三維動畫片制作流程畢業(yè)論文(完整版)
【正文】 要找到（有的時候你只是這個項目需要一個這方面的技術(shù)指導(dǎo)，那么就只要找一個臨時的）。三維動畫片制作流程前期：名詞：l 腳本,故事板：腳本中不僅是你的故事，還有客戶的要求以及最后所要達到的目標即片子的定位、風(fēng)格、特點等等。l 軟件清單：需要使用的軟件清單，如：三維軟件，辦公軟件，一般的壓縮工具等等，二維的繪圖軟件，后期軟件，所需要的一些重要的插件和一些內(nèi)碼等等。盡量不要在已經(jīng)開始制作以后再加一些技術(shù)，有的時間這不一定能提高片子的水平或效率，雖然表面上看起來這個技術(shù)是先進的，但是要一個團隊的所有人再重新掌握一種技術(shù)，花的時間就不一樣了。電腦用統(tǒng)一的GHOST備份,所有人的電腦裝的軟件應(yīng)該都是一樣的,如果有升級等問題,應(yīng)該請系統(tǒng)統(tǒng)一安排。l 文件命名：所有的文件命名都應(yīng)該有統(tǒng)一的格式，讓其他的工作人員可以一目了然。l 時間表：如果發(fā)布，根據(jù)樣片的測試，調(diào)整出詳細的時間表。要注意的是，測試可能是隨時隨地的，正式制作開始以后，也會需要很多測試。準備的時候應(yīng)該把前期的不足盡量全部補掉（也就是前期中的那幾項，全部都必須再次確認好)。同時為了方便工作，制片可以根據(jù)已有的文檔設(shè)計出方便自己使用的文檔。項目完成以后，要做一個小的樣片以便導(dǎo)演檢查確認。 名詞：l 制前會議：這個會議上，所有的主創(chuàng)人員和工作人員都要到場，由主創(chuàng)人員講解整個片子的內(nèi)容、風(fēng)格、畫面、注意事項等等。每個部門都應(yīng)以分到手中的標準來進行檢查確認。這是時間表的一部分，同時關(guān)系到對客戶的的報備?？紤]一下，如果你的接到一個前一環(huán)節(jié)做得很漂亮分項目，你會覺得很方便，那么你做得好你的下一環(huán)節(jié)也會很方便，一次做好比反復(fù)為了一些小的原因而修改快樂得多，不是嗎？l 問題解決：如果出現(xiàn)問題，可以以內(nèi)部聊天的方式進行討論，然后發(fā)郵件或公告消息給相關(guān)人員。（部門間的協(xié)作問題應(yīng)該在樣片的時候已經(jīng)基本解決了。其他的表情動畫則可以稍后再同其他角色的模型做完后一起制作。接著，渲染部門的第一次正式工作也開始了。 （沒辦法，不是我不寫，是這個方面不太懂，后期都有論壇的說～）表格名詞：l 時間表：一般來說，有經(jīng)驗的主創(chuàng)人員都曾經(jīng)做過動畫片中的大部分工作，對于時間的估算應(yīng)該是有一定的準確性的（但是有的時候會有一些意外的因素產(chǎn)生影響到時間表的確定）。一般會以背景為依據(jù)來分出場數(shù)再分出鏡頭。l 文件表：文件表應(yīng)該包括詳細的文件目錄放置路徑和文件命名方式及其說明說明。l 接單表：這是每個部門獨立的表格，分發(fā)到每個人的手上，是對于團隊中每個人的績效考核，也是在項目進行中隨時對工作人員進行調(diào)整的依據(jù)之一。大多數(shù)時候MM們是很愿意為大家做點好事的。還很寬容地容忍我這只霸王龍級的制片對你們的大吼大叫。類似于傳統(tǒng)二維動畫中的律表。l 周報：這是對于每周的工作小結(jié)，每個工作人員的工作內(nèi)容在這時候可以很清楚的列出來，以便項目和部門負責(zé)人做出及時的調(diào)整。這可以根據(jù)具體項目來定。外部時間表一般是各個部分總的制作時間。制作的流程到渲染結(jié)束就是告一段落了。做表情動畫的同時要把所有的鏡頭中的低模換成高模。（在樣片的時候應(yīng)該已經(jīng)做好高模了）。然后有制片聯(lián)系相關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。
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