freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中通建設(shè)內(nèi)部控制制度成本費用管理制度-成本管理(完整版)

2025-07-28 10:58上一頁面

下一頁面
  

【正文】 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第五章 成本核算應(yīng)設(shè)置的賬戶 第十四條 為了總括地核算生產(chǎn)費用的發(fā)生、匯總和分配情況,可設(shè)置“工程施工”、“輔助生產(chǎn)”、“待攤費用”、“預(yù)提費用”、“主營業(yè)務(wù)成本”等賬戶。 (八)月末, 將歸集在“輔助生產(chǎn)”賬戶的輔助生產(chǎn)費用,按照 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第四章 工程施工成本核算的基本程序 第十三條 各分公司工程施工成本核算的基本程序如下: (一)確定成本計算對象,一般以單項工程為成本計算對象,同時與工程管理部下達的施工任務(wù)單序號緊密結(jié)合; (二)確定成本項目; (三)對項目小組、物資管理部等單位提供的原始單據(jù)進行真實性、合規(guī)性審查。 (二)現(xiàn)場經(jīng)費。具體包括: 1.人工費。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 3.各分公司制定工程項目成本預(yù)算的編制方法,將全部成本按性質(zhì)分類,套定額計算,分項目匯總,核定工程總成本。 (二)統(tǒng)一各種原始記錄的格式和填制方法,健全材料、機械配件、零件、工時、設(shè)備使用費、臨時設(shè)施費、場地清理費、工程定位復(fù)測費、機構(gòu)轉(zhuǎn)移費等各項原始記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第四條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管 理要求,確定適合本公司的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經(jīng)確定,不得任意變更。 — 118 — 3.建造每項資產(chǎn)的收入與成本均可單獨辯認(如每項資產(chǎn)均有單獨的造價和預(yù)算成本)。 (三)嚴格原始記錄的審查、簽署、傳遞、匯集、保管等程序。建立施工材料消耗定額,對各單項工程實際消耗的各種原材料、輔助材料、機械配件以及零件等實行定額管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。指從事工程建造的人員的工資、獎金、福利費、工資性津貼、勞動保護費等。指內(nèi)部現(xiàn)場作業(yè)層為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出。對所有已發(fā)生費用進行審核,確定這些費用是否符合規(guī)定的開支范圍,在此基礎(chǔ)上,確定應(yīng)計入 工程施工成本還是期間費用; (四)確定成本計算期。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。其核算內(nèi) 容及使用方法如下: (一)“工程施工”賬戶 屬成本費用類賬戶,用以核算施工所發(fā)生的各項費用支出,一般不包括被安裝設(shè)備本身的價值。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 月終,確認的工程實際成本,記入本賬戶借方,轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶時記入本賬戶貸方,結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無余額。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 XXXX 有限公司 成本費用管理制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。其預(yù)提須具備以下四個條件: 1.經(jīng)建設(shè)單位同意并已辦理竣工結(jié)算; 2.由施工企業(yè)提出收尾工程清單,列明項目名稱,并附計算依據(jù); 3.預(yù)提的數(shù)額不得超過收 尾工程的預(yù)算成本; 4.經(jīng)主管部門審查和財政部門批準。 XXXX 有限公司 成本費用管理制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第十章 已完工程實際成本的確定 第二十條 為了分期確定損益,在有未完工程的情況下,需要將按照成本計算對象歸集的施工費用,在已完工程和未完工程之間劃分。公式如下: 月末未完施工的預(yù)算成本=月末未完施工折合成已完工程實物量該分部 分項工程預(yù)算單價 2.估價法:是先確定分部分項工程內(nèi)各工序耗用的直接費用占整個預(yù)算單價的百分比,用以計算出每個工序的單價,然后乘以未完施工各工序的完成量,以確定未完施工的預(yù)算成本。 — 128 — 的全部預(yù)算成本和預(yù)算總造價,以便與建設(shè)單位進行工程價款的最終結(jié)算。 竣工工程成本決算一般應(yīng)一式若干份,其中一份連同竣工工程的工程結(jié)算書等資料一起保存,建立竣工工程技術(shù)經(jīng)濟檔案,備日后查閱。 — 129 — 管理費用是指公司行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動的各項費用,包括公司經(jīng)費、工會經(jīng)費,職工教育經(jīng)費,勞動保險費,待業(yè)保 險費,董事會費,咨詢費,審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費,土地損失補償費,技術(shù)轉(zhuǎn)讓費,技術(shù)開發(fā)費,無形資產(chǎn)攤銷,業(yè)務(wù)招待費,壞帳損失,存貨盤虧、毀損和報廢(減盤盈)以及其他管理費用。 第二十五條 營業(yè)費用 營業(yè)費用是指公司在市場開發(fā)等過程中發(fā)生的各項費用,如廣告費、展覽費等等。它容易確定發(fā)生的期間,但難以判別所應(yīng)歸屬的項目,因而在發(fā)生的當期便從當期損益中扣除。 3.檢查各項費用是否全部記入竣工工程 的“工程成本卡”
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1