【正文】 質(zhì)量 管理部 負責人負責 院 質(zhì)量 、計量和 產(chǎn)品企業(yè)標準 管理，承擔 產(chǎn)品 質(zhì)量的監(jiān)督管理責任。 （三） 其他 質(zhì)量工作人員 由實體根據(jù)工作需要配備， 其基本情況以及崗位分工情況應報送質(zhì)量管理部審查、備案。 第三 條 本辦法適用于 院 設計開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營 和售后服務全過程的質(zhì)量管理。 第二章 質(zhì)量 管理 機構及 職責 第四條 質(zhì)量管理 實行集中管理、分級負責的基本原則。 由 人力資源部、 質(zhì)量管理部 進行素質(zhì)考核、評價合格后持證上崗 ， 第六條 質(zhì)量管理部 職責： （一） 負責質(zhì)量管理體系建立與持續(xù)改進策劃，保持和有效實施質(zhì)量管理體系； （二）負責貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)，編制院質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量、計量 、標準化等管理辦法和規(guī)章制度； （三） 負責組織實施質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核、日常監(jiān)督檢查； （四） 負責質(zhì)量工作的監(jiān)督管理，包括生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督，產(chǎn)品 質(zhì)量 定期與不定期抽檢； （五） 負責產(chǎn)品檢驗實驗室的發(fā)展規(guī)劃、計劃編制及建設的實施與管理； （六） 負責組織礦用產(chǎn)品安全標志、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和制造計量器具生產(chǎn)許可證等產(chǎn)品資質(zhì)的統(tǒng)一申辦和證書管理； （七） 負責產(chǎn)品資質(zhì)申報所需技術文件的審查；負責組織產(chǎn)品企業(yè)標準制修訂；負責產(chǎn)品企業(yè)標準備案工作； 質(zhì)量管理 辦法 CQCCRI/ZL01A 發(fā)布時間： 20xx 年 月 日 頁碼： 3/14 （八） 負責質(zhì)量工作業(yè)績考核； （九） 負責組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和追 蹤； （十） 負責制定、落實質(zhì)量工作計劃，指導相關部門質(zhì)量管理和檢驗工作； （十一） 負責質(zhì)量工作人員資格監(jiān)督管理； （十二） 負責計量監(jiān)督與管理； （十三） 負責質(zhì)量切塊經(jīng)費管理； （十四） 配合制定和實施質(zhì)量管理教育培訓計劃，配合全員質(zhì)量意識的宣傳、教育工作； （十五） 協(xié)助完成供方評審和供方質(zhì)量狀況的監(jiān)督檢查； （十六） 協(xié)助相關部門開展工作，完成院領導及上級管理部門交辦的其他工作。 質(zhì)量管理 辦法 CQCCRI/ZL01A 發(fā)布時間： 20xx 年 月 日 頁碼： 5/14 第十二條 職能 主管 部門 第一 負責人為 本 部門質(zhì)量責任人，對部門職責范圍內(nèi)的質(zhì)量工作承擔責任；組織制定 本 部門質(zhì)量目標并對質(zhì)量 目標完成情況進行考核。 第十 九 條 與質(zhì)量相關 崗位 的 工作人員，應當嚴格執(zhí)行 質(zhì)量制度，保證本崗位工作質(zhì)量 ； 因工作質(zhì)量影響 產(chǎn)品或服務 質(zhì)量的，應 承擔相應的 質(zhì)量責任。 第二十 七 條 項目負責人應做好評審、驗證、確認、更改等記錄，并妥善保存。 第三十 三 條 生產(chǎn)設備的采購、管理、使用、保養(yǎng)、維修、質(zhì)量管理 辦法 CQCCRI/ZL01A 發(fā)布時間： 20xx 年 月 日 頁碼： 8/14 報廢等全過程應進行有效控制，以保證設備的生產(chǎn)能力，確保生產(chǎn)進度與產(chǎn)品品質(zhì)及作業(yè)安全性。 未進行首件檢驗或首件檢驗不合格就批量生產(chǎn) ， 造成損失的由相關責任人員承擔。 第六章 科技經(jīng)營 過程質(zhì)量管理 第四十四條 科技發(fā)展部是 科技經(jīng)營 （包括技術咨詢、 技術服務、 橫向科研項目等） 過程質(zhì)量控制的主管部門，負責按照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等相關管理制度 對科技經(jīng)營全過程 實施管理，定期與不定期 監(jiān)督檢查質(zhì)量控制情況。 第五十一條 科技經(jīng)營 報告應與 科技經(jīng)營 合同、有關原始數(shù)據(jù)、原始技術資料和其他開展工作的必備資料等一并存檔。確屬運輸、裝卸造成產(chǎn)品損壞的 ，交運部門應按國家規(guī)定，追究承運、裝卸單位的責任。 第 六 十五 條 各 職能 部門 、實體 每年 應 組織 必要的 質(zhì)量和 專業(yè) 知識 培訓，并對工作中存在的問題進行集中交流討論。 第 七 十二 條 建立定期與不定期相結(jié)合的質(zhì)量工作例會制。 第七十七條 制定《質(zhì)量考核辦法》，對 各 職能 部門 、實體 質(zhì)量目標完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量工作人員績效進行考核。 第 十 一 章 附則 第 七 十 八 條 本 辦法 由 質(zhì)量管理部 負責解釋。 針對提交的各種質(zhì)量信息， 對 當 月 質(zhì)量 工作進行總結(jié)，討論存在問題 ，提出 解決 措施 ，安排 下月 質(zhì) 量 工作計劃。 第六 十七 條 質(zhì)量管理部為質(zhì)量信息的 歸口管理部門 ， 實體應 按規(guī)定 及時報送 各種質(zhì)量報表及