【正文】 (一 )對于個案研究分析與可行性方案擬議。(二)必要時可應(yīng)各單位主管申請或總經(jīng)理指派，對各單位主管提供建議或技術(shù)支援。 (八)向 總經(jīng)理提供政策性建議 。其他規(guī)章所示授權(quán)該室 、部 、組(科)自 行處理的文件 第九條 各單位二級主管或?qū)０腹ぷ魅藛T職責(zé): (一)依據(jù)作業(yè)程序所示要求暨上級主管指示，處理該單位經(jīng)常業(yè)務(wù)?！? 業(yè)務(wù)分工第十條 為 明確劃分各單位業(yè)務(wù)權(quán)貴 ，分別制定下面條例 。(八)綜合性計劃 、報告撰擬事項 。(十六 )與顧問聯(lián)系協(xié)調(diào)事項 。（八） 成本的計算及分析。（五） 本公司行政事務(wù)注意事項。（七） 同業(yè)行情收集、研究并反饋給公司。5． 關(guān)于廠區(qū)庶務(wù)工作的處理事項。印刷 成品 的裝訂及包裝工作 。成品質(zhì)量監(jiān)督的管理事項。 2 6 10□ 綜合核實第十九條 各單位負(fù)責(zé)的各項業(yè)務(wù)，均應(yīng)斟酌必要，就其工作內(nèi)容、工作要求、工作方法、作業(yè)流程等分別制定管理規(guī)章、業(yè)務(wù)范圍、工作程序等呈準(zhǔn)施行，作為該單位處理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)則 。(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要 ，研究組織職責(zé)及權(quán)貴劃分的改進(jìn)方案 。 2勞保行政工作 。 □ 工作分析 第八條 公司確立組織體制及人事措施實行前 ，須將各項工作職責(zé)的任務(wù) ，以及工作人員的條件等予 以分析研究 ，做成職務(wù)說明書作為人事行政的依據(jù)。 (三)人事科調(diào)查后，即就申請人員的來源做正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作。 4 8 2 1 (3)要了解自己要告訴對方的問題。 □ 任 用 第十四條 經(jīng)核定錄用人員，由人事科依據(jù)甄選報名單發(fā)給報到通知單，請他于報到時攜帶下列資料 : (一)保證書 。 (九)學(xué)歷證件復(fù)印件。 (七)視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。口 對 保第二十條 新進(jìn)人員 報到上班后 ，應(yīng)實施第一次對保 ，以 后每年度視必要復(fù)對一 次 ，并予記錄 。(三)薪資變更者，由人事單位填制薪資通知單辦理調(diào)薪。 第三十二條 經(jīng)批準(zhǔn)異動案件，涉及調(diào)整薪資者，人事科應(yīng)根據(jù)人事異動申請單批示，填制薪資通知單辦理調(diào)薪，呈核后轉(zhuǎn)會計單位作業(yè)。 (二)免職申請應(yīng)參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。 第四十一條 各單位主管應(yīng)于月終前將下月份本單位工作時間表送人事科備查。 第四十八條 人事單位應(yīng)于每日檢視考勤表，遇異常狀況或違規(guī)事情，應(yīng)即主動簽辦，并與單位主管聯(lián)絡(luò) 。 第五十三條 有關(guān)考勤作業(yè)，請參照人事管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定辦理。 □ 考 績 第六十一條 考績分年度考績與臨時考績兩種，其處理程序如下: (一)年度考績 每年度終了由人事單位提供考核表 ，分甲 、乙兩種 ，并予登記年度出勤資料 、獎懲資料后依人事權(quán)限劃分表，逐級考評核定等級，作為年終獎金發(fā)放及定期晉級的參考依據(jù)。 第六十八條 除人事單位應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊外，各一級單位赤應(yīng)備一份所屬人員薪資名冊。 (三)員工于接受訓(xùn)練后，視需要提出心得報告，成績優(yōu)劣列人考核依據(jù)。 (二)注銷人事單位控制的人員狀況表內(nèi)登記。 第八十三條 死亡員工家屬由人事單位會同辦理離職手續(xù) ，并填具《申請撫恤金保證書》后 ，始得領(lǐng)取撫恤金 ，人事單位參照第七十六條辦理有關(guān)事宜。 (七)保管圖書清冊。 第九十四條 人事單位應(yīng)保管勞保局每月寄來的勞保門診單，當(dāng)員工有需要時，可持私章索取。 (二)人事獎懲案。 (十)涉外事件案。 第四條 新進(jìn)人員考試或測驗及審查合格后 ，由人事單位辦理試用申請表 ，原則上職員試用3個月 ，作業(yè)員試用40天 ，期滿考核合格者 ，方得正式雇用 。 (六)扶養(yǎng)親屬申報表。 (七)品性惡劣 ，經(jīng)公私營機(jī)關(guān)開除者。 (二)公司保無效。 (四)懸欠帳款不清者 。第十五條被保人離職3個月后，如無手續(xù)不清或虧欠公款等事情，其保證書即發(fā)還其本人。 (七)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及影本)出廠。 (十四)在工作時間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項時，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。遲到每次扣 100元 ，撥入福利金 。有下班而忘記打卡者 ，應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退論。無故連續(xù)曠工 3日或全月累計無故曠工 6日或一年曠工12 日者，徑予解雇 ，不發(fā)給資遣費(fèi)?？? 休 假第二十五條 員工除星期日休息外 ，享受國定休假日 。第二十九條 特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者，其應(yīng)休未休的天數(shù)，雇主應(yīng)發(fā)給薪資。7． 本人分娩，8星期。□ 獎 懲第三十四條員工獎勵分下列四種:(一)嘉獎:每次加發(fā)3天獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。(五)忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。(三)維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。(三)大過:每次減發(fā)一個月獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。 (六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。 (七)末經(jīng)許可攜帶外人人廠參觀者。 (八)一個月內(nèi)曠工達(dá)5 日者。 (六)末經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。 (十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險品人廠(公司)者。 第四十四條 員工功過抵銷規(guī)定 (一)嘉獎與警告抵銷。(三)年度考核:其辦法另訂。第五十二條 作業(yè)員如在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不發(fā)給加班費(fèi)外，就其加班時數(shù)予以曠工論處 。 2 第五十九條 各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個性、學(xué)識、能力，調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。第六十六條 留職停薪躬滿后未辦理復(fù)職者，視為離職?？? 退 休第七十四條 員工退休，依勞工基準(zhǔn)法工人退休規(guī)則及有關(guān)規(guī)定辦理(辦法另訂)。 (三)工作效率低者?！? 安全與衛(wèi)生第八十一條 本公司各單位應(yīng)隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。（1）身份證影印件。二、嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密。1． 準(zhǔn)備接待新進(jìn)人員了解他的工作經(jīng)驗、教育程度與所受專業(yè)訓(xùn)練。上下班交通有無問題。向他解釋每位同仁的工作并略加贊許。強(qiáng)調(diào)工作安全。以上生效日： 年 月 日截止計薪日： 年 月 日奉核準(zhǔn)職薪姓名姻婚等 級新任原任本薪職務(wù)津貼生活津貼技術(shù)津貼其他合計單位職稱單位職稱批示： 單位： 人事：主管：員工考核表（甲）臨時考核年度考核試用考核考核期間：自 年 月 日至 年 月 日單位職稱職等姓名 評分項目95％85％75％65％60％初核人說明事項工作態(tài)度15優(yōu)良可劣工作效率10合群性10服從性5判斷力10復(fù)核人專業(yè)常識10責(zé)任感10品德10創(chuàng)意5進(jìn)修心10以上考核由人事單位換算為 分加扣分記大過 次 分記 功 次 分嘉 獎 次 分全 勤 月 分記大過 次 分記 過 次 分申 誡 次 分事 假 日 分病 假 日 分遲 到 次 分曠 職 次 分建議事項一、調(diào)整薪資晉 級降 級二、晉 升另附人事異動申請單三、調(diào)職另附人事異動申請表試用不合或辭退累計加 分 累計扣 分考核結(jié)果： 分評 等總經(jīng)理副總經(jīng)理人事主管填表說明1． 初核人在考核每一項目后，只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾（√）。3． 凡列優(yōu)或劣者應(yīng)于“說明事項”欄內(nèi)補(bǔ)充說明原因。7． 績效追蹤常常查看他進(jìn)步情況鼓勵他提出疑問。6． 指示他的工作與可以幫助他的人。4． 解釋本單位任務(wù)本單位任務(wù)。將他的工作場所，所需用具準(zhǔn)備妥當(dāng)。四、公司可因試用不合，隨時通知停止試用，或于適用期滿因情況更暫不正式作用時，愿即離職決不請求任何補(bǔ)助。（2）個人資料卡。附6人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表組織表顧問室董事長
營業(yè)科業(yè)務(wù)科營業(yè)部生產(chǎn)部管理部電腦科財務(wù)室總務(wù)科廠務(wù)科制版科行政科印刷科開發(fā)料秘書室總經(jīng)理職務(wù)說明書單位職稱職等主要工作項目主要內(nèi)容平均每日工作時間備注（偶發(fā)性工作須幾天）123456789101112上列職務(wù)應(yīng)具備的基本資格及條件個人條件性別性較佳知能領(lǐng)導(dǎo)力□極需要□需要□不需要年齡歲以上應(yīng)變力□極需要□需要□不需要最低學(xué)歷計劃力□極需要□需要□不需要經(jīng)歷創(chuàng)造力□極需要□需要□不需要技能語言體能腦力□極需要□需要□不需要專業(yè)知識體力□極需要□需要□不需要操作設(shè)備工作環(huán)境工作場所執(zhí)照□汽車□摩托車危險性
初試通知單先生女士： 一、謝謝您來信應(yīng)征本公司 職位，您的學(xué)養(yǎng)與資歷都給我們留下了良好的印象，為了彼此進(jìn)一步的了解起見，請您于 月 日 時，駕臨本公司參加，專業(yè)筆試、性向測驗、面談。 (二)在公司服務(wù)1年以上未滿三年者，于20日前通知。 (二)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。 □ 福 利第六十八條 本公司為安定員工生活，增進(jìn)員工福利，特設(shè)立員工福利委員會(規(guī)章另定)，辦理有關(guān)員工福利事宜。 第六十一條 員工調(diào)職，如駐地遠(yuǎn)者，可比照出差規(guī)定支給差旅費(fèi)，其隨行直系眷屬，可憑乘車證明文給交通費(fèi)。 3 □ 出 差 第五十四條 員工出差分長程出差與短程出差二種，凡當(dāng)天能往返者，稱為短程出差。第四十七條 員工年度考核定每年元月舉行，由直屬單位主管考核并由考核小組核定。 (三)記大功1次或記功3次，抵銷大過1次或記過3次，員工功過抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。 (八)一年中記大過滿2次功過無法平衡抵銷者。 (十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者……)。 (二)在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。第四十一條 有下列事情之一者，予以記過: (一)對上級指示或有期限命令，無故末能如期完成，致影響公司權(quán)益者。(五)開除:予以解雇 。第三十八條 有下列事情之一者，予以獎金或晉級:(一)研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤增加者。(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。(三)大功:每次加發(fā)1個月獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。第三十二條 員工請假，事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫請假卡，照下列規(guī)定辦妥后方得離廠 ，否則以曠工論 。第三十一條 員工請假分為八種1． 因事必須本人處理，全年14天。 第二十七條 員工連續(xù)工作滿一定期限，每年給予特別休假。第二十二條 員工待遇分為 (一)本薪 視從業(yè)人員學(xué)識、經(jīng)歷、技能、體格及其工作性質(zhì)而定(金額另訂)，從業(yè)人員年度薪資調(diào)整方法由人事單位擬訂 ，呈總經(jīng)理核定后調(diào)整 。末經(jīng)請假或假滿末經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。工作時間終了前 15分鐘內(nèi)下班者為早退 。 第十八條 員工每日工作時間以8小時為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日作息另行公布實施，但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動延長工作時間，惟每日延長工作時間以不超過4小時 。工作時間中不準(zhǔn)任意離開崗位 ，如須離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得離開 。第十七條 員工應(yīng)遵守下列事項:(一)盡忠職守 ，服從領(lǐng)導(dǎo) ，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為 。 第十四條 保證人有下列事情之一者，被保證人應(yīng)即通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下列事情發(fā)生15天內(nèi) ，另行覓妥連帶保證人 : (一)保證人死亡或犯案者。 (四)行號保證應(yīng)蓋方型 印鑒始