很好的綏化市社會治安綜合治理(完整版)
【正文】 管人”、“以業(yè)控人”和運用信息化手段進行管理的工作機制，加強對流動人口落腳點特別是出租屋的管理，落實出租人、經(jīng)營業(yè)主和相關(guān)部門的監(jiān)管責任。2突出抓好五項重點工作。一是建立完善信息監(jiān)控網(wǎng)絡。1治安崗亭建設要達到“四有”標準：一是有固定場所和標識。二是門口懸掛警務室標牌。在商服網(wǎng)點集中區(qū)域由工商部門負責組建義務聯(lián)防組，安裝聯(lián)防對講電話，遇有緊急情況相互救援。村民每30戶左右建立一個義務聯(lián)防組，聯(lián)防組中選出中心戶一戶，戶主為中心戶長，協(xié)助治安員做好輪流看護等項工作。社區(qū)居委會治保調(diào)解主任由社區(qū)主任擔任，縣級財政按月補助崗位津貼。人民法庭要積極參加管轄地區(qū)社會治安綜合治理和平安建設工作。按照屬地管理和誰主管誰負責的原則，進一步加強民營企業(yè)和新經(jīng)濟組織、新社會組織（以下簡稱“兩新組織”）社會治安綜合治理工作力量建設，建立企業(yè)法人代表責任制。在未來三年內(nèi)，全市綜合治理基層組織建設實現(xiàn)統(tǒng)一化、基礎(chǔ)設施建設實現(xiàn)標準化、基礎(chǔ)業(yè)務建設實現(xiàn)規(guī)范化、保障機制建設實現(xiàn)長效化。進而實現(xiàn)全市90%以上的村屯（社區(qū)）、80%以上的縣（市）區(qū)達到平安建設標準，全市公眾公共安全感保持在90%以上，進入全省“平安市（地）”行列。在規(guī)模較大的民營企業(yè)、“兩新企業(yè)”內(nèi)部統(tǒng)一設置社會治安綜合治理維穩(wěn)工作站（室），由安全保衛(wèi)工作負責人擔任站長（主任）。要有5人以上的審判隊伍，建立維穩(wěn)工作機制，最大限度的運用司法調(diào)解手段排查和化解矛盾糾紛。行業(yè)組織和基層企事業(yè)單位治保、調(diào)解主任，由本部門、本單位主管領(lǐng)導擔任。有條件的自然屯，要以產(chǎn)業(yè)為單位，以綜合防范為目的，以輪流看護為手段，組建治安防范聯(lián)合體，不斷提高防范能力和水平。第三章 基層基礎(chǔ)建設1縣級綜治辦要堅持執(zhí)行好綜治委委員例會、委員定期述職、委員包創(chuàng)領(lǐng)創(chuàng)“平安建設”責任區(qū)、“五部委”聯(lián)席會議、重大事件請示報告和督促檢查考評等項制度，并做好相應記錄。三是有警務公示牌，公布民警照片、姓名、聯(lián)系方式和警務室定期辦公的時間。二是有電話、治安員使用的袖標、手電和防衛(wèi)工具。在城鎮(zhèn)主要街道、路口、重點單位、要害部位、居民住宅小區(qū)普遍實現(xiàn)技防監(jiān)控覆蓋，并按有關(guān)規(guī)定聯(lián)網(wǎng)，形成靈活、高效的安全技術(shù)防范網(wǎng)絡系統(tǒng)。一是突出抓好“三個排查”工作。抓好刑釋解教人員銜接、接茬這一環(huán)節(jié)，
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