(wèi) 位能夠成為TZ 的員工。內(nèi)容包括質(zhì)量管理的必要性、影響質(zhì)量的客觀條件、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢查的程序和方法、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法、抽樣檢查以及程序控制等內(nèi)容。公司采用強(qiáng)制分布式的末位淘汰法，到年底根據(jù)員工的表現(xiàn)，將每個(gè)部門的員工劃分為A 、B 、C 、D 、E 五個(gè)等級(jí)。那又該把誰報(bào)上去呢？ 請(qǐng)回答下列問題：（1）財(cái)務(wù)部是否適合采用強(qiáng)制分布法進(jìn)行績(jī)效考評(píng)？為什么？( 9 分） （2）強(qiáng)制分布法有何優(yōu)點(diǎn)和不足？（11分） 參考答案三級(jí)人力資源管理師專業(yè)能力試卷標(biāo)準(zhǔn)答案與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、簡(jiǎn)答題（本題共2題，每小題10分，共20分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：P7（10分）工作崗位調(diào)查的設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括以下項(xiàng)目：（1）明確崗位調(diào)查的目的。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算，然后進(jìn)行必要分析，只有計(jì)算結(jié)果沒有計(jì)算過程不得分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：P252（20分）（1）填寫表1的（丙）。列支科目（丙）生產(chǎn)單位管理人員的員工福利費(fèi)制造費(fèi)用（1分）管理費(fèi)用（1分）管理費(fèi)用（1分）16管理費(fèi)用（1分）—— ③招聘人員的準(zhǔn)備，內(nèi)容包括招聘人員的人選確定、回答問題的方式、著裝等；（2分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：P199（20分）（1）財(cái)務(wù)部門不適合使用硬性分配法進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。（3分）（2）該方法的優(yōu)缺點(diǎn)： ④培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，以了解培訓(xùn)工作的效果；（2分） ④沒有對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全程的監(jiān)控，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；（2分） ①與H市人才市場(chǎng)的有關(guān)部門溝通聯(lián)系，溝通的內(nèi)容包括人才市場(chǎng)對(duì)招聘會(huì)的要求、需要對(duì)方的幫助等；（2分）三、綜合分析題（本題3題，每小題20分，共60分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：P61（2分） ①在制造費(fèi)用中列支的人工成本為：520++24+2+18=（萬元）（2分）員工集體福利設(shè)施費(fèi)12銷售部門人員工資員工教育經(jīng)費(fèi)工廠管理人員工資（1分）制造費(fèi)用（1分）制造費(fèi)用產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼 （2分）（3）確定調(diào)查項(xiàng)目。主管人員與員工對(duì)此都有意見，但公司強(qiáng)制執(zhí)行。課程剛開始時(shí)，聽課人數(shù)平均在60 人左右。針對(duì)公司生產(chǎn)線頻頻出現(xiàn)質(zhì)量事故、質(zhì)量檢查員疏忽大意、管理部門質(zhì)童意識(shí)淡薄等一系列問題，公司領(lǐng)導(dǎo)決定舉辦專門的質(zhì)量管理培訓(xùn)課程來解決這些問題。TZ的一個(gè)門店的7 位部門經(jīng)理（包括4 個(gè)銷售部門的經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、收銀處經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理）參加面試，經(jīng)理們都會(huì)問一些問題。領(lǐng)表，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的過程卻能淘汰掉不少應(yīng)聘者。請(qǐng)您： （1）指出各項(xiàng)人工成本的列支科目并填寫在（丙）欄內(nèi)（14分）序號(hào)工業(yè)企業(yè)人工成本構(gòu)成(甲)金額(乙)列支科目（丙）1產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼520 3生產(chǎn)單位管理人員工資24 4生產(chǎn)單位管理人員的員工福利費(fèi)2 5勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)18 6工廠管理人員工資120 7工廠管理人員的員工福利費(fèi)10 8員工教育經(jīng)費(fèi)36 9養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)費(fèi)188 10銷售部門人員工資210 11銷售部門人員的員工福利費(fèi)16 12技工學(xué)校經(jīng)費(fèi)360 13工會(huì)經(jīng)費(fèi)44 14員工集體福利設(shè)施費(fèi)36 合 計(jì) (2)分別核算出該企業(yè)2008年1月至3月的人工成本，在制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和公益金中所列支的金額?！ ? )9職工因工致殘被鑒定為一至四級(jí)的，應(yīng)當(dāng)退出生產(chǎn)、工作崗位，終止勞動(dòng)關(guān)系，發(fā)給工傷傷殘撫恤證件?！ ?為獲取員工職業(yè)發(fā)展信息時(shí)，可以通過企業(yè)組織評(píng)價(jià)的有( )。錯(cuò)選、少選、多選，該題不得分) 6回歸分析法是( ) E 屬于專家預(yù)測(cè)法 6微觀勞動(dòng)力供給是指( ) E企業(yè)對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)力供給 6抽樣調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)在于( ) E可以取得被研究事物總體的全面情況 6應(yīng)用性文章的正確論述有( ) 、解決問題而寫 E 作者往往要表達(dá)一種精神和哲理 6“勞動(dòng)是公民權(quán)利”的原則包括( ) ，包括就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán) ，
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