【摘要】11.1目的:實(shí)施“統(tǒng)一報(bào)修”后,為了及時(shí)、準(zhǔn)確處理撤單問題,保證用戶獲得方便、快捷的報(bào)修服務(wù),提高客戶滿意度,特制訂本流程。1.2適用范圍:本流程適用于聯(lián)想集團(tuán)有限公司客戶服務(wù)支持部、客戶信息支持部及聯(lián)想臺(tái)式維修渠道。1.3名詞解釋:1.3.1撤單:由于各種原因需要將已經(jīng)生成的維修單在CallCenter系統(tǒng)中作廢。1.3.2撤單改派:由于各種原因
2025-06-24 21:34
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場(chǎng)來訪客戶的接待,介紹項(xiàng)目特點(diǎn),了解并掌握客戶心理、需求,促其成交。3、電話追蹤、拜訪,告之項(xiàng)目近況、進(jìn)展、銷售熱勢(shì),建議其再次光臨現(xiàn)場(chǎng)。4、收取小定(5000元)、大定(20000萬(wàn)),直至最后簽約。小定保留24小時(shí)后,備足首付款40%前來簽約。大定保留48小時(shí)后,備足首付款40%前來簽約,一次性付款客戶余款在五日內(nèi)補(bǔ)齊。
2025-06-24 21:30
【摘要】泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說明書2004年版部門:維權(quán)部制表日期:2004年9月工作目標(biāo):依法打假,凈化市場(chǎng),使公司產(chǎn)品免受假冒產(chǎn)品的沖擊;依法清欠,加大清欠力度,將公司損失降到最低?;韭氊?zé):1.公司各類產(chǎn)品的打假維權(quán)工作;2.依法清理外欠
2025-06-24 21:49
【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗(yàn)結(jié)果
【摘要】網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與調(diào)整職務(wù)說明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與調(diào)整崗位編號(hào)YW-17所在部門省會(huì)運(yùn)維中心網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室崗位定員4直接上級(jí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室副主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)部門主任對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的總體要求,具體落實(shí)日常無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-08-04 06:21
【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃及預(yù)算表1、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱:主要負(fù)責(zé)人:承擔(dān)單位:計(jì)劃研究周期:自2003年3月至年月計(jì)劃參加人數(shù):人計(jì)劃投入工作量:人·年2、項(xiàng)目合同書規(guī)定的主要研究?jī)?nèi)容3、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容中的已有技術(shù)和計(jì)劃解決的關(guān)鍵技術(shù)問題
2025-08-04 07:06
【摘要】泵產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室二○○二年一月目錄1總則……………………………………………………………………………………22管理機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)單位…………………………………………………………………23企業(yè)取得泵產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的必備條件……………………………………………4
2025-06-22 20:08
【摘要】考勤管理1范圍公司范圍內(nèi)各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報(bào)管理以及人力資源部組織進(jìn)行的不定期考勤抽查管理2控制目標(biāo)確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開展,保證考勤工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,確保請(qǐng)假和加班管理工作的正常進(jìn)行確保公司考勤獎(jiǎng)懲的力度和有效性3主要控制點(diǎn)部門綜合管理員記錄員工的實(shí)際考勤信息,在職權(quán)范圍內(nèi)處理異常情況,審查員工的請(qǐng)假申請(qǐng)和加班申請(qǐng)
2025-06-23 06:06
【摘要】結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結(jié)構(gòu)性變動(dòng)和調(diào)整的管理過程2控制目標(biāo)確保人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門職能的需求及變化確保人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點(diǎn)公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案董事會(huì)審批總經(jīng)理簽發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門溝通,制定具體的
2025-06-28 04:06
【摘要】3/3經(jīng)理職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)分管副總裁直接下屬職位名稱副經(jīng)理、行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、技術(shù)管理職位設(shè)置目的確保集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃按時(shí)制訂并順利實(shí)施,確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理,為集團(tuán)重大決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門全面工作2.負(fù)責(zé)組織和管理集團(tuán)公司信息調(diào)
2025-06-23 03:05
【摘要】酒店餐廳管理制度90-----------------------作者:-----------------------日期:餐飲部日經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬餐飲部(可按中西餐分賬)年月日單位:人民幣元金額類別當(dāng)日發(fā)生金額當(dāng)月發(fā)生金額
2025-04-09 08:02
【摘要】1/1041、概述(一)礦區(qū)位置、隸屬關(guān)系和企業(yè)性質(zhì)1、礦區(qū)位置整合后的山西下合煤業(yè)有限公司位于武鄉(xiāng)縣城127°方向、直線距離約24km的下合村,行政區(qū)隸屬于武鄉(xiāng)縣韓北鄉(xiāng)管轄。礦區(qū)地理坐標(biāo)為:東經(jīng)113°04′11″—113°06′17″,北緯36°43′02″—36°44′29″井田中心點(diǎn)地理坐
2025-05-14 02:52