很好的綏化市社會(huì)治安綜合治理(完整版)
【正文】 管人”、“以業(yè)控人”和運(yùn)用信息化手段進(jìn)行管理的工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口落腳點(diǎn)特別是出租屋的管理，落實(shí)出租人、經(jīng)營(yíng)業(yè)主和相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任。2突出抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是建立完善信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。1治安崗?fù)そㄔO(shè)要達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn)：一是有固定場(chǎng)所和標(biāo)識(shí)。二是門口懸掛警務(wù)室標(biāo)牌。在商服網(wǎng)點(diǎn)集中區(qū)域由工商部門負(fù)責(zé)組建義務(wù)聯(lián)防組，安裝聯(lián)防對(duì)講電話，遇有緊急情況相互救援。村民每30戶左右建立一個(gè)義務(wù)聯(lián)防組，聯(lián)防組中選出中心戶一戶，戶主為中心戶長(zhǎng)，協(xié)助治安員做好輪流看護(hù)等項(xiàng)工作。社區(qū)居委會(huì)治保調(diào)解主任由社區(qū)主任擔(dān)任，縣級(jí)財(cái)政按月補(bǔ)助崗位津貼。人民法庭要積極參加管轄地區(qū)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作。按照屬地管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)和新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織（以下簡(jiǎn)稱“兩新組織”）社會(huì)治安綜合治理工作力量建設(shè)，建立企業(yè)法人代表責(zé)任制。在未來(lái)三年內(nèi)，全市綜合治理基層組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、保障機(jī)制建設(shè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全市90%以上的村屯（社區(qū)）、80%以上的縣（市）區(qū)達(dá)到平安建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全市公眾公共安全感保持在90%以上，進(jìn)入全省“平安市（地）”行列。在規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè)、“兩新企業(yè)”內(nèi)部統(tǒng)一設(shè)置社會(huì)治安綜合治理維穩(wěn)工作站（室），由安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人擔(dān)任站長(zhǎng)（主任）。要有5人以上的審判隊(duì)伍，建立維穩(wěn)工作機(jī)制，最大限度的運(yùn)用司法調(diào)解手段排查和化解矛盾糾紛。行業(yè)組織和基層企事業(yè)單位治保、調(diào)解主任，由本部門、本單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。有條件的自然屯，要以產(chǎn)業(yè)為單位，以綜合防范為目的，以輪流看護(hù)為手段，組建治安防范聯(lián)合體，不斷提高防范能力和水平。第三章 基層基礎(chǔ)建設(shè)1縣級(jí)綜治辦要堅(jiān)持執(zhí)行好綜治委委員例會(huì)、委員定期述職、委員包創(chuàng)領(lǐng)創(chuàng)“平安建設(shè)”責(zé)任區(qū)、“五部委”聯(lián)席會(huì)議、重大事件請(qǐng)示報(bào)告和督促檢查考評(píng)等項(xiàng)制度，并做好相應(yīng)記錄。三是有警務(wù)公示牌，公布民警照片、姓名、聯(lián)系方式和警務(wù)室定期辦公的時(shí)間。二是有電話、治安員使用的袖標(biāo)、手電和防衛(wèi)工具。在城鎮(zhèn)主要街道、路口、重點(diǎn)單位、要害部位、居民住宅小區(qū)普遍實(shí)現(xiàn)技防監(jiān)控覆蓋，并按有關(guān)規(guī)定聯(lián)網(wǎng)，形成靈活、高效的安全技術(shù)防范網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。一是突出抓好“三個(gè)排查”工作。抓好刑釋解教人員銜接、接茬這一環(huán)節(jié)，
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