【摘要】員工績(jī)效考核表單位名稱:??????填表時(shí)間:被評(píng)價(jià)者姓名:部門(mén):職務(wù):評(píng)價(jià)者姓名:部門(mén):職務(wù):評(píng)價(jià)區(qū)間:??????
2025-07-25 15:50
【摘要】附表一:文秘崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-07-29 21:19
【摘要】質(zhì)檢部績(jī)效考核表評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評(píng)分主管評(píng)分工作績(jī)效50%優(yōu)秀:周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄,問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)處理合格:產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問(wèn)題被退貨一次不合格:
2025-07-23 20:59
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧員工年度績(jī)效考核表(一般員工/非銷(xiāo)售類(lèi)借聘員工)部門(mén):XXXX室:辦公室員工編號(hào):AZ1215姓名:XXXX填表時(shí)間:2008-12-5一、考核須知(一)、考核前,請(qǐng)先詳閱《員工績(jī)效考核辦法》。(二)、本年度績(jī)效考核,請(qǐng)依照本表考核項(xiàng)目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場(chǎng)
2025-08-17 09:50
【摘要】保安班長(zhǎng)績(jī)效考核表崗位:保安班長(zhǎng)被考核人:考核時(shí)期:年月項(xiàng)目序號(hào)考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值員工自評(píng)達(dá)成情況考核得分KPI(50%)1每日接班后15分鐘,巡查各崗位,向當(dāng)值秩序維護(hù)員了解工作交接及設(shè)施設(shè)備運(yùn)作情況,巡視小區(qū)外圍及車(chē)
2025-06-30 18:41
【摘要】1/4人力資源部培訓(xùn)專員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)季度100分包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和具體培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃等30%見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交報(bào)告保證公司人力資源規(guī)劃有計(jì)劃、分階段地得到落實(shí)、實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告季度100分是具體培訓(xùn)項(xiàng)目的總結(jié)包括整體回顧、評(píng)估
2025-06-30 17:30
【摘要】........2014安全生產(chǎn)績(jī)效考核表考核要素考核內(nèi)容考核得分(分)備注一安全目標(biāo)(50分)⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?;肥鹿?、重大事故、重大交通事故,扣50分;
2025-06-30 19:38
【摘要】目錄第1章高層管理人員績(jī)效考核總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案銷(xiāo)售總監(jiān)績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-06-30 19:25
【摘要】·評(píng)鑒中心的角色·評(píng)鑒中心的組織形式和工作程序·評(píng)鑒中心的工作成效·新加坡員工考核表·員工特殊事項(xiàng)紀(jì)錄表·初級(jí)員工評(píng)估報(bào)告·高級(jí)職員評(píng)估報(bào)告評(píng)鑒中心的角色一般績(jī)效評(píng)估的評(píng)估者,是由被評(píng)估者的上司、同僚、自己、下屬和外人擔(dān)任的,而評(píng)估中心的評(píng)估者是由專家
2025-06-30 22:02
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱工藝員職位編號(hào)20206所屬單位煉鐵廠所屬車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位職位設(shè)置目的協(xié)助廠長(zhǎng)搞好工藝、技術(shù)管理工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助上級(jí)搞好工藝、技術(shù)方面工作并定期匯報(bào)2.及時(shí)掌握各高爐原燃料信息及爐況變化情況3.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫(xiě)工藝技術(shù)規(guī)程4.負(fù)責(zé)對(duì)所
2025-06-30 20:54
【摘要】/監(jiān)裝員績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,保證監(jiān)裝不出錯(cuò)誤91-100大部分能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,監(jiān)裝一般不出錯(cuò)誤8
2025-06-30 23:26
【摘要】/電儀工段績(jī)效考核表被考核者電儀工段所屬單位動(dòng)力廠考核者設(shè)備副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間安全生產(chǎn)主要來(lái)自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察25%沒(méi)有事故,安全工作開(kāi)展順利91-100基本無(wú)事故,安全工作較好81-90偶有事故,事故
2025-06-30 23:39