【正文】 以支撐和保護(hù)。對(duì)施工區(qū)定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒和檢查，發(fā)現(xiàn)病原菌及時(shí)消滅，并積極與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門協(xié)作，防止傳染病和流行病的產(chǎn)生。協(xié)助業(yè)主（或委托的）監(jiān)測站做好環(huán)境監(jiān)測工作，記錄環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)環(huán)保措施落實(shí)效能作出客觀評(píng)價(jià)，當(dāng)污染指數(shù)超標(biāo)時(shí)，制定進(jìn)一步的紓緩措施。（5）施工期間對(duì)周邊道路交通的影響。生活區(qū)設(shè)讀報(bào)欄，豐富職工的文化生活；設(shè)宣傳欄，宣傳黨的路線方針政策及張貼通知、公告等。 實(shí)現(xiàn)文明環(huán)保目標(biāo)的技術(shù)措施（一）、現(xiàn)場管理措施（1）為保證施工秩序，施工現(xiàn)場和生活區(qū)均采用封閉式管理，施工范圍外邊線和生活區(qū)周邊設(shè)圍欄，進(jìn)口處有門衛(wèi)值班，工作人員憑工作卡進(jìn)出，避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場、非工作人員進(jìn)入生活區(qū)，擾亂正常秩序。 現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查為了維護(hù)社會(huì)治安，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序，促進(jìn)建設(shè)工程順利進(jìn)行，按時(shí)交工，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際每周對(duì)現(xiàn)場保衛(wèi)工作進(jìn)行一次檢查，對(duì)現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改，并按期進(jìn)行復(fù)查。財(cái)會(huì)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點(diǎn)巡查，防止發(fā)生盜竊案件。重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室及成品、半成品保衛(wèi)。還注意靜電起火和工具碰撞打火。明火作業(yè)安全措施具有火災(zāi)危險(xiǎn)的場所禁止動(dòng)用明火，確需動(dòng)用明火時(shí)，事先向主管部門辦理審批手續(xù)，動(dòng)火證只在指定地點(diǎn)和限定時(shí)間內(nèi)有效。氣焊工必須遵守下列安全操作要點(diǎn)：氧氣瓶和乙炔瓶裝減壓器前，對(duì)瓶口污物要清除，以免污物進(jìn)入減壓器內(nèi)。更換場地移動(dòng)把線時(shí)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。受壓容器配備相應(yīng)的安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞；氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂；氧炔燃焊割，設(shè)有防止回火的安全裝置。嚴(yán)禁用銅絲代替保險(xiǎn)絲。（4）夏季作業(yè)應(yīng)調(diào)整作息時(shí)間，從事高溫作業(yè)的場所，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和降溫措施。（3）現(xiàn)場生產(chǎn)，生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。重新點(diǎn)火前，要用氧氣將混合管內(nèi)和殘余氣體吹凈后進(jìn)行。施工現(xiàn)場附近不得有易燃物、易爆物品。把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩、腳手架或機(jī)電設(shè)備代替零線。焊接工程（1）電焊工電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。（4）施工機(jī)械和電器設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理，嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。用火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。（2）經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。我司可參考業(yè)主的《安全投入模型》建立本工程的《安全投入項(xiàng)目清單》，作為安全投入的技術(shù)性依據(jù)。為能及時(shí)回收證件或杜絕違章使用證件的行為，業(yè)主有權(quán)按程序進(jìn)處罰。這些經(jīng)授權(quán)辦理證件的人員名單將及時(shí)提供業(yè)主的安全部門，并參加業(yè)主安全管理部門組織的培訓(xùn)和考核?？己瞬缓细裾?，不發(fā)給入場證件。我司將在開工前向業(yè)主安全管理部門提供特殊工種人員的清單、統(tǒng)計(jì)資料和證書復(fù)印件，在業(yè)主安全管理部門備案。如有變動(dòng)及時(shí)通知業(yè)主。必要時(shí)，業(yè)主有權(quán)對(duì)我司進(jìn)行其他專項(xiàng)安全培訓(xùn)和考核，我司將給予組織、配合。尤其是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員的證件控制，證件超期時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理延期手續(xù)。我司將配合生活營地和施工營地的政府機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)做好治安保衛(wèi)工作。業(yè)主有權(quán)對(duì)安全投入的使用情況進(jìn)行檢查，我司將予以配合。 防火教育現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要安設(shè)防護(hù)裝置。在架空輸電線路一側(cè)工作時(shí)，不論在任何情況下，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于下表的規(guī)定。焊接儲(chǔ)存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。（2）氣焊工氣焊操作人員必須遵守安全使用危險(xiǎn)品的有關(guān)規(guī)定。每變換一次工作地點(diǎn)，都要進(jìn)行上述要求檢查。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審批，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。季節(jié)施工（1）大風(fēng)大雨前后，要檢查工地臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的，立即停止使用,排除危險(xiǎn)。照明和動(dòng)力用膠皮線應(yīng)按規(guī)定架設(shè)，不準(zhǔn)在易燃保溫材料上亂堆亂放。不能停電時(shí)，采取隔離防護(hù)措施。焊接預(yù)熱工件時(shí)，有石棉布或擋板等隔熱措施。兩瓶間距不少于米，施工現(xiàn)場附近不得有易燃、易爆物品。易燃易爆物品防火措施施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，用非易燃材料搭設(shè)庫房。在作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接過程中不準(zhǔn)離開崗位。 保衛(wèi)措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根據(jù)廣東省建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。 治安保衛(wèi)教育每月對(duì)職工進(jìn)行治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查。 門衛(wèi)值班記錄外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，門衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。（5）及時(shí)清理工地的廢渣，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈，保持場地的清潔。施工振動(dòng)對(duì)周圍公用設(shè)施及結(jié)構(gòu)物影響。（2）項(xiàng)目工程環(huán)保直接責(zé)任人：由一名施工負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對(duì)環(huán)保工作負(fù)直接責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保部及其工作。工藝流程如下圖所示：公廁污水食堂污水格柵沉砂井化糞池洗浴污水 初沉調(diào)節(jié)池接觸氧化池干化場沉淀池消毒池排放干污泥（2）生產(chǎn)廢水處理生產(chǎn)廢水包括施工機(jī)械設(shè)備清洗的含油廢水和混凝土養(yǎng)護(hù)沖洗水、砂石料沖洗水與開挖土石方排水。運(yùn)輸散體物料時(shí)將運(yùn)料車用帆布、蓋套等進(jìn)行遮蓋。健全本項(xiàng)目部職工的考核制度。參與編制施工組織設(shè)計(jì)并印發(fā)，檢查、督促施工方案的實(shí)施。參加隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，并負(fù)責(zé)安排各班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題。正確測量工程中心軸線和層高尺寸控制。相互合作配合，做好測量與復(fù)核制手續(xù)，避免不應(yīng)有的差錯(cuò)或偏差。認(rèn)真按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)技術(shù)資料收集、整理和檢查，做到與工程進(jìn)展同步。對(duì)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、文明施工要有檢查、總結(jié)、評(píng)比。按施工員、預(yù)算員提供的計(jì)劃和工程進(jìn)度，及時(shí)采購供應(yīng)范圍之內(nèi)的物資材料，確保生產(chǎn)需要，并確保材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。保管、整理顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件。第十七節(jié)、施工組織與管理具體內(nèi)容目標(biāo)管理為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、按期竣工、安全達(dá)標(biāo)化、經(jīng)濟(jì)效益好的總目標(biāo)，必須實(shí)行和建立目標(biāo)管理，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各種材料及進(jìn)場時(shí)間）?！夹g(shù)交底，復(fù)核制。建筑安裝工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定。作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化（食堂、浴廁采用磁磚墻裙，地磚地面，石膏板吊頂，職工住宿編房號(hào)床號(hào)，辦公室分職能標(biāo)準(zhǔn)科室等）。材料管理材料管理對(duì)保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制訂管理制度，其管理主要工作：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月須用各種材料計(jì)劃報(bào)表。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常與業(yè)主的工作關(guān)系和協(xié)調(diào)，將有關(guān)征地拆遷、工程進(jìn)度、工程變更、工程簽證、質(zhì)量安全等進(jìn)行匯報(bào)與溝通，以便及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更的工作，以保證工程建設(shè)需要。根據(jù)合同的要求明確合作雙方的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)雙方的溝通、聯(lián)系，使大家步調(diào)一致，共同為本工程達(dá)到既定的目標(biāo)努力。大力支持指揮中心的總協(xié)調(diào)工作，積極配合中心施工的整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度等各項(xiàng)工作。與其他專業(yè)隊(duì)伍的配合對(duì)分包工程及部分分部(或分項(xiàng))工程如樁基礎(chǔ)、消防、外保溫等，需由其他專業(yè)隊(duì)伍施工，為保證單位工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等，應(yīng)協(xié)調(diào)好相互關(guān)系。工程竣工后，要求及時(shí)提供完整、真實(shí)的工程技術(shù)資料。在裝修、安裝階段總包單位建立每天下午4點(diǎn)的施工現(xiàn)場召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，各專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)參加，聽取施工調(diào)度安排，協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問題。專業(yè)隊(duì)伍不得隨意在已施工的墻上、樓板上鑿洞、剔槽?？偘?zé)任方在各樓層均安設(shè)分電箱，以確保各分包單位用電方便。項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題；與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施；組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行；組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨；及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。預(yù)算員具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理；編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付；做好項(xiàng)目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)；做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)；組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)編制本分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃；制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)構(gòu)的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序；編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行；編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃等；編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計(jì)劃；執(zhí)行月報(bào)制度；按月向總包責(zé)任方報(bào)告本分包工程的執(zhí)行情況；提交月度施工作業(yè)計(jì)劃；提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況；做好協(xié)調(diào)照管工作；參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會(huì)議，積極參與對(duì)總工期的協(xié)調(diào)；及時(shí)根據(jù)總包責(zé)任方工作安排作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃；在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總包責(zé)任方報(bào)告；分包在施工過程中向總包責(zé)任方提出的建議，要求總包責(zé)任方及時(shí)回復(fù)和解決。做好消防與治安管理工作開展消防與治安的教育工作。指定分包商進(jìn)場物資管理辦法：（1）總包責(zé)任方對(duì)進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。（2）要求安裝分包制度階段性施工收尾計(jì)劃及建立日?qǐng)?bào)表制度：在階段工程完成之際，要求排出施工收尾計(jì)劃，并通知總包責(zé)任方、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行復(fù)檢、核驗(yàn)。設(shè)備到場后應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、驗(yàn)證，以確保設(shè)備安裝的質(zhì)量。（3）建立月報(bào)告制度：要求安裝分包于每月25日遞交月報(bào)表，其需詳細(xì)反映材料、圖紙送審及審批后材料進(jìn)場完成情況，哪些需配合協(xié)調(diào)事宜，將影響工程進(jìn)度的問題及設(shè)計(jì)懸而未決等內(nèi)容，以專題發(fā)文及月報(bào)告形式報(bào)告總包責(zé)任方抄送業(yè)主。廢棄物與垃圾應(yīng)按總包責(zé)任方的場布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。（三）、總包責(zé)任方對(duì)分包管理總體措施總包責(zé)任方管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源；負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系；協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行；具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工；進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明工地稱號(hào)。廢棄物與垃圾的處理按總包責(zé)任方的要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。專業(yè)隊(duì)伍及協(xié)作單位的工人在工地食堂搭伙要辦理就餐卡。由總包單位會(huì)同業(yè)主代表、監(jiān)理工程師定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料等進(jìn)行檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。總包加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍的教育，提請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)意識(shí)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。施工中發(fā)現(xiàn)不能履行合同責(zé)任或義務(wù)，影響合同目標(biāo)的兌現(xiàn)時(shí)，總包方有權(quán)采取一切措施，包括勸