【正文】 （二）工程施工階段及時調(diào)整合同價，動態(tài)監(jiān)控工程造價，組織各專業(yè)計算和審核月工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程款撥付及調(diào)整后合同價之狀況；對所有指導(dǎo)材料實行嚴(yán)格限價；對所有設(shè)備嚴(yán)格限價，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價；配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗收，及時計算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；加強工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計部做好反索賠工作、做好設(shè)計變更或洽商的簽證工作，及時準(zhǔn)確計算設(shè)計變更或洽商工程量及造價；組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價；（三）工程竣工階段組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；做好工程造價文件匯總存檔工作。負責(zé)項目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項目具體情況擬定廣告推廣計劃。五、項目開發(fā)部工作職責(zé)（一）新項目開發(fā)工作在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負責(zé)新項目尋找、研究及合作、談判等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲備開發(fā)土地。四、采購部職責(zé)負責(zé)公司的招標(biāo)采購。配合財會和采購部門加強固定資產(chǎn)和物資管理，對資產(chǎn)與物資進行盤點。負責(zé)組織制定公司各項制度與流程，對下屬部門重大制度與流程進行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。負責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動紀(jì)律管理。六盤水德遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)（匯編）第一章 部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié) 職能部門職責(zé)一、綜合部職責(zé) 根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。制定員工培訓(xùn)計劃，集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)管理工作，促進提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。負責(zé)公司各部門經(jīng)營業(yè)績的考核，并對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督和考核。負責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。研究市場發(fā)展趨勢和投資方向，確定基本開發(fā)需求；根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地；對擬開發(fā)土地進行詳細調(diào)研，并會同有關(guān)部門進行可行性分析；對可行的項目與土地方進行初步項目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進行深入談判；會同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行合同的起草與簽署工作；依據(jù)合作協(xié)議會同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作；（二）負責(zé)房地產(chǎn)市場信息的搜集、整理及研究工作。負責(zé)對外宣傳和廣告工作及廣告評估、媒體及執(zhí)行。（四）其他半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價管理經(jīng)驗，逐步建立和完善本部門的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實效的工程造價管理辦法；每月召開一次會議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，進行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價管理之動態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案十、工程管理部職責(zé)負責(zé)公司的技術(shù)管理工作負責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。1負責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。1負責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。負責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調(diào)配工作，負責(zé)檢查員工勞動紀(jì)律和工作秩序情況。1負責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。負責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。（四）財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)具體負責(zé)本公司的財務(wù)會計工作對各項財務(wù)會計工作定期研究,布置,檢查,.督促本公司加強定額管理,原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作.認真審核會計憑證和會計報表,做到數(shù)字真實,計算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,報送及時.組織制定本公司的各項財務(wù)管理制度制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟效益隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律,財務(wù)會計制度的,及時制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報.及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項財務(wù)管理制度.組織編制本公司的財務(wù)收支計劃,按時報送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況在編制財務(wù)收支計劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表,經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務(wù)收支計劃和編制說明.經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實施,不得隨意突破.資金掉要如實反映矛盾和問題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營活動正常進行.組織編制本公司的成本計劃和費用預(yù)算,并將各項計劃指標(biāo)分解下達落實并檢查執(zhí)行情況.編制的成本計劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費用開支不突破規(guī)定范圍.在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計劃和費用預(yù)算案項目分解,逐步落實到各職能部門.設(shè)計必要的臺帳及時反映,.充分運用會計資料,分析經(jīng)濟效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù).組織本公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負責(zé)財會人員的考核.負責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系,協(xié)調(diào),把財務(wù)工作納入正軌.負責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒,并按公司財務(wù)制度使用印鑒.負責(zé)銷售統(tǒng)計,復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款. （五）前期副總崗位職責(zé)負責(zé)建立健全公司項目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。負責(zé)部門日常管理工作：1）制定部門日常計劃并組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、檢查及評價。4．負責(zé)部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。12．每月或定期向總經(jīng)理提交工作報告及工作計劃。主持入場教育。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；項目征地動拆遷人員崗位職責(zé)1負責(zé)主辦征動拆遷工作。9參與動遷方案的審定和委托動遷單位的協(xié)談。定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。（5）負責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。負責(zé)辦公樓用電管理，對公司復(fù)印機、飲水機、電腦檢查是否關(guān)機。（8）負責(zé)對所有涉及的審計事項，編寫內(nèi)部審計報告，提出制止、糾正和處理違反財經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項的意見以及改進經(jīng)濟管理、提高經(jīng)濟效益的建議。定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)業(yè)信息，對本地競爭樓盤廣告等信息進行收集。參與項目的設(shè)計，負責(zé)其中文字寫作。4項目確立后，參加勘測設(shè)計及招標(biāo)工作。銷售部內(nèi)勤職責(zé)準(zhǔn)備所有客戶合同協(xié)議報告和記錄。銷售員崗位職責(zé)：了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場情況。嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理辦法。負責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。1審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時、準(zhǔn)確。六、 負責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價分析。（3）公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門檔案文件的形成、積累、保管、整理、立卷和歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。（10）熱愛本職工作，恪盡職守，按時完成采購任務(wù)，樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的觀點，為公司的發(fā)展提高工作效率和經(jīng)濟效益。依照公司下達的年度、季度施工計劃和月作業(yè)計劃要求，指導(dǎo)編制本項目的月作業(yè)計劃。參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗交工作。參與項目的可行性研究，項目的規(guī)劃設(shè)計方案、單體設(shè)計方案研討工作。1審核工程付款，對材料付款予以會簽。 負責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時聯(lián)絡(luò)設(shè)計院進行設(shè)計變更。1 做好成本控制工作。（4） 負責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計的審核工作。（12） 做好成本控制工作。（5） 參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會簽。（13） 組織強、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗收及交接工作。（5） 負責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進度等文件的登記、送達及催辦工作；（6） 負責(zé)各種款項的登記、送達及催辦工作；（7） 負責(zé)工程付款統(tǒng)計工作，每月25日統(tǒng)計一次，送達有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；（8） 負責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。（七）會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。政府相關(guān)部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。商業(yè)招商政策的制定、報批及商業(yè)招商工作的推進及管理。（5）歸納整理統(tǒng)計的原始記錄、報表，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯。（7）對下屬單位統(tǒng)計管理進行指導(dǎo)，并有檢查監(jiān)督的權(quán)力。1商業(yè)產(chǎn)品的市場推廣和相關(guān)商業(yè)服務(wù)公司的管理。制定銷售價格、銷售合同并報批、執(zhí)行。（九）負責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。集團公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（一）在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。（15） 依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（7） 負責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。（14） 配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報竣手續(xù)。