【摘要】1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務(wù)總監(jiān)績效考核方案
2025-05-31 22:12
【摘要】公務(wù)員職級工資制改革方案與公務(wù)員自我鑒定4篇匯編 第15頁共15頁 公務(wù)員職級工資制改革方案 (一)公務(wù)員職級工資制改革的主要內(nèi)容 1、調(diào)整基本工資結(jié)構(gòu)。 公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)...
2024-11-22 02:20
【摘要】第一篇:高管感言 天綠迴轉(zhuǎn)壽司餐飲管理有限公司(三弦智慧) 天綠迴轉(zhuǎn)壽司餐飲管理有限公司:在釣魚島事件發(fā)生以來,因為壽司的特殊性,這個行業(yè)店面倒閉了將近三成,沒有倒閉的業(yè)績也下滑了百分之五十,但是...
2024-10-14 05:06
【摘要】第一篇:高管會議 致: 由:總辦事由:高管會議內(nèi)容時間:2010年4月日內(nèi)容: 一、現(xiàn)階段,公司高管層,問題多多: 整體工作松散;目標(biāo)不一致;部門協(xié)作雜亂本人做自我檢討,望各高管自醒! 二、...
2024-11-10 00:13
【摘要】第八章工資制度本章概要:?工資是勞動者的主要收入來源,對勞動者本人的生計及家庭的生活水平質(zhì)量有重要影響,因而工資立法成為勞動基準(zhǔn)法的重要組成部分。?我國工資制度的內(nèi)容包括:基本工資制度、最低工資制度和工資保障制度。1、溫總理為農(nóng)民討工資?2023年10月,重慶農(nóng)婦熊德明巧遇正在農(nóng)村考察的溫總理,她向總理提出能不能幫忙討
2025-03-15 19:20
【摘要】薪酬管理第三講中國工資制度的沿革與改革一、國民經(jīng)濟恢復(fù)時期的工資分配(49-52)?一、供給制與工資制并存?(一)供給到包干?供給制是在新民主主義革命戰(zhàn)爭時代下的一種大體平均的分配制度。?1950年起供給制轉(zhuǎn)為包干制,將個人生活費折成米按大、中、小灶三種標(biāo)準(zhǔn)法給個人,包干使用,自由支配,其余部分仍實行供給制。
2025-03-15 17:14
【摘要】第一篇:4S店售后工資制度 南陽德瑞售后員工工資標(biāo)準(zhǔn)計劃 服務(wù)總監(jiān) A代表基本工資B代表獎金C代表當(dāng)月售后總業(yè)務(wù)產(chǎn)值D代表考核基數(shù)Y代表工資總收入 B=(C-D)×% Y=A+B 服務(wù)經(jīng)理...
2024-10-03 13:27
【摘要】 第1頁共2頁 6按月足額發(fā)放工資制度 按月足額發(fā)放工資制度 為了確保農(nóng)民工工資按時足額支付,建立長效機制,杜絕拖 欠現(xiàn)象的發(fā)生,特制定以下制度,并規(guī)范執(zhí)行。 一、提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)各...
2024-09-19 16:35
【摘要】第一篇:客房部計件工資制度 客房部計件工資制度 為提高員工工作積極性和工作效率,體現(xiàn)多勞多得的原則,現(xiàn)對客房部樓層員工工資實行計件考核,具體規(guī)定如下: 一、考核范圍及標(biāo)準(zhǔn) 1、考核對象:客房樓...
2024-10-12 15:35
【摘要】第一篇:計件工資制度 計件工資制度 第一條、目的: 為確保公司健康有序地發(fā)展;最大限度的保證一線職工的利益;盡快適應(yīng)日愈激烈的市場競爭要求,提高市場競爭力;消除目前的計時工資制度所帶來的種種弊端...
2024-11-17 22:16
【摘要】培訓(xùn)企業(yè)高管簡歷 【篇一】培訓(xùn)企業(yè)高管簡歷 xxx 國籍:中國 目前所在地:廣州 民族:漢族 戶口所在地:江西 身材:171cm60kg 婚姻狀況:未婚 ...
2024-12-06 22:07
【摘要】某公司工資制度方案第一章總則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步,職工平均實際收入增長幅度不低于本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。三、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗
2025-04-25 02:26