【摘要】1.工程建設(shè),簡稱工程,是對土木建筑工程的建造和線路管道,設(shè)備安裝及與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱。2.工程建設(shè)活動的對象是建設(shè)項目,工程建設(shè)活動的成果是建設(shè)產(chǎn)品。3.建設(shè)程序是指由法律,行政性法規(guī),規(guī)章所規(guī)定的,進(jìn)行工程建設(shè)活動所必須遵循的階段及其先后順序。4.工程建設(shè)程序包括三階段1,工程建設(shè)前期階段2工程建設(shè)實施階段3投產(chǎn)階段5.項目發(fā)包就是
2025-05-30 01:53
【摘要】車間管理篇特約店的車間是體現(xiàn)特約店的內(nèi)在形象和特約店實現(xiàn)利潤的中心。良好的車間管理體系對提升維修保養(yǎng)質(zhì)量、降低返修率、提高一次修復(fù)率、提高生產(chǎn)效率等方面有著重要的作用,是提高特約店實際維修保養(yǎng)能力和滿足并超越客戶期望能力的重要環(huán)節(jié)。特約店的車間管理應(yīng)該以5S管理作為基本原則,以5S管理為核心推行全面的質(zhì)量管理,改善車間工作環(huán)境,合理的進(jìn)行車間調(diào)度,并通過車間管
2025-06-26 01:09
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-28 17:52
【摘要】助理人力資源管理師國家職業(yè)資格考試核心知識點績效管理2010東方育才熱線供稿使用指南:以下知識點歸納為2010年新版內(nèi)容增加部分,請同學(xué)在參考下列內(nèi)容時,同時熟記《應(yīng)試輔導(dǎo)手冊》和主教材的內(nèi)容。1.績效是工作結(jié)果和工作過程的統(tǒng)一體??冃Э荚u是指考評主體對照被考評對象的績效標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用科學(xué)的方法對其任務(wù)的完成情況、工作職責(zé)的履行情況和發(fā)展情況進(jìn)行
2025-06-25 00:43
【摘要】一忌盲目操作,不懂裝懂;二忌馬虎操作,粗心大意;?三忌急速操作,忙中出錯;四忌忙亂操作,顧此失彼;?五忌自顧操作,不顧相關(guān);六忌心慈手軟,擴大事端;?七忌程序不清,次序顛倒;八忌單一操作,監(jiān)護(hù)不力;?九忌有章不循,胡干蠻干;十忌不分主次,輕重緩急。?現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場管理概論u
2025-06-23 01:28
【摘要】營銷管理1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了營銷管理活動中的職責(zé)、市場調(diào)研與預(yù)測、銷售業(yè)務(wù)管理、合同評審與管理、營銷檔案管理報告與記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)的營銷管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用
2025-06-28 22:44
【摘要】創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)課程:創(chuàng)新管理單選題,不包括哪一項:??回答:正確1.A?研發(fā)2.B?生產(chǎn)3.C?服務(wù)跟蹤4.D?市場:??回答:正確1.A?概念的流暢性2.B?心理的靈活性3.C?決
2025-06-27 12:58
【摘要】第三章財務(wù)分析?第1節(jié)財務(wù)分析概述?第2節(jié)企業(yè)償債能力分析?第3節(jié)企業(yè)營運能力分析?第4節(jié)企業(yè)獲利能力分析?第5節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析?第6節(jié)企業(yè)財務(wù)狀況的趨勢分析?第7節(jié)企業(yè)財務(wù)狀況的綜合分析第1節(jié)財務(wù)分析概述?一、為什么要進(jìn)行財務(wù)分析?投資者
2025-01-12 12:30
【摘要】《財務(wù)成本管理》financialandcostmanagement財務(wù)成本管理(2022級)任課教師及課件制作:周軼英周課時:3案例?假如你是InformationTechnologyDevelopmentCorporation(ITDC)的新任
2024-10-09 15:27
【摘要】第一章 財務(wù)成本管理總論一、企業(yè)的目標(biāo)及其對財務(wù)管理的要求 1、生存。要求:以收抵支、償還到期債務(wù) 客觀題:生存威脅的內(nèi)在原因:長期虧損;直接原因:不能到期償債?! ?、發(fā)展。要求:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金 3、獲利。要求:通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。二、財務(wù)目標(biāo)的三種主張 1、利潤最大化: 缺點:沒有考慮投入產(chǎn)出比;沒有考慮時間
2025-04-12 04:25
【摘要】1生產(chǎn)相關(guān)的-財務(wù)知識講解生產(chǎn)成本的概念生產(chǎn)循環(huán)生產(chǎn)中的成本改善思考題4成本概念1、成本的定義取得財物或勞務(wù)、並可以用所付價格(或必須於將來支付款項)加以衡量的代價,稱為成本。我們做某件事的成本便是指我們在這件事上花費的總和,它不僅包括我們所花的
2025-03-12 22:15
【摘要】財務(wù)會計第十四章財務(wù)報告財務(wù)報告第一節(jié)財務(wù)報告概述第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表第三節(jié)利潤表第四節(jié)現(xiàn)金流量表第五節(jié)會計報表附注第六節(jié)中級財務(wù)報告天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)財務(wù)報告概述財務(wù)會計&g
2025-01-20 12:09