中石化檢維修物資管理制度(完整版)
【正文】 工作。 （二）根據(jù)檢修項目計劃編制本單位的檢維修物資需求計劃；按月進行檢維修物資消耗統(tǒng)計和分析。 （二）負責(zé)對各需求單位上報的檢維修物資需求計劃進行 審核， 報主管經(jīng)理審批，并對所報計劃的準(zhǔn)確性進行統(tǒng)計考核。 第三條 檢維修物資管理的目標(biāo)是用最少的資金，合理的庫存儲備，保證設(shè)備維修的需要，提高設(shè)備使用的可靠性、維修性和經(jīng)濟性，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。 （七）協(xié)調(diào)處理各單位檢維修物資管理中出現(xiàn)的重要問題。 （七）參加備件供應(yīng)商的 管理，按照物裝部提供的本部門供應(yīng)商 明細和服務(wù)內(nèi)容對供應(yīng)商進行評價 ,作為物裝部考核供應(yīng)商的重要依據(jù)。 （六）負責(zé)向管理使用單位提供設(shè)備、備品配件質(zhì)量合格證、材質(zhì)證、檢驗報告、使用說明書、圖紙等相關(guān)文件資料。 第十條 使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備更新或改造情況，在現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上重新修訂完善上述基礎(chǔ)資料。 第十六條 大修用檢維修物資應(yīng)申報大修檢維修物資需求計劃。 第二十一條 使用單位在領(lǐng)用過程中做好統(tǒng)計工作，對領(lǐng)出的檢維修物資要登記造冊 ,使用備件要在設(shè)備技術(shù)檔案中做好更換記錄，將檢維修物資需求計劃、儲備定額與出庫單進行對比分析，以便不斷提高需求計劃的準(zhǔn)確性和為儲備定額的下次修訂提供依據(jù)。 儲備定額實施后，儲備項消耗后將由物裝部及時采購補充，在很大程度上會滿足設(shè)備檢維修需求，實現(xiàn)及時檢修。 儲備定額中所包括的備件類別為易損件和一般件 ,數(shù)量為每種備件物資的單件采購成本最低的批量，且不高于一年實際消耗量；專用備件定額要按照裝置、設(shè)備順序編制。對不能保證備件供貨質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)的供應(yīng) 商，使用單位設(shè)備管理部門要及時通報有關(guān)部門，并報公司設(shè)備管理部備案。每年年底使用單位根據(jù)對供應(yīng)商的考評結(jié)果和現(xiàn)場管理需要，與物裝部共同確定所更換的供應(yīng)商后，編制和填報下一年度的《進口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型計劃表》，設(shè)備管理部對上報的計劃進行審批，交與物裝部實施。 第四十二條 使用單位在控制領(lǐng)用備件物資時，優(yōu)先考慮使用國產(chǎn)化的備 件、備臺。 。試用鑒定按《進口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型管理細則》執(zhí)行。每年年底使用單位負責(zé)編制和填報下一年度的《進口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型計劃表》，設(shè)備管理部對上報的計劃進行審批，交與物裝部實施。要同時簽訂監(jiān)造合同，并附監(jiān)檢大綱。 使用單位在設(shè)備更新和設(shè)備改造后一個月內(nèi)，及時將變動的設(shè)備配件目錄整理歸檔，并送物資裝備部備案 ,對原有的儲備備件提出處理意見。消耗定額是儲 備定額編制、核定的重要依據(jù)。 第二十三 條 使用單位將檢修替換或拆除的沒有修復(fù)價值的檢維修物資（含備臺）登記造冊，定期交由物裝部統(tǒng)一處理，對含有貴重金屬
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